2月20日，集团公司举办第七期“苏垦讲堂”。江苏省破产管理人协会副会长、江苏省法学会破产法学研究会副秘书长、江苏新高的律师事务所创始合伙人尹悦红围绕“法治国企建设框架下的法律、合规、风险、内控‘四规’协同管理”授课。集团党委书记、董事长吴本辉主持“苏垦讲堂”并讲话。
尹悦红讲授了“四规”协同的背景、目标、必要性与可行性，并结合具体案例重点分析了企业经营发展中的风险领域和风险点，就实现“强内控、防风险、促合规”目标的路径、方法进行了深入解读，对集团公司“四规”协同管理提出了具体建议。
吴本辉要求，要强化法治建设引领，发挥“关键少数”作用，所属单位主要负责人要肩负起推动“四规”协同管理的第一责任人职责，坚持运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展，示范带动“四规”工作的落实，将“四规”管理纳入全局工作统筹谋划、一体推进。要夯实“四规”队伍建设，强化人员支撑保障，做好专业人员的培养，做好关键岗位人员的培训，不断提升规章制度、经济合同、重要决策的法律审核的质量。要完善制度建设，着力提升风险管控能力，围绕“四规”协同的核心要求，结合各单位实际，对企业现行的管理制度与业务流程进行全面梳理和优化，做到事前清楚流程节点，事中能够严格执行，事后及时复盘，打通制度执行的“最后一公里”。要依托信息化平台，全力提升四规协同效率，将“四规”管理相关要求和内部控制流程措施以信息化手段嵌入业务流程、嵌入办公系统，实现业务的线上流转、工作的全程管控。要持续强化监督评价，巩固运用监管成果，全面实施“四规”协同落实年活动，开展内控制度执行大检查和穿透式监管，聚焦重点领域和重点岗位，开展风险大排查。要加大监督评价结果运用的力度，建立不同部门监管成果互认机制，推动问题整改、处理、问责协同到位。
集团公司领导班子成员，总部部门副职及以上干部，片区总法律顾问，法务部管理人员及所属单位领导班子成员、法务工作相关人员参会。
