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  • 南通公司:“党建链”串起“产业链” “红引擎”激发“强动能”
    “把支部建在产业链上,让党员冲在攻坚前,咱们的产品才能从田间地头卖到千家万户!”南通公司垦优鲜品支部书记宗明道出了“党建赋能,产业强基固链提升”书记项目的核心密码。今年以来,公司着力将党组织的凝聚力、党员的先锋力转化为产业链升级的驱动力,在货源整合、市场开拓、队伍凝聚的赛道上全速奔跑,红色引擎正为农产品供应链特色产业发展注入强劲动能。支部扎根产业链,筑牢发展“主心骨”产业链延伸到哪里,党组织就要覆盖到哪里——这是推进书记项目的首要准则。针对特色产业发展初期供应链薄弱、品牌影响力不足的难题,公司党委将党支部直接“种”在产业链关键环节:在垦优鲜品供应链公司成立党支部,选优配强懂经营、善管理的党员干部充实采购、销售、品控岗位,打造“号角”党建品牌,让党组织成为产业发展的“定盘星”。为打通上下游产业链,公司以党建为纽带主动“牵手”合作伙伴。垦优鲜品牵头与苏垦渔业达成党建共建,畅通渔业养殖与销售渠道;联合南通市供销合作总社,以党建为纽带共享流通网络资源,让农产品从田间直达餐桌;与曲霞面粉、畅园春餐饮达成战略合作,开发“垦品会”虾仁包子等联名产品;与启东市海渔村开展文明共建,共谋海苔、海鲜等特色产
    2025-11-11
  • 改革加力 科技赋能—黄海农场“三秋”抢收抢种工作圆满收官
    秋粮归仓忙,秋播赶农时。历经多日昼夜奋战,11月7日晚间,黄海农场2025年“三秋”抢收抢种工作全面完成,在连阴雨与粘土地的双重挑战下,黄海以改革加力激活力、以科技赋能提效率,交出了一份“颗粒归仓、播种有序”的丰收答卷。 今年“三秋”生产伊始,持续连阴雨天气让农场粘土地块陷入“下地难、作业慢”的困境,土壤湿黏导致机械易陷车、作物易倒伏,严重压缩农时窗口期。面对不利局面,农场全员岗位聘用制的制度优势全面彰显——打破“铁饭碗”的干部职工们主动扛责,将办公室“搬”到田间地头,实行“人停机不停”的24小时轮班作业模式,白天抢收、夜间烘干、间隙播种,形成“上下联动、全员参战”的攻坚氛围。田间地头随处可见干部职工清沟理墒、调度农机的身影,用实干精神破解了粘土地排水散墒的难题。 “我们机关中心部门成立了4个驻点质量监督组和检查组,紧盯收种质量、播后管理检查、技术指导等关键环节,督促相关生产区履职尽责,保障‘三秋’生产顺利进行。”黄海农机农艺检查三组负责人宋春莲表示,同时,组织党员干部成立志愿服务队,深入种业、米业驻点质量监督。科技与农机成为破局关键。黄海分公司对场内现有国有、民营农机按照作业能力和上
    2025-11-10
  • 场景化破圈!东辛农场“直播+地推”双策引流拓市场
    近日,东辛农场创新推出“直播+地推”联动营销模式,有效激活消费潜力,实现场景化破圈引流。为拓宽销售渠道,东辛农场营销团队打破传统室内直播局限,将直播间直接“搬”到人流密集的室外场地。直播过程中,路过的居民被热闹的氛围吸引,纷纷驻足观看,不少人从“围观直播”转为“现场下单”。通过线上线下双向发力,有效打通产品从产地到消费者的“最后一公里”。与此同时,组建地推团队,前往连云港实验学校、苍梧小学周边设摊推广。区别于常规地推的“被动推销”,工作人员搭建简易操作台,现场炸制“东米”调理食品,吸引众多家长和孩子围观品尝。“东米是几十年的老牌子了,口味没话说,品质更信得过。”试吃完的家长说道。此外,现场工作人员还一边发放品牌宣传页,一边细致讲解品质把控流程,有效加深消费者对品牌的了解和认同。据统计,通过双举措引流策略,已销售产品1000余单,不仅实现销售额提升,更通过面对面互动夯实了消费者信任基础。下一步,东辛农场将继续优化推广模式,结合不同场景创新营销手段,持续提升品牌影响力,为产业发展注入新动能。
    2025-11-10
  • 黄海农场:“改革+科技”双轮驱动 赋能“三秋”提质增效
    金秋时节,黄海农场的田野间一派“稻浪翻金、铁牛驰骋”的繁忙景象。收割机在高标准农田里穿梭作业,播种机沿着北斗导航轨迹精准前行,烘干中心24小时不停运转……作为区域粮食生产核心阵地,农场以一系列农业改革举措为引擎,推动秋收秋种高效衔接,让“丰收在望”加速变为“颗粒归仓”,为来年丰产夯实根基。机制革新激活农机效能,抢收提速保颗粒归仓。“往年农机调度慢,今年‘人随田走、机随人调’,200多台套农机精准匹配地块,收割效率翻了番!”农场农水中心主任卜永清介绍的变化,源于农场推行的“机农一体化”改革。通过将44名农机服务站人员纳入生产区统一管理,把209台套农机具按种植面积科学分配,让农机资源与生产需求精准匹配,彻底打破了以往“农机站单独运作”的壁垒。为抢抓晴好天气,黄海持续深化农机市场化改革,构建“国有农机示范保障+社会化农机补充”的服务体系,投入260余台收割机、570余台拖拉机及700余台配套农具投入秋收,每台收割机日均作业100亩,损失率严格控制在1%以内 。同时建立刚性约束机制,对作业质量差的农机实行“强令整改+资格取消”,确保秋粮应收尽收、颗粒归仓。技术革新破解生产难题,精播提质抢农时
    2025-11-09
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