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  • 南通公司:以“预”应“变”,筑牢秋粮安全与秋种质量防线
    金黄的稻浪在田间起伏,收割机的轰鸣声中透着紧迫。在如皋双甸基地,农机手们正利用阴雨间歇,全力抢收成熟水稻。“稻子熟了就怕下雨,我们必须跟天气赛跑。”一位农机手说道。收割、脱粒、装车,各个环节紧凑衔接,整个过程一气呵成。今年“三秋”期间的阴雨天气,给农业生产带来了严峻挑战,不仅影响到水稻收割进度,还可能导致土壤墒情超标,给后续秋种带来困难。面对这一情况,苏垦农发南通分公司坚持关口前移、主动作为,建立雨情、墒情、农情动态监测机制,定期组织农技人员、基地负责人开展会商研判,及时调整作业方案,确保“三秋”工作有序推进。“凡事预则立,不预则废。”为应对抢收压力,分公司提早部署“三秋”农机具检修保养工作,围绕突击抢收抢种做好全面准备。目前已按照每台小型收割机300-400亩、大型收割机1000亩、5-7天完成应急收割任务的保障能力准备好40台小型收割机、3台大型收割机。另配有播种机20台套,保证在极端天气情况下能6-7天完成抢播任务。播种质量是小麦高产稳产的前提。今年,分公司在农机装备升级上持续发力,新增反旋单行镇压播种机和“九合一”免耕播种机,进一步提升播种效率和适应性。同时在11台套播种机上安
    2025-10-31
  • 东辛农场:“施播乐”花卉园艺有机肥入驻拼多多平台
    近日,东辛农场惠丰生物肥料公司推出的“施播乐”花卉园艺有机肥入驻拼多多平台,正式进军线上家庭园艺有机肥细分市场。在产品卖点营销上,“施播乐”精准锚定家庭养花核心痛点,以“古法工艺+现代技术”打造差异化竞争力。原料选用纯牛粪、鸡粪搭配稻壳,经360天深度发酵与高温好氧发酵双重工艺,既破解化学肥烧根、有异味、易引虫等家庭养花难题,又依托纯有机质特性切实改良土壤板结问题,均衡补充养分。针对叶片发黄、花苞稀少、植株细弱等营养缺失问题提供精准解决方案,有效实现花卉枝叶繁茂,花苞饱满的养护效果。“施播乐”选择拼多多作为线上突破口,精准覆盖注重家庭生活品质的养花人群。依托拼多多的流量优势与消费场景的适配性,打破地域限制,让消费者足不出户即可便捷购肥,进一步拓宽产品触达半径。品质把控方面,明确“纯有机(无化学添加剂)、腐熟充分(不烧苗)、包装优良(密封防潮)”三重承诺,并在平台同步展示产品资质证明及第三方检测报告,以透明化的信息呈现建立消费信任。惠丰生物肥料公司负责人孙道鹏表示,此次入驻拼多多,是“施播乐”从“农场好肥”向“家庭消费品牌”转型的关键一步。下阶段,公司将从销售渠道拓展、品牌信任深化等方面
    2025-10-30
  • 苏垦林业3名青年大棚里的“莓”好日常
    “棚内温度21.7℃,湿度73.4%,一切正常!”10月中旬的清晨,青年员工张朋朋飞快地在监测记录本上做着记录,目光扫过温室大棚内整齐排列的蓝莓盆栽。此时,2万株从四川引进的蓝莓苗已在这里“安家”半月,以张朋朋为代表的3名青年员工,也成了这批幼苗的专职守护者。为保障蓝莓苗成活率,青年团队早在苗木进场前就开启攻坚模式。技术小组连续一周泡在大棚里,反复调试温控、滴灌系统;养护组则实行“24小时轮班制”,白天监测蓝莓生长状态,夜间重点关注温度波动。凌晨3点调整加热风机、正午时段搭建遮阳网,已成为大棚里的日常。“刚进场时,有200多株幼苗出现叶片发黄的情况,我们立即查资料、请教农科院专家,最终通过调整植株密度和喷施药剂解决了问题。”技术员王金磊说。经过努力,这批蓝莓苗成活率达99.8%,远超预期目标。据了解,该蓝莓项目是苏垦林业打造技术展示、科普教育、生态观光与经济效益提升于一体的综合性项目。青年团队主动请缨扎根一线,在攻克苗木引种、本土化培育等技术难题的同时,还同步梳理出《蓝莓苗期养护规范》,为后续项目推进积累了宝贵经验。“能参与这样的攻坚项目,既是挑战也是成长。”张朋朋自豪地说,接下来团队
    2025-10-30
  • 从深耕江苏到扬帆出海:苏垦农服打造农业综合服务新标杆
    近日,随着第三批尿素顺利出口,苏垦农服2025年肥料出口业务实现新突破。今年,公司成功探索出“以储促贸、内外联动”的创新发展路径,标志着公司成功构建了国内保障与国际拓展的“双向通道”,实现从深耕省内到服务全国的目标,并扬帆出海实现战略跃升。固本强基:铸就农资保供“压舱石”苏垦农服连续6年入选中国农资流通协会“春耕保供重点农资企业”,在保障关键农时肥料供应,稳定农资市场价格中发挥了重要作用。公司自2022年开始承担国家化肥商业储备任务,同时也将这份沉甸甸的社会责任视为锤炼内功、提升营销核心竞争力的战略机遇,依托5亿元注册资本与AAA级中国农资流通行业企业信用等级的硬核实力,发挥年采销化肥超百万吨的规模优势,有效应对巨大的资金占用和农资市场波动压力。通过构建集采集配网络,实现直采比例95%、集采比例98%,从源头严控质量与成本。深化市场研判,制定弹性采购方案,加大新型绿色农资研发、储备,有效规避传统产品跌价风险。在物流与仓储管理环节,苏垦农服依托遍布全省的45个仓储点、12个铁路站点和10个港口码头,灵活运用火运、汽运、水运等方式,构建了多式联运的高效物流网络。完善制度体系建设,进行内部合
    2025-10-29
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