四季度以来，黄海农场公司以时不我待、只争朝夕的紧迫感，对照年初目标任务，全面梳理、查漏补缺，细化任务、挂图作战，凝心聚力、增比进位、大干当前、满弓紧弦，力求各项工作提质增效，确保圆满完成全年各项目标任务。
聚力争先再加压。黄海农场公司认真分析研判前三季度经济运行情况，全面对标找差，算清任务账、算准差距账、算细争先账，站在政治和全局高度，大力弘扬“干劲、冲劲、拼劲、韧劲”作风，对照考核要求，紧扣全年目标任务，细化分解需要完成的工作量。对靠前指标，不掉以轻心，必须保持好势头；对排名靠后指标，深入剖析、找准症结、精准发力，确保迎头赶上。进一步强化统筹能力，咬定目标任务，强化攻坚力度，全力以赴抓进度，强化责任分解落实，确保各项重点工作再提速、再突破。
多轮驱动抓推进。黄海农场公司大力推进现代农业产业建设，放大响垦臻品牌辐射效应，做优鲜食玉米品牌，发展农产品精深加工业，努力形成鲜食玉米系列产品，不断打造新的经济增长点，全力打造林业精品，实行“线上+线下”全域营销，争当林业产业“链主”企业。科学调度农情，抓好在田作物精细管理，为明年夏粮丰收夯实坚实基础。加强国有资产管理，确保资产保值增值。集中力量加快重大项目建设，打好污染防治攻坚战，确保全场河道“河畅、水清、岸绿”。
责任压实强保障。坚持守土有责、守土负责、守土尽责，动态排查整改安全生产隐患，实施清单式管理、跟踪式推动、销号式整改、过堂式验收。抓好巡察、专项检查反馈问题整改，在转变工作作风上下功夫，管控各类风险隐患，切实抓好巡察问题整改，做好“下半篇文章”，努力营造干事创业的良好氛围。
超前谋划明思路。黄海农场公司围绕“双百双千”奋斗目标，选准突破口，确定切入点，超前谋划明年工作思路，落实农场公司全面深化改革各项举措，科学制定明年年度目标和工作计划，切实做到以目标引领工作，以工作支撑目标，为今年收好官，明年开新局，推动黄海高质量发展谱写新篇章。
