建设生态宜居的美丽农场，不仅是江苏省淮海农场有限公司新农场建设的需要，更是广大职工群众的殷切期盼。该公司以今年建场70周年场庆为契机，动员全场职工及居民，开展了人居环境整治提升行动，公司的楼宇、小区、道路、河道、绿化等面貌焕然一新，公司的小城镇建设更美、更亮了。
明确好“文明”和“家园”的理念。为加强环境整治，该公司党委牵头抓全面，按省市文明单位的创建标准和美丽农场的建设规划，充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用，以责任主体加以推进，用简约的形式，建立和动员广大干部职工和居民群众投身到美丽家园建设上来。在硬件上以必要、必须的原则予以提档升级；在软件维护上拓展更新，从而在职工群众中培植好“美丽农场是我家”的创建意识，动员全社会的力量，积极打造好宜居宜业宜乐的美丽家园。该公司已经连续25年获评“江苏省文明单位”。
协调好“面子”和“里子”的发展。环境整治的“面子”要亮堂，“里子”也不能落下。只有坚持这种“齐步走”式的环境整治，才能得到居民群众的积极响应。为有效激发广大居民群众参与环境整治的热情，该公司先期以听取民意、回应民声的方式，在“我为职工居民办实事”的推进过程中，对老旧小区的道路进行拓宽、地下管网予以疏通、路灯亮化加以推进、如厕环境得到治理，就连空中纵横交错的“蜘蛛网”也入地通达，一波又一波的民生项目让居民群众享受到了公司经济社会发展的成果。
构筑好“网格”和“网管”的区间。为将环境整治长效化，该公司在社区层面以单位和区域为单元，建立了10个网格化居委会的运行机制，引入分界明确的网络区域管理模式，将辖区全体居民纳入到网格管理。通过建立居委会微信工作群，明确了网格员，组建层次分明的居民自治的管理网络，以网格内“各自为政”、网格间“创先争优”的方式，形成创建特色。这种以网格员的行使职权，让居民从环境整治旁观的“看客”到主动融入服务的“干将”，形成了大家关心、参与、支持及全民监督环境卫生工作的浓厚氛围。
渲染好“因势”和“利导”的氛围。为使公司职工群众以“美丽农场是我家，环境整治靠大家”的主人翁姿态积极参与到农场建设管理中，有效提升大家的环境卫生意识，公司定期组织开展“文明新事”征集评选和表彰活动，让居民群众在参与中形成文明治理的理念；以文明单位美丽家园创建为抓手，对基础设施和居住环境进行大提升；利用淮海大地报、宣传橱窗、路边灯箱、微信公众号等线上线下有效途径，积极引导广大居民增强卫生意识，提升居民广泛参与美丽农场建设的舆论氛围。
组建好“岗位”和“志愿”的关系。该公司是一个大社区，社区间分布着不同权属管理的单位和组织，社区管理委员会充分发挥各单位的主观能动性，既打扫好自己的“门前雪”，也监督好他人的“瓦上霜”，建立起环境卫生长效监督管理机制。对事关民生的烦心事、闹心事和“堵点、痛点”问题，积极组建公司社区不同形式的志愿服务队，让有志于公益管理的广大志愿者自觉承担起管理、保持、监督和维护环境的责任，有效提高广大居民群众赖以生存的环境质量体验，让大家充分感受到农场经济社会发展带来的美好。图为宽敞明亮的淮海路。
