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淮海米业强化管理队伍建设
淮海米业以自律性严格要求自己,不断改进工作作风,提高工作效率,努力建设一支纪律严明、作风优良、素质过硬、团结和谐的管理队伍。建设学习型、创新型、实干型的组织。不断强化思想理论学习,营造勤于学习、善于思考、乐于实践的良好氛围。强化宗旨意识,把为办好淮海米业、树立对外窗口形象,提高效益作为工作的出发点和落脚点,打造一支踏实型、实干型的管理队伍。加强管理队伍建设。制定管理人员培训计划,组织管理人员参加大米加工培训和技能竞赛,让他们在生产实践中锻炼成长。注重对刚招进来的青年管理人员的培养与教育,营造有利于他们锻炼成长的良好环境,不断提升他们的能力和素质。加强工作作风建设。结合淮海米业实际,制定工作作风实施细则,切实进行落实。大力弘扬“艰苦奋斗,不怕困难,团结奋进,无私奉献”的农建四师精神和“艰苦奋斗、勇于奉献、开拓创新”的江苏农垦精神。要求管理人员深入科室中心进行劳动锻炼,狠抓管理措施的落实。
2020-06-22
淮海米业:突出五个坚持 强化汛期粮食安全
汛期来临,苏垦米业淮海公司把强化汛期储粮安全工作作为当前工作的头等大事来抓,精心组织,严格要求,确保库存粮食安全度汛度夏。一是坚持“安全第一,以防为主,常备不懈,全力抢险”的防汛工作方针。公司制订了防汛工作预案,成立了防汛抢险队,进一步强化了防大汛、抢大险、抗大灾的思想。二是坚持总经理负总责,实行汛期储粮安全“一把手”负责制,分管领导亲自抓,精心组织,落实责任,切实抓好安全工作责任制的落实。三是坚持认真做好自查工作不放松。查防汛措施的落实和防汛器材的准备情况;查下水道及周边地区的水沟情况,确保暴雨降临,排泄无阻;查漏雨仓库存粮情况,严格对漏雨仓房及时进行维修,达到防洪、防漏、防潮效果,确保存粮安全;查库存的粮食安全情况,做到每天监测粮温;及时检测水分、霉变及害虫等情况,分析查找粮温升高的原因,发现局部粮温异常,及早采取相应防范措施。四是坚持超前防范,切实做好汛前准备工作。密切注意气象变化,了解和掌握当地的天气情况,掌握主动权;根据公司防汛抢险预案,认真落实防汛必备的设备器材,建立健全防汛管理台帐,加强防范,确保库存粮食安全度汛。五是坚持汛期值班制度。认真落实领导带班和抢险队员值班制度,
2020-06-22
黄海:念好“羊经”发“羊财” 群众走上“羊”关道
今年以来,黄海农场有限公司按照“扶优、扶强、扶大、扶壮”的原则,发挥本场资源优势,加速推进富民工程,采取多种鼓励措施,大力发展规模养羊业,以此实现“一队一品”、“一户多项”的新格局。目前,农场公司养殖户又引进种羊1300多只,实现了生态效益、经济效益和社会效益协调发展。这个农场有限公司草资源十分丰富,农场公司各级干部抓住这一得天独厚的自然优势,积极引导职工养羊。该场党委调整农、副产品结构,利用秸秆充足的优势,进行饲草精加工,集中人力、物力和技术力量在树林、路边的草地上发展高效、生态规模养羊业。同时,该场有限公司还帮助职工引进种羊。此外,畜牧业技术人员以优质高效的服务,主动帮助养羊户给羊防疫、治病、阉割,还传授科学养殖技术。养羊业的发展,也带动了该场其他富业的发展。今年,全场新上种、养、加、林、果、蔬等高效农业新项目7个,取得了显著的经济效益。此外,该场有限公司养殖户还通过自繁自养扩大数量,改变了过去“养猪为过年,养羊零花钱”的传统养殖观念,把养羊当成发家致富的事业。提高全场养殖户的养羊“覆盖率”。目前,一个以养羊为产业之一的生态畜牧业发展规划正在黄海“畜”势腾飞。
2020-06-22
黄海:“牧、林”齐发力 百姓增收笑开颜
今年以来,黄海农场有限公司按照“标准化生产、规模化养殖”的思路,把发展家禽养殖产业化作为推进农业现代化、加快经济转型的重要举措,作为促进养殖户增收的主抓手,依托肉鸭、生猪、林业这“三驾马车”,引领养殖产业化快速发展。——唱鸭戏发“鸭财”。黄海农场有限公司采取宣传鼓劲、政策推动、示范带动、市场拉动“四轮驱动”措施,充分发挥养殖户示范带动、纽带联结、组织协调、抗御风险等作用,带领养殖户抱团闯市场,引领职工增收致富。截至目前,已形成了种(肉)鸭饲养、种蛋孵化、饲料加工到肉鸭屠宰、冷藏、销售等一条龙生产经营体系,年生产加工肉鸭能力达500多万只。拥有6000m2种鸭场、23000m2肉鸭场、年孵化600万只苗鸭的电孵中心,年宰杀500万只肉鸭的屠宰场、800吨冷库以及与之相配套的水电设施、运输车辆等,公司为养殖户提供“四上门、一保证”承诺,即饲料、技术服务、成鸭收购均由公司上门服务,价格一经确定就不变化,使肉鸭形成了种禽、种蛋、孵化、苗禽、饲养、成禽、屠宰、深加工等一条龙现代化经营模式。——生猪“四改”出效益。这个农场有限公司坚持把生猪产业当作一项富民产业来抓,着力引导群众改进养殖技术,改良品
2020-06-22
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