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临海农场：林下经济点“绿”成“金”

青山披绿，林下“掘金”。2024年，临海农场公司党委将发展林下经济作为促进产业振兴的重要抓手，充分发挥资源优势，用好林下空间，突出特色产业，着力培育发展，走出了生态产业化、产业生态化的“临海实践”。苗木繁育坚持彩色化、珍贵化、效益化，2024年新造林达176.8亩，栽植苗木约7万株，精准推进“扩绿”，全年销售绿化苗木达1.53万棵，实现了生态效益和经济效益的双赢。林下种植特色化，大力发展林间套种、林间养殖。林业管理人员利用林间隙地种植烟薯25号及淀粉红薯50余亩，预计产出红薯粉丝1.3万余斤，实现营收18余万元。产业发展中心将农场丰富的林地资源与特色产业有机结合，盘活闲置土地资源，种植金丝绞瓜、豆角、玉米等优质品种，年产值达10万余元。林下养殖规模化。农场在100余亩的百果园内放养8000只海棠鸡，发展养殖业，实现林禽互利共生，销售的鸡肉及鸡蛋因其生态饲养方式，口感鲜美、营养丰富，深受消费者喜爱，年产值达23万余元。探索农产品精深加工，进一步延伸产业链条，提升农产品附加值，推动产业补链、强链、延链。深耕“海棠”系列品牌，生产海棠醋并于线上线下平台同步销售，打开市场。2024年已实现产值

2025-01-08
淮海：备足红薯粉丝迎接春节市场

新春佳节的脚步越来越近，年货市场也火热起来。淮海农场公司积极备战年货市场，特别是针对备受消费者喜爱的“垦一代”品牌红薯粉丝，淮海准备1万多斤红薯粉丝整“妆”待售，以满足年货需求。淮海红薯粉丝采用传统的纯手工制作工艺，经过多道精细工序，从红薯的挑选、清洗、粉碎、沉淀、制粉到最后的漏粉、煮粉、冷却、晾挂等，每一个环节都精挑细选，确保了粉丝的口感筋道、柔韧爽滑，且无任何添加剂，让消费者吃得健康、吃得放心。为了满足不同消费者的需求，“垦一代”品牌红薯粉丝在线上线下同时发力。线上，制作“红薯变变变”系列短视频来引流，通过抖音直播的方式，主播们在直播间里详细介绍淮海红薯粉丝的制作过程、口感特点和烹饪方法，让观众们更直观地了解产品，同时推出了一系列优惠活动和互动环节，吸引了大量粉丝的关注和购买。线下，积极开展社区团购活动，与社区居委会合作，将优质的红薯粉丝直接送到消费者家门口，方便快捷。大家纷纷表示，能够在家门口买到农场本土口味的红薯品牌粉丝，既方便实惠，还口味颇佳。“为配合粉丝售卖，我们推出了精美的手提包装，既方便消费者携带馈赠，又能让大家感受到浓浓的心意。无论是走亲访友，还是作为福利，‘垦一代’

2025-01-08
淮海：果树修剪正当时

当下，正值果树冬季管理的最佳时期。在淮海商物公司果园生产基地内，拉枝、修剪、塑形……大家抢抓时令，开启冬忙模式，为果品丰产增收打下坚实基础。走进果园，修剪师傅们正手拿短锯、电动剪钳为果树“美容”，树枝被修剪得疏密适宜、错落有致，一棵棵果树换了新颜。据了解，淮海商物公司每年入冬以后，都会及时对果树进行修剪，形成稳定的结果枝组，有利于改善通风透光条件，减少病虫害的发生，为高产、优质、稳产创造条件。“果树冬剪是个细致活，得综合考虑树形主干结构，通过锯除病死枝条、交叉重叠枝条，减少不必要的养分消耗，选留优质的枝干，保持树冠通风透光，确保开春分化出好的果树花芽、结出优质的果子。”果园技术员李博说。今年，淮海果园内有120多亩果树需要修剪，有翠冠梨、锦绣黄桃、柳条白凤水蜜桃等多个品种，为加强果树树体管理，培养“空间分布合理、光能充分利用、骨架结构良好”树形树势，自12月28日起，淮海商物公司组织开展果树冬季修剪作业。“从外地聘请了4名专业剪树技术员在这里修剪果树，预计15天左右剪完。”果园苗木所所长蒋守成介绍道，“技术人员还给果园员工们讲授了老树改造、各种树形的修剪，以及病虫害的综合管理等知识，通

2025-01-07
频频落子凯惠“一盘棋”这么下

近日，凯惠电力新曹分公司老塘烘干线工程（一期）项目正式开工建设。“项目工期紧张，施工标准也高，得知情况后，东辛本部迅速集结施工队伍前来支援，不到一周时间，我们便完成了高压电缆穿线、配电房配电柜进场及安装，实现了提质又提速。”据悉，该工程是新曹分公司2024年的重点项目，项目金额270余万元。“东辛的队伍一来，我们心里瞬间就有底了，通过协同作业，分公司队伍也得到有效锻炼。”新曹分公司负责人陈阿林感慨地说。凯惠电力公司成立以来，始终坚持一张蓝图绘到底，一体化推进融合发展进程，采取“集中力量打歼灭战”战术，重拳破解分公司承接工程经验不足、人才队伍综合素养不高等发展困境。四年间，本部与分公司、分公司之间联合作业20余次，交出营业收入3.9亿元的亮眼成绩单。提高电力企业市场竞争力的因素中，技术人才绝对占据重要地位。针对分公司员工执业资格不全、服务能力参差不齐等现状，凯惠电力公司及时组织员工参加特种作业资格考试，高压电工、登高作业、安全准入考试通过人数分别比整合前新增了26人、96人和136人，一线施工人员全员持证上岗。重组前，大多分公司没有承接过电力工程，项目预决算、招投标等流程的实操经验更是缺

2025-01-07

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