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东辛借力科技提升产业发展层次

东辛农场公司在高质发展中，牢固树立科技是第一生产力的观念，切实把经济增长方式转变到依靠科技进步和提高劳动者素质上来，充分激发和释放产业活力。东辛加大实用新技术的熟化、集成和推广力度。水产养殖上加强虾病预防和控制研究，积极引进优良对虾苗种，增加一代苗、二代苗培育量，年产出虾苗10余亿尾，成活率达80%，实现创利1000万元；以市场为导向，实行不同鱼虾组合轮塘换养；继续探索生态育苗和大棚养虾新路，提高了南美白对虾集约化、科技化养殖水平；肉鸡养殖上加强关键病害的防治工作，肉鸡平均出栏率显著提高，国有养殖场实现养殖增收；奶牛养殖上投入2.3亿元先后建成东旺奶牛一场、二场、三场，奶牛规模不断扩大，鲜奶质量稳步提升，为星巴克、通用磨坊等国际大型企业提供原料奶；引进探索适合农场气候条件的高产、优质、健康、高效养殖模式和技术，加强同相关高校和科研院所合作，建立自己的科研平台，引进最新品种和最新技术，抓好成果转化，做好技术储备。科技是第一生产力

2021-05-11
东辛依托优势描绘强富美高新蓝图

东辛农场公司认真落实“十四五”改革发展新举措，依托区位条件、产业基础好等优势，坚持创新、协调、开放、绿色、共享五大发展战略，围绕四大总体目标，全力构建“产业经济强、职工居民富、生态环境美、社会文明程度高”的新时代农场。一是进一步提升经济综合实力。加快一二三产融合发展步伐，进一步增强风险防控能力，水产养殖业在内提外拓上下功夫，国有奶牛存栏量扩大到10000头，国有二三产利润实现再增长。二是进一步提升居民生活水平。强力推进公共基础设施建设，大幅提升新型城镇化发展水平，建立健全多层次社会保障体系，促进居民就业、创业，提高居民人均纯收入水平，实现四万东辛人安居乐业。三是进一步提升生活环境质量。改变传统落后的生产生活方式，倡导绿色低碳新生活，加大环境综合整治和绿化美化，建设田园农家、生态小镇，把场部建设成为绿色宜居之城。四是进一步提升群众文明素质。自觉践行社会主义核心价值观，完善公共文化服务体系建设，大力开展精神文明创建，加强企业文化建设，弘扬社会新风尚，凝聚建设新东辛的正能量。产城融合发展

2021-05-10
东辛完善月度考核与年终考核相结合机制

东辛农场公司根据各经营单位实际情况，制定完善经济责任制，严格考核兑现，做到责任考核全覆盖，考核重点向一线人才倾斜，向关键岗位倾斜，确保顺利完成全年目标任务。今年以来，东辛在实施绩效考核改革中，逐步完善薪酬待遇向关键岗位、生产一线和紧缺急需人才倾斜的鲜明导向和管理考核机制，彻底破除年终一次性考核带来的种种管理弊端，进一步激发一线员工工作积极性和主动性。建立健全按月考核与年终考核相结合，以平时考核为主的新型绩效考核动态机制，为机关部门、社区以及各经营单位制定完善月度考评办法，将月度考核结果作为全年考核的主要依据。通过绩效考核改革，各单位部门工作主动性和责任感明显增强，作风得到进一步转变，有力促进了各项工作的落实和全年目标任务的实现。年终考核检查

2021-05-10
黄海：解放思想、防微杜渐，筑牢夏季安全生产“警戒线”

黄海农场公司落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，坚守“红线意识”，切实抓好春季安全生产，以高度的责任感和紧迫感筑牢安全生产“警戒线”。这个农场公司按照“谁主管、谁检查”、“谁检查、谁负责”的原则，从严、从细、从实抓好各项安全工作，落实夏季安全生产目标责任制，层层抓落实，全体党员干部深入各生产区、居委会、公司、中心、居民区、农户家庭广泛开展安全宣传教育活动。此外，场安委会成立了安全生产检查组，定期进行安全生产检查，把工作重点放在防火防盗及场头、仓库安全储存上。对安全隐患第一时间发现、第一时间研究、第一时间解决，防止小隐患变成大灾难。同时，农场公司还根据各单位生产特点，深入基层调查了解安全生产情况，对发现的安全隐患，立即处理，不能处理的，由单位一把手负总责，明确责任到人、限期整改，从源头上杜绝安全生产隐患。

2021-05-10

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