9月29日,集团党委理论学习中心组召开学习会,学习贯彻习近平总书记关于全面深化改革的重要论述,奋力在进一步全面深化改革中走在前、做示范。集团党委书记、董事长吴本辉主持学习会并讲话。
会上集中学习了习近平总书记在甘肃考察时的重要讲话精神和省委书记信长星在省管干部学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神研讨班开班式上的讲话精神,观看了中央电视台对国务院国资委党委书记、主任张玉卓的专访视频。
吴本辉指出,当前和今后一个时期,是集团公司抢抓战略机遇的窗口期、履行战略使命的冲刺期和推动战略转型的攻坚期,也是防范各类风险隐患的承压期,要对照新形势新任务,加强形势研判,强化系统思维,上下统筹联动,进一步转变思想认识和工作作风,不折不扣推动党的二十届三中全会精神和省委省政府部署要求在江苏农垦落地见效。
吴本辉强调,要紧紧围绕发展抓改革,推动增强核心功能和核心竞争力,立足做强做优做大国有资本和国有企业。扛牢“示范区、国家队、排头兵”的职责使命,更好地实现经济属性、政治属性和社会属性的有机统一,更好地发挥国有经济科技创新、产业控制、安全支撑三大作用,特别是在发展方式、公司治理、经营机制等方面全方位提升核心竞争力,打造现代新国企。要锚定构建现代化产业体系目标,以全产业链思维谋划产业振兴。依托苏垦农发上市公司,以“粮头食尾”“农头工尾”为抓手,延长产业链,向食品端发力,推动农产品精深加工,打造粮食安全主力军;以工业化思维抓好奶牛、水产、肉鸡等工厂化养殖,并向饲料端、加工端及冷链端延伸,形成上下游一体化发展,加快构建多元化食物供给和大农业产业体系;增强资本运作驱动力,统筹利用产业发展专项资金,在加大对农业产业链优质项目投资的同时,组建战新产业专项基金,积极培育未来食品、生命健康、先进制造、绿色能源等战略性新兴产业,增强发展新动能。要突出科技创新引领赋能,努力将科技创新这个“关键变量”转化为高质量发展的“最大增量”。要强化科技创新支撑作用,加快苏垦研究院组建,聚焦生物育种、智慧农业、农机装备、设施农业、农业绿色生产等关键领域,加大研发投入,打造更多的高新技术企业和“专精特新”小巨人企业,以省种业集团实质化运营为契机,整合资源,打造种业领域全国一流的科技型领军企业;要善于借助外力推动科技创新,加强产学研用协同合作,与科研院所共同组建技术研发平台,整合行业上下游创新资源,加强与生物育种钟山实验室等大院大所的合作,加快构建以分子(生物)育种为核心的开放式创新平台;要强化数字化赋能农业现代化,聚焦农业生产过程智改数转网联,推进现代农业产业高质量发展示范园和智慧农业科技园建设,建成地理信息系统、农业无人机作业监管系统、拖拉机作业质量监管系统、智慧化灌溉系统、育种信息化平台,初步构建起智慧农业基础体系。
吴本辉要求,四季度是定全年、保全局的收官季,也是决战决胜的关键期,要紧紧围绕省委十四届七次全会的部署和集团公司第二次党代会提出的目标和战略路径,以“三大工程、八项行动”为抓手,对照“时间表”“作战图”,全力打好“收官战”。
集团党委理论学习中心组成员出席会议,集团总部各部室副职以上人员列席会议。集团党委委员、总会计师殷红,纪委办公室、战略投资部、法律事务部负责人作了交流发言。