10月30日下午，集团公司召开2023年三季度经济运行分析会。会议盘点前三季度工作成效，总结经验，分析问题，部署工作，为全年目标达成和未来各项工作开展打下良好基础。集团公司党委书记、董事长吴本辉出席会议并讲话，党委副书记、总经理姜建友主持会议并作三季度经济运行分析。
吴本辉指出，要正确看待形势，坚定发展信心。集团公司上下坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，承压前行、迎难而上，推动经济运行总体平稳。分析前三季度经济运行情况，既要看到经济运行形势发生的变化，还要看到存在的隐忧，更要看到发展的机遇。吴本辉强调，要统筹推进补短板、拉长板、锻新板，在固本培元兴新中加快塑造高质量发展的新优势。要在固本上下功夫，筑牢现代农业这个发展根基，农业是集团公司的核心产业、身份标识，是事关国计民生的“国之大者”，也是构建垦区现代化产业体系的根基，要不断巩固“根据地”、扩大基本盘。要在培元上花气力，持续激发发展的内生动力，抓经济工作必须抓住牛鼻子，当前最关键的是抓有效投资，要建立重大投资项目推进会办机制，上下合力，突出重点，切实把投资的关键性作用发挥出来。要在兴新上求突破，加快培育新动能和新增长点，以工业化思维推动农业产业链升级，做到坚持以现代农业理念引领、以现代科学技术赋能、以现代经营方式改造，推动一二三产业深度融合。对于正在开展的省生态环境保护督察工作，吴本辉要求，要有强烈的报账意识、交卷意识、成果意识，做到提高站位自觉改、聚焦问题坚决改、形成合力彻底改，坚持“治标”和“治本”相结合，坚持“当下改”和“长久治”两手抓，坚决把督察组意见落实到位，把生态环保问题整改到位。对于当前及下一步工作，吴本辉强调，集团公司上下要切实增强“倒计时”的紧迫感，争分夺秒冲刺四季度、全力以赴打好收官战。在做好当前工作，巩固向好趋势、完成今年目标任务的基础上，及早谋划明年及长远工作，认真研究未来产业发展的支撑和新的经济增长点，为开好局、谋新篇打牢基础。要坚决守牢民生和安全底线，统筹好发展和民生、发展和安全的关系，多做“雪中送炭”的实事，切实解决好职工群众“急难愁盼”的问题。要紧绷安全生产之弦，加强安全隐患排查整治，把风险控制在最小、解决在最早。要抓好意识形态安全、防范化解风险，确保垦区社会大局安全稳定。要强化作风建设和能力提升，把完成年度目标任务作为底线要求，树立主要领导带头抓、带头干的工作导向，带动垦区广大党员干部动起来、干起来、跑起来，全力以赴拼经济、稳增长。
姜建友从主要经济指标完成、投资项目进展以及各板块经营情况对前三季度经济运行进行了分析，并指出存在的问题和面临的挑战。对下一步工作安排，他要求，要聚焦年度目标，抓好生产经营，认真梳理重点工作进度，积极采取有效措施加快推进落实，确保圆满完成各项工作。要聚焦增强动能，抓好项目建设，充分发挥有效投资和固定资产项目对促增长、调结构、补短板的重要作用。要聚焦效能提升，抓好企业治理，按照现代企业制度要求，坚持依法依规治企，认真防范各类风险，营造健康良好的发展环境。要聚焦改革发展，谋划明年工作，紧扣既定目标和部署要求，找准定位、理清思路、谋划发展、狠抓落实，逐步把集团公司第二次党代会绘就的蓝图变为现实。
会上，党委副书记朱浩宣读了《关于奖励2022 年度获得科技创新成果和市厅级以上表彰单位的决定》，苏垦农发、通宇、东辛等7家企业作了交流发言。
会议以视频形式召开，集团公司领导、外部董事、总经理助理、总经济师，集团公司总部部门助理及以上人员，苏垦农发公司领导班子成员，苏垦农发公司驻宁子公司、农科院领导班子成员，驻宁二三产企业领导班子成员在主会场参加会议；各农场公司领导班子成员，非驻宁二三产企业领导班子成员，苏垦农发公司部门负责人及非驻宁分子公司领导班子成员，各农垦事业办、农机监理所负责人，各单位相关部门负责人在分会场参加会议。
