2024年，聚焦全覆盖高压态势、全周期治理体系、全系统政治生态，全力保障“清风在田”廉洁农垦建设。
坚持系统集成，健全完善农垦特色监督体系。横向上，打造“1+3+Z”联动模式，各级纪检机构牵头，发挥反腐败协调小组、内部监督协同联动领导小组、巡察综合监督平台作用，推动相关部门履职尽责。纵向上，打通“2+4+N”监督机制，优化设置集团纪检监察一室、二室，一体履行监督检查和审查调查职能，牵头指导4个纪检机构协作区，统筹N个监督单体，加强协作配合。
坚持全面从严，充分释放政治监督强大效能。建立“一台账”，建立政治监督台账，围绕贯彻落实党中央决策部署和省委工作要求，细化形成7个模块20项指标；开展“一谈话”，与集团领导班子成员、总部部门和下属单位227个负责人进行“一对一”全覆盖谈话；做好“一画像”，加强政治生态监测研判；注重“一提醒”，抓住关键人、关键事、关键时间节点，约谈提醒119人次；推进“一整治”，集中整治职工群众身边不正之风和腐败问题，发现问题线索23件，立案5件；实施“一排查”，以重大投资事项为切口，梳理排查9个方面风险点，督促完善规章制度85项。
坚持标本兼治，着力铲除腐败滋生土壤条件。在全集团推进“严规矩、强治理、优制度”专项行动，紧盯选人用人、资金监管、资产管控、工程建设、违反中央八项规定精神等5个方面，深入查找个别单位管理弊端，跟踪督促发案单位深入整改，推动健全防风险堵漏洞机制，以系统施治推进标本兼治。
来源：新华日报 2025年01月24日
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