晨曦微露，苏垦农发东辛分公司新沂生产区负责人黄松仁便骑着摩托下地了。“农业是露天工厂，苗情、墒情千差万别，只有多踏田，对田间情况了然于胸，才能做出科学决策。”他说。
作为南京农业大学的高材生，2013年一毕业他便投身农业一线，12载光阴，他脚踏实地、一笔一划地将实践论文写在了江苏农垦的广袤土地上。
2020年，工作表现出色的黄松仁被组织调去灌云县四队，接手这个刚刚流转、亟待发展的托管基地。作为生产区主任，他带领团队全身心地融入生产管理的每个环节，两年时间，四队生产区就实现创利370万元，占当时苏垦农发东辛分公司6个托管基地利润总额的三分之二。
生产区农事繁忙，黄松仁经常忙得脚打后脑勺，可即便这样，他一得空，便穿梭于当地镇、村支部与周边农户之间，不遗余力地推广先进种植模式，手把手教导当地农户肥水运用、虫害治理等先进技术，带动农户共同富裕，建立了和谐融洽的垦地关系。
农垦以农为生、靠地吃饭，效益提升的前提和基础是拓展土地面积。“难，怎么可能不难嘛！村里家家户户挨着跑，闭门羹吃了不少。”回忆起当时土地流转时的点滴，他至今仍十分动容。在他任职期间，四队生产区得地率超过100%，流转面积从最初的6216亩稳步拓展至7815亩。
2023年，他调任邵店生产区负责人。一上任，他便实施推广精细化管理，大力推行单产提升行动，当年就创下麦稻周年亩产超2500斤的佳绩，在苏垦农发外拓基地中独占鳌头，亩均净利润更是高达782元。同时，积极与农业部门对接，关注政策动态和补贴标准，争取更多惠农政策。2024年，他还额外争取到“优质稻麦基地建设”“水稻高产创建示范”等多个项目以及农资补贴100余万元，为生产区的发展注入了强劲动力。
2024年，面对气候条件恶劣、农产品价格大幅下滑的双重困境，他带领团队沉着应对，积极作为，取得麦稻周年亩产超2360斤、亩均净利润322元的优异成绩，稳稳地站在了苏垦农发外拓基地的第一方阵。他积极引入新质生产力，大胆探索科学管理模式，大面积推广种植抗倒耐高温杂交稻新品种，鼓励农机手购置新型“小履带”开沟机和“自走式”镇压器等高效农机具，在“三秋”多雨的恶劣天气下，高质量地完成秋收秋播任务，打了一个漂亮的粮食稳产丰收仗。
搞农业生产，他是把好手，论履职尽责，更是排头标兵，可面对家人时，黄松仁却常怀愧疚。常年在外拓基地工作，家里大事小事全落在了爱人的肩上，“幸好妻子理解我，给了我很大的支持，军功章里有她的一半功劳。”他憨憨地笑着说。
在江苏农垦2025年工作会议上，黄松仁被评为先进个人。
