集团动态

导航

新闻中心

当前位置：首页新闻中心集团动态
集团动态

江心沙农场团委工作入选2025年度全省共青团“10100”创新创优工作优秀案例

近日，2025年度全省共青团“10100”创新创优工作入围案例公布，江心沙农场团委申报的《“一专多能、灵活机动”型青年突击队建设机制》从各地各单位申报的269个案例中脱颖而出，入围100个案例大名单。据了解，“10100”创新创优工程是面向全省各设区市团委，省级机关团工委，省直有关单位团委，各省部属高校、企业、科研院所团委，各省级行业团工委、驻苏团工委等基层共青团组织，遴选一批高质量项目，旨在围绕“建设青年身边的共青团”的改革总目标，精心组织设计一批符合改革方向、具有时代特征、体现地方特色、契合青年需求的工作项目。集团团委发布通知后，江心沙农场团委积极响应、迅速行动，根据文件要求、立足自身实际，系统梳理近年来的共青团工作特色和成果，在农场党委的支持和指导下，选定案例，修改完善申报材料，确定案例名称，并上报集团团委。近年来，为激励广大青年员工积极投身农场高质量发展和全方位转型，挺膺担当、攻坚克难，充分发挥生力军和突击队作用，江心沙团委在党委指导和支持下组建“一专多能、灵活机动”型青年突击队，围绕中心、服务大局，让青春在干事创业中闪光。分门别类、人尽其才。江心沙农场团委从场情实际出发，结合

2025-09-04
新洋农场：“瘦身经济”焕发绿色健康新活力

伴随“健康中国”战略的深入推进以及全民健康观念的不断增强，“瘦身经济”悄然兴起，成为推动消费升级、产业转型新引擎。新洋农场积极响应这一趋势，依托自身优质农产品资源，与安徽燕之坊食品有限公司合作推出科学营养膳食新品，全面推广健康轻食餐饮，融入“体重管理”生态圈，为员工和消费者提供更加健康、便捷的饮食体验。近日，新洋农场美尔姿超市主推的“美尔姿·燕之坊”膳食营养粥礼盒备受消费者青睐。该产品自8月中旬上市后，迅速赢得市场认可，尤其吸引了注重体重管理与营养均衡的人群。该系列产品涵盖燕麦玉米粥、糙米莲子粥等10种口味，采用独立小包装，既卫生又方便。许多顾客惊喜地分享：“每天一袋，杂粮丰富、口感软糯，用电饭煲预约特别省事，太适合上班族了！”凭借科学的营养配比，它逐渐赢得了白领、宝妈及控糖群体的信赖，不少消费者反馈，持续食用后作息变得更规律，体重管理也轻松了许多。除了推出便捷的营养粥产品，新洋农场还将健康理念深度融入日常餐饮服务。员工餐厅新设的轻食窗口，每日推出不重样的低脂套餐，精准搭配蛋白质、膳食纤维和碳水化合物，实现低卡、饱腹与美味的完美结合。农场餐厅负责人介绍：“轻食窗口每日更新，比如今天有三

2025-09-03
东辛农场：创新营销勇夺佳绩

自8月15日江苏农垦“苏垦优品”职工营销大赛拉开帷幕以来，东辛农场凭借一系列创新举措和扎实行动，在28家参赛单位中脱颖而出，综合排名位居前列。党委重视，筑牢坚实根基。东辛农场党委将此次营销大赛视为推动企业发展、提升品牌影响力的关键契机，高度重视并全力支持。党委多次召开专题会议，深入研究大赛规则与目标，明确相关部门职责分工，确保各项工作有条不紊推进。党委领导主动参与，及时协调解决各类问题，为大赛顺利开展提供坚强组织保障。同时，充分发挥引领作用，广泛动员全体职工积极参与，鼓励职工利用个人社交平台进行产品推广，凝聚起全员一心、奋勇争先的强大合力。在全员共同努力下，东辛农场新发展粉丝数快速增长，目前公司微信视频号粉丝数已突破1万。多措并举，强化机制保障。为确保大赛取得实效，东辛农场成立由多部门骨干组成的营销大赛工作专班，涵盖产品策划、直播运营、数据分析、后勤保障等各个环节，形成协同高效的工作机制。精心策划营销活动，针对大赛推介的简苏·浓厚纯牛奶4.0、苏垦15度鲜·苏州鲜香大米、苏垦富硒大米、葵王低芥酸小榨菜籽油、水韵苏渔原味裸虾仁5款产品，深入研究市场定位与目标客户群体，精准发力。同时，积极

2025-09-03
苏垦农发：以管理革新筑牢转型升级根基

8月25日至28日，苏垦农发2025管理提升年专项培训在连云港、盐城北、盐城南、南通、淮安等五大片区依次开展，培训聚焦安全生产、仓储管理、“两金”管理、合同管理、生态环保等五大模块，通过政策解读、经验交流、案例剖析、考核测验等多种形式，有效覆盖60多家单位600余名关键岗位人员，实现从“指挥中枢”到“管理末梢”全方位赋能，架起风险防控第一道屏障。近年来，面对现代农业转型升级的时代要求，苏垦农发以刀刃向内的勇气推进管理变革，在公司治理、精细化管理、风险防控等领域持续出硬招、下实功，瞄准痛点堵漏洞、补短板，着眼长远强弱项、固根基，为“十五五”期间实现转型升级、迈向更高质量发展筑牢坚实底盘。组织革新：打破壁垒激发活力苏垦农发锚定“强管理、优流程、提效能”方向，在组织体系优化上动真格，科学压缩层级，以扁平化改革打通管理梗阻。产销分离激活市场动能。大华种业与苏垦米业实施“产销分离”改革，将生产端与销售端职能剥离，让专业团队聚焦市场研判与渠道拓展，破解“重生产、轻市场”的传统困局。机构精简提升管理效能。大华种业区域整合后，射阳区域自主品种销售同比增长30%以上；苏垦米业总部机构优化为六部二室，管理

2025-09-02

每页 4 记录总共 13397 记录
第一页 <<上一页下一页>> 尾页
页码 56/3350 跳转到

政府网站链接

兄弟垦区链接