根据集团党委巡察工作领导小组的安排，2022年1月6日，集团党委第一巡察组向江苏省海安农场有限公司党委反馈巡察情况。集团党委第一巡察组组长潘世和同志向农场公司党委主要负责人传达了集团党委书记、董事长、党委巡察工作领导小组组长魏红军同志在集团公司党委会上听取巡察情况汇报时的点评讲话精神，代表巡察组向海安农场公司党委领导班子反馈巡察情况并提出整改要求。海安农场公司党委书记、董事长邱海涛同志主持会议并作表态发言。
根据集团党委统一部署，按照集团党委巡察工作领导小组工作要求，2021年9月23日至10月26日，集团党委第一巡察组对海安农场公司党委开展了乡村振兴专项巡察暨巡察“回头看”。巡察组认真贯彻《中国共产党巡视工作条例》、省委《关于贯彻〈中国共产党巡视工作条例〉实施办法》、集团党委《关于开展巡察工作的实施意见（修订）》等规定，通过听取情况汇报、查阅相关台账资料、开展个别谈话及走访调研、召开专题座谈会、受理来信来电来访等方式开展了巡察。
潘世和指出，近年来，海安农场公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，将推动乡村振兴战略实施作为深化集团“三个一”体系建设、实施强核战略的重要举措，作为党史学习教育、“我为职工居民办实事”的重要内容，着力推动外拓种植基地巩固提升，加大人居环境治理力度，落实全面从严治党要求，场域经济社会发展持续向好。巡察中，巡察组发现和干部群众反映了一些问题：一是对中央、省委和集团党委实施乡村振兴战略精神学习缺乏深度，贯彻落实不到位，学习不够深入，系统谋划不足，推进落实不力，监督检查不够严实，帮扶资金使用不合理。二是产业发展推进缓慢，产业发展缺乏系统规划，林业发展不快，高效农业园名不符实。三是场域治理不到位，环境治理不扎实，场带村工作有短板，疫情防控抓得不细，安全生产抓得不实。四是党组织作用发挥不充分，党建工作质量不高，宣传思想文化工作不扎实，人才队伍建设存在短板。五是上轮巡察反馈问题整改不到位。同时，巡察组收到反映个别干部的问题线索，已按有关规定转纪检监察机构处理。
潘世和提出了四点意见建议，一是胸怀国之大者，履行主体责任，主动担当作为，把乡村振兴战略实施作为农场公司工作总抓手，统筹谋划场域各项工作。二是理清发展思路，聚焦关键领域，谋求重点突破，认真谋划，制定出切合农场公司实际、具有可操作性、能真正引领农场公司高质量发展的产业发展规划，并扎实推进规划的落地落实。三是全面从严治党，坚持人才文化兴企，监督执纪护航，落实全面从严治党主体责任，切实解决党建工作中存在的短板和问题。四是强化整改落实，努力做好巡察后半篇文章。针对反馈问题，在举一反三上下功夫，杜绝改了再犯、同类问题重犯问题的发生，在制定和落实整改长效机制上做文章，把整改责任落到实处，把问题整改贯穿日常工作全过程、各方面。
邱海涛表示，巡察组反馈的主要问题一针见血、切中要害、敲响了警钟，对理清工作思路、推进全面建设，具有十分重要的指导意义。农场公司党委将坚定政治方向、政治立场，严明政治纪律、政治规矩，把巡察反馈问题整改工作作为当前重大政治任务，把思想统一到集团公司党委的工作要求上来，切实履行主体责任，主动“对号入座”，按照从严、从快、从实的要求，制订整改方案，细化分解任务，落实整改措施，逐条整改到位。具体做到：一是整改责任具体，二是整改监督严格，三是整改制度长效，四是及时做好整改情况上报等工作。
集团党委第一巡察组组长、副组长、联络员出席会议，海安农场公司党委领导班子成员、单位部门主要负责人参加会议。
