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东辛加大企业安全生产主体责任

东辛农场公司全面落实企业安全生产主体责任，坚持企业为主、面向群众，集中开展一系列内涵丰富、形式多样、群众喜闻乐见的安全生产宣传教育活动，普及安全知识，提高全民安全意识和安全素质，推动企业安全生产主体责任落实，有效防范和坚决杜绝事故发生，为农场经济社会发展提供安全保障。近几年来，东辛二、三产企业继续开展安全生产标准化达标建设，把班组建设作为关键环节，从班组和岗位安全生产标准化抓起，推动技术达标、岗位达标、专业达标和企业达标；全面组织开展危险有害因素和岗位风险点辨识排查，制定相应管理措施，设置明显的安全警示标志、安全通道标志及风险告知牌，配备必要的防护器具，确保职工会用能用；动火作业、有限空间作业、破土作业、临时用电作业、高处作业、起重作业、设备检维修作业等高危险性作业必须实施作业票管理；建立“岗位、班组、车间、企业”四级隐患排查治理机制，建立科学完善的现场安全管理制度，明确专人现场统一协调指挥，严格督促一线员工按照制度履行职责、规范行为，为安全生产筑好防护墙。落实企业安全主体责任

2021-10-28
东辛持续优化内部治理体系

东辛农场公司深化“管理提升年”行动，完善制度体系，加强闭环管理，切实提升服务发展效能。加快出台内控制度，修订完善农场公司五年规划和专项子规划，实现与集团五年规划的有效衔接。东辛进一步强化问题导向，认真按照农场公司上半年财务、党建及内控制度执行情况检查通报要求，明确责任，认真整改到位。深化风险管控体系建设，强化全面风险管控工作监督检查和责任考核。认真将今年排查出的81个风险点整改到位。加强监督检查力度，确保按时整改到位。强化法律管理与经营管理深度融合，建立健全双重法律审核机制。深化绩效考核改革，探索推行管理、技术、技能三条人才成长路径和薪酬制度。强化疫病防治和食品安全管控，规范防疫服务，落实防疫措施，严格执行农产品质量安全管理规定，严防重大疫情发生。加强控参股企业监管，强化外派财务总监与产权代表的监督职责，加强经营管理、安全环保、廉洁从业等方面风险防控，维护好农场权益。加强开源节流，加大项目资金争取，严控非生产性费用开支，力争全年项目资金争取及节本创收6000万元以上。优化内部治理

2021-10-27
东辛全面提升社区管理服务质量

东辛农场社区织密织牢全要素网格，完善“大数据+网格化+铁脚板”工作模式，推动社区治理重心下移，及时掌握社情民意，坚决防止信息倒流，推进管理服务沉底到边。今年以来，东辛社区加大违占违建、乱涂乱贴、乱倒垃圾、乱停乱放等整治和监管力度，开展河道“两违三乱”、“散乱污”、“三沿六边”散埋乱葬、环境卫生等综合整治，不断刷新农场城镇颜值。实施社区管理服务提档升级工程，突出服务居民理念，坚持每年召开居民代表大会、居民代表座谈会、重大事项听证会，推动社会治理重心下移，不断提升社会治理法治化、智能化、专业化水平。加强社工队伍建设，切实做好社情民意收集、安全隐患排查整治、矛盾纠纷排查化解、社会心理服务、政策法规宣传、公共事务代办等工作。社区工作

2021-10-27
东辛以存量带增量以增量活存量

东辛农场公司建立完善存量资源运作机制，进一步整合资源，将盘活存量资源与产业高质发展结合起来，以存量引增量，以增量活存量，促进企业加速发展，扩大生产经营规模，提升经济效益。近几年来，东辛认真开展调查研究，推动河流岸线、闲置养殖场舍、老旧厂区等资源资产开发利用。先后将万头猪场等场舍改造为东盛肉鸡养殖场，积极推进原轧花厂区、群英码头、善后河242省道以西河堆、水产公司及农业单位零星地和塘口等开发利用。大力实施村庄拆迁试点和土地整理项目，探索土地资源投资开发平台建设，对农场3万亩村庄水工建设用地进行整合开发，加快土地资源资产化和资本化，激活沉睡土地资源，为农场产业发展和民生建设提供资金保障。利用存量带动增量

2021-10-22

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