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黄海工会:把握“度”找准“点”扛起依法维护女工权益大旗
近年来,黄海农场有限公司工会大力普及女职工权益保护法律法规教育,不断深化女工权益保护专项集体合同工作,开展女工维权主题宣传活动,加大创新女工维权维稳工作力度,增强女工维权意识,积极有效地化解各类矛盾。从把握“度”、找准“点”入手,扛起依法维护女工权的益大旗。这个农场有限公司工会开展女工劳动安全隐患自查活动,营造良好的社会氛围,坚持从源头入手,通过改进方法,畅通渠道,提升能力等举措,增强研判女工舆情的敏锐度和准确率,为党委科学决策提供依据。他们坚持重心下移,深入基层、深入农户调研,把解决女工思想问题与推动解决女工问题紧密结合起来,始终把实现好、维护好、发展好女工的根本利益作为出发点和落脚点,不断提升女工工作的质量效率。做到女工维权维稳工作,努力提高维权维稳工作实效性,营造良好的社会氛围。该场有限公司为实现主动、依法、科学维权,该场坚持大维权理念,周密部署,抓好落实,创新社会管理,搭建切实有效的维权平台,开展下基层大接访活动,变“群众上访”为“干部下访”,变“被动接访”为“主动寻访”,推动侵害女工权益信访案件的解决,减少和预防影响家庭平安的不稳定因素。营造全场尊重女工、保护女工合法权益的
2020-07-07
黄海工会:让居民“菜篮子”拎得更轻更惠民
为了让每一个居民吃得好、吃得放心、吃得满意,是各级领导应抓好的大事、要事。对此,今年,黄海农场有限公司工会屡屡出招,想方设法解决居民菜篮子问题,确保居民“菜篮子”拎得更“轻”,吃得更放心、更满意。这个场有限公司为了让居民能够享受到更多、更实在的便利,全体领导在深入调研和动态跟进的基础上,利用市场竞争机制“无形的手”,采取一系列有效措施和多方共赢的政策,打通农场蔬菜产业链条,积极探索多种“菜篮子”生产新模式,已初步实现良性竞争。对这些模式,这个农场有限公司在总结往年经验的基础上,认真探讨分析,规范完善制度,并及时加以推广蔬菜生产的成功经验,大力生产种植绿色、生态的各种蔬菜,让全场居民“菜篮子”更轻盈、更安全、更惠民。同时,该场有限公司工会还将加大对菜市场的管理力度,优先将本场生产的新鲜蔬菜进入黄海菜市场,确保全场居民春节期间蔬菜供应充足,将有效化解菜农卖菜难和居民买菜贵的两难问题。
2020-07-07
黄海工会:开好民主生活会 搞好政治体检
在“不忘初心、牢记使命”主题教育活动中,黄海农场有限公司工会在全场开展普遍谈、重点谈、真心谈等“三谈”活动,重点突出查摆“四风”问题,化解各类矛盾,确保开展专题民主生活会取得明显成效。——普遍谈。黄海农场有限公司工会按照“标准定得高、尺度把得严、功夫下得深”的要求,在全场深入开展职工访谈、座谈,了解员工生产生活情况,党委书记、场长带头谈,班子成员定好时间、选好对象认真谈,采取一对一地交流谈心;全体党员干部带头深入联系点与职工沟通思想,帮助职工排忧解难;各级领导干部随时欢迎基层党员干部、职工群众约谈。广泛听取员工对开展群众路线教育实践活动的意见与建议,了解基层职工群众所急所需所盼,以诚心相互交流,为高质量地开好专题民主生活会奠定了良好的基础。——重点谈。这个农场有限公司工会把开展谈心交流活动作为开好专题民主生活会的基本要求,扎实开展“四谈”活动,即领导班子每个成员必谈,场领导班子成员相互之间必谈,班子成员与分管部室、生产区、公司、中心的主要负责人之间必谈。访谈中他们坚持问题导向,一针见血地指出问题、谈矛盾、谈差距、谈不足,对问题不回避、不推脱。既谈三观问题又谈生活态度,既谈思想问题又谈作
2020-07-07
黄海工会:开展压缩非生产性开支取得实效
为压缩非生产性开支。黄海农场有限公司工会相继出台了一系列政策规定,从多方探索压缩非生产性开支的潜力和良方,制订出明确清晰、切实可行的有效管控制度,严格控制非生产性支出,推进节本增效工作的持续开展。黄海工会出台了《农场、分公司经费包干使用及管理办法》,对办公用品、公务用车、业务招待等,都作了严格规定。出台了《农场、分公司机关中心管理人员绩效考核办法》,明确非生产性支出的控制,应遵循“预算控制、定额管理、效益下降支出必须下降”的考核办法,将个人收入与亩效益、工作业绩直接挂钩。出台的《黄海分公司生产区农业生产资料领用发出管理办法》,进一步加大了生产区农业生产资料管理力度,细化了农资的购进、存储、发放、领用等环节的具体运作方式,强化了成本管控意识。出台了《黄海分公司业务核决权限表》,把二级单位非生产性开支执行情况与评优评先直接挂钩,明确了分公司生产区、大队领导职责,严格了监督非生产性支出的民主决策和执行程序。通过一系列的惠民、利民、便民举措,积极探索压缩非生产性开支新的思路和方法,使员工满意度大大提升。
2020-07-07
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