东辛坚持制度管人管事提升治理质量

东辛农场公司加强制度建设，坚持以制度管人管事，明确党委会前置程序地位，规范党委会、董事会和“三重一大”事项议事规则和议事程序，有序有力推进企业的高质量可持续运行。

东辛根据发展实际，对内控制度进行修订完善，进一步加强财务流程、工程项目、社会事业、存量资源等方面管控。认真开展财务审计与内控制度执行情况检查，规范业务操作流程。健全排查整改长效机制，2021年排查出生产经营、食品质量、安全环保、廉洁从业等风险点81个，制定整改责任清单，切实增强企业抗风险能力。坚持预算全覆盖管理，层层分解落实预算指标，实现资金合理配置、管理安全、利用高效。强化经营成本分析管控，提高经营决策水平。加大项目审计力度，完成工程项目审计162项，审减金额306万元。加强工程招标和物资采购工作，先后组织招标38项次，节约资金452万元。