今年6月，世界品牌实验室（World Brand Lab）在北京发布了2024年（第二十一届）《中国500最具价值品牌》排行榜，北大荒集团红兴隆分公司“雁窝岛”品牌荣登榜单，以106.45亿元的品牌价值位列第471位。
红兴隆分公司在产业发展中深入实施品牌战略，借助“雁窝岛”承载的深厚历史底蕴、文化积淀和独特魅力，发挥绿色资源优势、现代化大农业优势和优质农副产品优势，以市场为导向、以效益为中心，整合旗下子品牌，打响“雁窝岛”区域品牌。
品牌与品质交汇 农产品附加值“机遇无限”
曾创造中国五千年单人生产粮食历史记录，秉承着“饿死不动国库粮，饿晕在粮囤旁”保粮护粮优良优统的红兴隆人，扛起了推进农业现代化的责任与使命。
如何提升农产品附加值？红兴隆分公司将其作为一个农业新课题，在多次调研论证的基础上得出了结论：依托820万亩耕地的资源优势，锚定现代“农业+”这一主线，深入实施“产业红兴隆”、“品牌红兴隆”建设，坚持向科技创新要产量、要品质、要效益，把标准化落实到农业生产全环节全链条，大幅提升分公司农产品的竞争力。
万年河水冲刷，千年草木涵养，百年休养生息，七十年融汇耕作。得天独厚的生态环境为生产无污染天然绿色食品提供了良好条件，红兴隆分公司建成中国首个以现代化大农业为主题的“中国农业公园”，赢得了“世界农都”、“全国低碳国土试验区”等美誉；先后被授予“中国最美休闲度假旅游目的地”、“全国百佳深呼吸小城”、“全国农业生产先进单位”、“农业农村信息化示范基地”等荣誉称号，是北大荒精神的发祥地、中国现代农业的发源地、黑土文化的繁荣地。
“雁窝岛”品牌由董必武亲自题写，目前已开发出大米、豆油、面粉、蜂蜜、木耳等11大类产品。其中水稻、大豆、红小豆等产品获得国家绿色食品认证，面粉、蜂蜜、木耳等产品获得国家有机食品认证。
红兴隆分公司坚持以品牌为引领，发掘资源，梳理优势，严把质量塑造品牌，把质量诚信落实到生产经营全过程，创建优质绿色品牌专属基地，实现基地品牌化，确保产品质量。
五九七农场通过打造17个优质大豆专属基地（面积32858亩），打造19个鲜食玉米专属基地（面积8000亩），打造75个优质稻米专属基地（面积60000亩），不断释放基地优势，增强产品力。吸引江苏、广东、北京等省外客户前来洽谈项目合作，发挥特色品种种植技术、规模化经营等方面优势，锁定终端客户，开展鲜食玉米、大豆、水稻优质米等专属基地建设，从“有利润”向“高效益”转变。施精准之策，行专业之事，求全域之效。红兴隆分公司以品牌引领，促进品质跃升，解锁了品牌向上、破局升维的红兴隆发展之道。
实践与探索共进 品牌化营销“换挡提速”
当前，产业经济和品牌经济迎来了前所未有的机遇叠加期。北大荒集团党委确定“深入实施产业振兴战略，构建高质量发展的主导产业体系”的发展路径，规划了现代农业、食品、贸易流通等主攻产业。为全面落实集团要求，红兴隆分公司致力于品牌建设和市场营销，打造亮点特色，培育新的经济增长点，让实践与探索共进。
红兴隆分公司紧抓机遇，抢占先机，将产业潜力值拉满。公司领导带队赴粤与中国电子、深能源集团、天虹商场、深彤鑫集团、百家鲜食品、客家婆食品等企业进行产业产品对接洽谈，并与深能源集团、客家婆食品签订合作协议，就快消品供应和大豆订单开展合作。广东百家鲜食品科技有限公司代表主动回访，双方围绕品牌合作、优质农产品销售及专属品种种植基地建设等事宜进行了深入磋商。最终，双方在快消品销售及新型产品营销合作模式上达成了合作意向。红兴隆分公司力促品牌化营销与产业发展紧密结合，充分发挥资源优势、产业优势和优质农产品供应基地优势，持续深化与北大荒集团各产业公司、国内大型企业在农产品加工、运输、仓储、销售等方面的深度合作。
红兴隆分公司高度重视战略性营销，用好市场优先、市场定位等战略性组合，用好产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略等战术性组合，打造了北兴农场的线上线下双渠道模式、江川农场的大客户推广模式、饶河农场的展会推广模式、佳南实验农场的展示体验模式、五九七农场和双鸭山农场的“文旅+营销”模式、友谊农场和二九一农场的电商推广模式等，品牌化营销实现“换挡提速”。同时，充分抓住每一个节庆营销契机，深入开展灵活多样、符合消费者心理的营销活动。当前，饶河、江川、北兴、佳南等农场借助品牌营销活动持续放大产品热度，各类农产品“各显身手”、持续“上分”，红兴隆分公司和各农场的企业形象、品牌LOGO火爆现场和朋友圈，品牌影响力持续提升。
供给与需求融合 品牌化效应“未来可期”
当前产业边界越来越模糊，融合发展已是大势所趋。红兴隆分公司既统筹谋划、又有所侧重，构建现代产业体系——以二产、三产反哺农业，推动农业高质高效发展；深化“农业+深加工”，推动一产接二连三， 一二三产相互促进、相互依存。
思“破题”之策，寻“解题”之法，行“答题”之道。红兴隆分公司坚定不移推进“以我为主、走向两端（高端、终端）”的总体渠道建设思路，以品牌建设为引领、以产业培育为主线，放大品牌效应，构建全产业链大营销格局。
红兴隆分公司在产品策略制定、联名产品打造、销售渠道拓展、专属基地建设等方面持续发力，成功打造了一批农业全产业链、重点链典型农场。其中，北兴农场面粉厂引进2条面粉生产线、1条挂面生产线，年可加工面粉1.1万吨、挂面700吨；五九七农场将全民营销由鲜食玉米项目扩展到特色果蔬销售、铁路物流发货、苗木销售、木材销售、车队运营、塔选大豆销售等12项内容，构建全产业链大营销格局；饶河农场新建的800平方米木耳加工生产厂房和配套精深加工生产线已全部投入使用，木耳绿色有机认证面积3.33公顷。
红兴隆分公司深入实施“品牌红兴隆”工程，依托“北大荒”品牌影响力，围绕提升“雁窝岛”区域公共品牌内涵，规范内控制度，加强母子品牌联动，实现背书赋能，不断增强产品力、渠道力、协同力、品牌力。目前，红兴隆分公司已建立“雁窝岛”优选榜单，遴选各农场优质农产品共6大类73个品种；“蜂小黑”品牌系列蜂产品背书“北大荒”标识，获得了“东北黑蜂地理标识”产品使用资格。
眼下，红兴隆分公司“+深加工”、“+品牌矩阵”等产业集群势头已起、风头正劲，品牌向上、破局升维的蓝图正在浮现。
