东辛农场公司社区紧紧围绕农场公司党委布置的目标任务,坚持以人民为中心的发展思想,对标对表找差距,聚焦聚力强落实,全面提升社区治理能力、治理水平和治理效能。
东辛社区在聚焦管理服务,在治理效能上求突破。推进“一委三会”社区治理模式,把基层党建同基础治理结合起来,通过组织相加、工作相融、党建引领、共享共赢,完善社区治理体制和运行机制。加强基层社区党群服务中心建设,打造在全场乃至集团公司都有一定影响力的特色党建工作品牌,以党建促发展,以发展强党建。创新网格化管理模式,突出“管理+服务”工作定位、“网格+警格”两网融合、“线上+线下”互联互通,做到矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位,不断提升社区治理精细化、智能化、专业化水平。加强社工队伍建设,开展“提质增能”工程,积极推行“一人多岗、一专多能”的全科社工服务模式,加快打造一支政治强、作风正、业务精、敢担当、热心为居民服务的专业化社工队伍。深入开展“进千家门、访千家情、解千家难、暖千家心”走访慰问活动,推动社区工作人员沉到基层一线,了解民情、掌握实情,打通服务居民群众“最后一公里”。牢固树立安全发展观,不断完善“人人有责、人人负责”的责任链,加强源头控制和风险防控,深入开展农场参控股企业、两大农贸市场、烟花爆竹经营摊点等社会安全重点领域的高密度专业性大检查、大排查、大整治,时刻紧绷安全生产这根弦,坚决遏制重特大安全事故发生。




