“国有农机全年完成分公司大小麦、油菜、水稻收割18210亩、小麦播种2750亩、GPS平整大田780亩，对外作业收割小麦2050余亩、水稻400余亩，创收近13万元......”在年度工作总结中，苏垦农发新洋分公司农机总站负责人何成就这样写道。一直以来，勤恳务实是他的名片，而今改革创新成了他新的奋进目标。
年近60岁的何成就对待工作兢兢业业，认真负责，凡事亲力亲为，无论面对什么任务总是全力以赴，力求做到最好。从生产大队到机耕队，从技术员到农机手，一步一个脚印，为农场现代农业机械化的发展而坚持着、奉献着。自2011年农机总站成立至今，何成就深深地扎根在农机事业里。熟悉他的人都知道，“本职工作绝对要干好，农机技改也是不能忽视的。”是他常常挂在嘴边的一句话，也敦促着他在农机保障服务上向专发力，以匠心守初心，用平凡铸非凡。
每年“三夏”“三秋”是农业生产的关键时期，也是农机总站最为忙碌的时候，何成就带着团队以一当百、冲锋在前，昼夜奋战在收割第一线，始终坚守在农机服务最前沿，确保全场的农机调度精准有序、跨区作业不误农时、作业质量严格把关、维修调试全程参与……烈日炎炎下有他的面庞，挑灯夜战时有他的身影，抢收抢种中有他的脚印，他说我们的工作就是“与时间赛跑、与天气抢粮”，必须拼尽全力保障粮食安全。今年“三秋”前，何成就旧疾复发必须做手术，但他仍把工作想在前，将公司利益放在首位，坚持等到农机具全部检修保养完毕，农机各项准备工作全部到位后，才在国庆假期期间向领导请假住院手术，并保证不影响“三秋”大忙。
农业现代化的发展离不开改革创新。何成就积极推动农机总站的改革创新工作，配合分公司出台“机农合一”改革方案与考核办法，主动担当推行改革，农机驾驶员实行“5+7”错峰工时制，国有农机具按需分配至各生产区，既保证了国有农机大忙期间的高效运转，提高国有农机使用率，降低农机作业成本，又消除了农闲期间农机驾驶员工作量不饱和“养闲人”的弊端，同时缓解了农业生产一线工作人员紧缺现状，降低了用工成本，凸显了精准又灵活的用工优势，规避了人员“躺平”。
他自我加压，不断创新和突破。在农机技改方面，他牵头组织将凯斯4099收割机脱粒滚筒、切碎装置进行宜机化革新改进，水稻收割损失率下降到1%以内，切碎效果远超预期；配套使用油菜专用割台，油菜收割损失率降至4%以内；开展雷肯缺口圆盘耙免耕作业、“九合一”免耕水稻直播机等试验，缩减作业流程，提高农业生产效率。积极引进国内外先进农业机械和技术，从智能播种、精准施肥到无人机植保、收割机械化，每一项技术的应用都极大地提高了农业生产效率，减少了人力成本。
