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陈列馆中渠星大米展示柜提升品牌宣传新形象

6月19日中午，盐城市亭湖区五星街道五星村组织70多名党员来到农建四师暨淮海农场历史陈列馆，开展“510”廉政教育活动，当他们一行走到摆放有渠星系列大米展示柜台前时，纷纷吸引住了来参观人的目光。“这大米蛮有名的，我就吃过。”一位像妇女干部的参观者开心地说，“只是没有想到这‘渠星’品牌竟然有这么多子品牌。”的确，走进渠星大米展示柜，虽然只是摆放了几种较高端的渠星系列大米品牌，但别样的包装和富有文化理念的设计，让大家看了甚是欣喜。这也是淮海公司为提升公司的品牌形象，特意在农建四师暨淮海农场历史陈列馆中，放置了公司销售情况较好的小包装盒装礼品大米，这也是公司精心打造渠星品牌大米的一部分。渠星商标自注册以来，淮海人一是选用了一系列高档的水稻品种布局，提升蒸煮大米软香绵的口感，保持市场的美誉度；二是用规模化的绿色食品种植基地，满足全年市场开拓源源不断的品牌大米供应；三是打造一批高质量的仓储库，并采用科学的、机械的、绿色的储存手段，保持海量稻米的绿化储藏，保持口味的纯正；四是选用市场上最先进的检测烘干和加工设备，并剔除加工过程中一切有害的物质，保持大米的齐整和外观色泽；五是通过到窗口城市建立售后服

2020-06-19
东辛肉鸡产业改造促进效益提升

东辛农场有限公司肉鸡产业加快传统养殖场现代化改造，同时做好保质量、保安全、保资源等工作，促进肉鸡一条线在逆境中保持较好的发展势头，成为农场产业发展又一经济支柱。东辛肉鸡产业按照扬长避短、淘汰落后产能原则，坚持改革方向不动摇，因企制宜，分类施策，引导养殖户精细养殖、转型养殖和退出养殖，做好从业人员稳控工作，维护稳定发展大局。加大集体养殖场鸡舍笼养和自动清粪改造力度，适时对破损鸡舍进行大规模现代化改造，完善雨污分离等环保设施，确保养殖安全。加强集体养殖管理，强化疫病防控，严格执行场区防疫和无害化处理规范，严防重大疫情发生。实行严格的投入品管控制度，强化质量优势，扩大对外代养合作，力争全年出栏肉鸡900万只以上，创利1000万元以上。加强养殖资源管护，坚决遏制未经批准转入农场养殖现象的发生，严禁非法开展大规模养殖、非法转让养殖场舍以及私搭乱建等行为。（肉鸡养殖）

2020-06-19
东辛强化内控提升企业运行质量

东辛农场有限公司从加强财务管理入手，开展专项检查，严明财经纪律，防范经营风险、资金风险和税务风险，以加大财务管理为重点，强力推行内部控制制度的执行，提升经济运行质量。在财务管理上，东辛实行预算全覆盖管理，将预算指标层层分解，细化落实，确保预算管理贯穿于经济业务全过程；深入开展对标管理、节本增效活动，严格控制非生产性费用开支。认真开展内控制度执行情况检查，将检查结果纳入农场阶段性考核，奖优罚劣，严格督促整改到位。切实加强风险点排查，针对年初排查出的经营管理、安全生产、廉洁从业等方面的80个风险点，重点检查是否制定风险应对措施，是否落实整改要求，进行及时有效整改。目的是通过检查狠抓执行，规范操作，进一步增强农场风险防控能力，促进各项工作程序化、标准化和制度化，推动农场经济社会的健康稳定可持续发展。（内控分析）

2020-06-19
东辛绿色生产体系护航食品安全

东辛农场公司充分发挥组织化、规模化、集约化等生产优势，建立健全农产品质量和食品安全标准，构建绿色生产体系，确保从田间到舌尖的食品质量安全。目前，东辛拥有水产养殖基地3万亩，千头以上国有奶牛场3个，百万只国有肉鸡养殖场3个。全体员工牢固树立优质产品“产出来”、安全食品“管出来”的发展理念，加强农产品质量安全体系建设，建立健全生产全过程检验检测、防疫防控等管理制度，建设企业农产品综合检测检测中心。坚持实行统一苗种供应、统一投入品供应、统一关键性技术措施、统一疫病防治、统一产品销售的“五统一”管理模式，严格执行无公害农产品生产规范，严把苗种引进关、药品投入关、疫病防治关、生产加工关和产品销售关，实现农产品生产过程可控，产品流向可追溯。水产品、肉鸡产品均被农业部纳入全国质量追溯体系。建立风险防控长效机制，定期对生产管理、食品质量等方面存在的风险进行排查，并制定应对措施，督查整改到位。总结推广规范化可复制的业务操作流程，强化内部管理和责任考核，创新按月考核与年终考核相结合的考核制度，使工资收入与生产质效和实际贡献紧密挂钩，促进员工刚性执行，按图作业，保证各项技术措施高质量落实到位。（构建绿色生产

2020-06-19

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