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黄海:加强企业文化建设 打造职工“精神家园”
黄海农场有限公司工会深入开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动,建立“班组思想源点控制、支部思想分析归纳、部门动态追踪管理、党委集中决策”的思想信息管理制度,加强和改进了思想政治工作,倡导和谐理念,提高企业职工素质,建设和谐企业文化,开展丰富多彩的职工文化活动。这个农场有限公司在创建活动中,抓好机制运行,把创建活动纳入社会化维权机制建设中,工会组织善于借助这一平台,在每年的“元旦”、“春节”、“五一”、“七一”、“十一”等重大节日,我们均开展乒乓球、篮球、扑克、文艺演出等比赛活动,满足职工日益增长的精神文化需求。并与有关部门联合,加强对职工的专业技术培训,不断增强广大职工的学习能力、创新能力和创业能力。做到对党委勤请示、常汇报,多听取党委、行政主要领导的意见和建议;对各部门常沟通、多联系,及时解决创建活动中遇到的问题。同时,该场有限公司以提高协调劳动关系,构建和谐社会为重点,进一步加大对基层工会干部的培训力度,增强工会干部推动创建、指导创建的能力,强化基层工会干部创建意识和本领。抓好调查研究。工会干部要经常深入企业、深入基层、深入职工、深入一线,随时掌握创新活动的新动态,及时与职工
2020-07-09
黄海工会:推进企业民主管理保障职工“四权”落实到位
近年来,黄海农场有限公司工会加强企业文化建设,以“引导职工学法用法、抓好基层民主管理、帮助职工排忧解难、丰富职工文化生活”为原则,努力构建维权工程,提高了广大员工的维权意识、维权能力和主人翁精神,使企业的凝聚力和向心力不断增强,在全场逐步树立了“以人为本”的管理理念,走上了 “依靠员工发展”的良性轨道,有力地推动了农场基层民主政治建设健康发展,营造了农场稳定和谐的良好局面。这个农场有限公司工会广泛宣传,营造基层民主管理的良好氛围。坚持民主管理、实行场务公开离不开广大职工群众的参与,在企业要不要实行场务公开、加强基层民主管理,怎样实行场务公开与基层民主管理,曾有过争论。感到加强宣传教育至关重要。抓好宣传引导。组织干部学习上级有关文件,讲清基层民主管理的目的意义和内容方法,使他们消除思想顾虑,增强做好基层民主管理工作的自觉性;抓好工会干部的宣传引导。明确抓好基层民主管理是国家、省、市和集团公司要求实施的一项长期工作,目的是为了进一步加强企业现代管理,健全企业规章制度,提高企业经济效益。该场有限公司通过这一系列深入细致的宣传教育活动,加深各方对基层民主管理重要性和必要性的认识,从而克服“不
2020-07-09
黄海工会:夯实生态家底 做足绿色文章
今年,黄海农场有限公司工会围绕建设绿色生态黄海的目标,突出做好“绿”字文章,层层铺“绿”、规划建“绿”、全民种“绿”。目前,核桃套种油用牡丹70多亩,农场公司营建绿色通道110公里;完成市民广场绿化10000多平方米;农场曾被盐城市评为“市级生态农场”。建成“全国绿色食品水稻标准化生产基地”10万亩,绿色产业面积、总量处于全省领先地位。这个农场有限公司工会突出“绿色、生态、环保”优势,按照“种抓示范、养抓规模、销抓品牌”的产业理念,坚持“稳粮食、兴蔬菜、优苗木”的发展思路,树立发展至上的理念、产业第一的理念、项目支撑的理念,通过产业带动等方式,建设了一批农业示范基地、绿色农产品基地和特色产业,打造“最优人居环境、最美生态家园,全力推进“三绿”工程,即:“绿色农场、绿色通道、绿色屏障”建设工程。不断加强对林业、绿地、水资源等生态保护,强化水土流失治理。做好“水绿”和“路绿”两篇文章,全面启动道路、河道植绿行动。目前,已建成全长110公路的绿色通道,完成一级河堤、河塘清淤、生态护岸等,着力打造生态“绿色长廊”,逐步形成“区在林中、家在绿中、人在花中”的绿化优化美化新环境。同时,该场有限公司
2020-07-09
黄海:人才“软实力”成高质量发展“硬支撑”
黄海农场有限公司把“柔性引才引智”作为人才工作的重点,打破单一依靠“待遇”吸引人才的办法,转而在软件上狠下功夫,依靠“家乡情、同学情、朋友情”等方式引才引智。“筑巢引凤”,用发展实力聚才。这个农场有限公司立足以人为本,集聚各类人才,积极实施“人才兴场”战略,推出“新知识、新技能”菜单式培训;搭建创新载体,一批有一定专业知识的人才引进黄海,解决了社会经济发展中人才总量不大、结构不尽合理的突出矛盾。目前,该场有限公司引进大学本科及大专生300多人名,其中研究生5名。如今,引进的人才已真正融入了黄海生活,真正成为推动全场发展的一股新生力量,使长期以来人才紧缺的状况得到明显改善。该场有限公司加强乡土人才相互之间的联系和交流,形成了产业链条。建立了递进培养机制,即把乡土人才培养成党员,把党员培养成致富能人,把致富能人培养成基层党组织干部,把基层干部培养成新农垦建设的“领头雁”,激发基层干部干事创业的热情。
2020-07-08
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