东辛强化新修订内控制度学习

东辛农场公司从内控制度修订入手，强化新制度学习力度，以制度为依据，加强督促检查力度和风险点整改频率和力度，确保内部治理上水平。

今年以来，东辛进一步加强内控制度修订工作，并切实提高制度执行力。认真开展内控、财务、项目、党建等制度执行情况检查，发现问题及时督促整改到位。加强全员绩效考核，使工资收入与工作业绩和实际贡献紧密挂钩，实现差别化的绩效待遇，确保真考核、严考核，考出成效，推动工作落实和全年目标任务的完成。按照集团公司风险管控要求，强化风控主管、财务、纪检监察“三条线”风控职能，推进全面风控体系建设。围绕风险整改要求，切实将今年初排查出的风险点整改到位。加强控参股企业监管，外派财务总监与产权代表要认真履行经营管理、安全环保、廉洁从业等方面的监督职责，维护好农场权益。