东辛农场公司强化内部治理，从重大事项决策、内部制度完善、专项工作检查、调整机构职能、绩效考核、疫病防治和食品安全等多方面着力，切实增强风险防范能力。
今年以来，东辛明确党委会前置程序地位，规范党委会、董事会、办公会、监事会和“三重一大”事项议事规则和议事程序。加快推进内控制度修订工作，认真开展财务审计、内控、项目、党建等制度执行情况检查，及时发现问题，及时整改落实。调整优化机关和社区内部机构职能，着力构建系统完备、科学规范、运行高效的机构职能体系。全场上下树立“一盘棋”思想，认真履行职责，加强沟通协调，形成工作合力。健全薪酬待遇向关键岗位、生产一线和紧缺急需的高层次、高技能人才倾斜的鲜明导向和管理考核机制。发挥绩效考核导向作用，加强全员绩效考核，使工资收入与工作业绩和实际贡献紧密挂钩，实现差别化的绩效待遇。健全隐患排查整改长效机制和风控协调监管体系，切实加强风险防控，紧盯问题整改销号，推进全面风控体系建设。强化疫病防治和食品安全管控，坚持以防为主、以治为辅，规范防疫服务，落实防疫措施，对全场范围内所有畜禽进行强制免疫，突出抓好春秋两防，确保应免尽免，严防重大疫情发生。严格执行农产品质量安全管理规定，严禁购买、使用违禁药品，病死畜禽水产品要集中无害化处理。农产品检测公司要认真履职，做好检验检测工作，为农场经济发展保驾护航。
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