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淮海米业腾空仓容力保夏粮“颗粒归仓”

淮海米业公司在今年为基地农场代储夏粮收购过程中，通过认真做好夏粮收购工作，切实维护基地农场公司的利益，确保维护基地农场的发展高质量，公司自夏粮收购以来高度重视，精心组织，积极谋划，多措并举，认真做好夏粮收购准备工作，确保收购有序进行。米业公司领导通过与基地农场座谈和实地调研，积极做好市场研判，对今年夏粮长势、收割时间、天气状况、收购难题等开展全面分析，通过未雨绸缪，主动作为，在复杂形势下提前做好夏粮收购准备，保证夏收有序开展。公司通过提早准备，设置库点，全面提升服务能力。公司根据库存粮源分布，对库存粮谷实行并库、腾库、加快粮食加工销售、暂缓购入稻谷等多种形式，全心全意腾库容，为基地农场小麦全面入库提供便利。

2020-06-16
淮海米业从严抓安全生产

淮海米业以重于泰山的责任意识，以严紧硬实的工作措施，强化宣传、营造氛围，排查隐患、整改问题，安全生产形势稳定向好。牢固树立安全生产责任意识，筑牢安全生产底线。强化主体责任落实，尤其是狠抓职工安全教育培训，把员工安全教育培训、负责人上安全课、新员工安全生产三项教育培训工作作为检查的重点内容。不断丰富和拓展安全生产宣传形式和载体，积极营造全员重视、关注、参与安全生产的浓厚氛围。发放安全生产“明白纸”，拉安全生产横幅，张贴安全生产标语与宣传画等。印发《关于开展厂区安全生产隐患大排查的通知》，制定排查表，对安全风险与事故隐患进行无缝隙全覆盖排查，对风险与隐患当时发现，当时落实整改措施，坚决不拖到第二天。

2020-06-16
淮海米业进一步改进作风提高执行力

为进一步提升管理队伍执行力，确保淮海米业各项决策部署落实落地，连日来，淮海米业开展了“改进工作作风，提升执行力”系列活动。扎实开展“改进工作作风，提升执行力”活动。组织“治浮强实干、治庸强能力、治懒强效能、治散强纪律、治躲强担当”专项整治，严肃查处落实上面交办任务过程中做选择、搞变通、打折扣等现象。打造一流营商环境。围绕“作风更实、服务更优、效能更高”目标，开展“营商环境大整改大提升”活动，坚持明查暗访常态化，强化对营商环境政策落实，着力查处工作推诿扯皮、久交未办等问题，进一步构建“亲商”“清商”格局，打通营商环境建设中的“堵点”，解决营商环境建设中的“痛点”“难点”问题。推进安全生产专项整治。进一步强化各类人员安全生产岗位职责，细化安全责任网格，实现全员额、全覆盖、无盲区；常态化开展隐患排查与整治，坚持即知即改、立行立改，坚决做到“事故风险与安全隐患及时清零”，确保安全生产。健全作风建设长效机制。细化制度规定，列出正面、负面清单，不断健全作风建设制度体系，从源头上防止问题发生。坚持抓苗头、抓倾向、早发现、早治理，探索建立“四风”预警机制，及时对存在苗头性、倾向性问题的相关人员提出善意

2020-06-16
树立新发展理念夯实安全基础

淮海米业公司副总经理潘长干在参加基地农场公司开展安全生产专项整治会议后，在公司组织的管理人员安全例会上说，我们要充分配合基地农场公司，在安全生产各项工作中，通过开展专项整治行动，以此来践行新发展理念、推动我们淮海公司的高质量发展。的确，无论企业发展的规模有多大，速度有多快，效益有多高，但淮海米业公司的广大管理干部通过会议和警示教育，一致认为发展绝不能以牺牲安全为代价。为此，公司十分注重安全发展工作，历来在安全生产专项行动开展过程中，把“安全”与“生产”放在同一平台上相伴随行，通过行动来安全，借助安全促发展，从而有效地筑起安全促进生产，生产必须安全的思想根基，这也是淮海公司多年来一直通过践行新发展理念和高质量发展，从而使安全生产形势总体持续稳定，基础夯实牢固。米业公司的广大员工在在享受到安全发展成果的同时纷纷表示，今后在推进淮海米业公司高质量发展进程中，我们一定要必须牢固树立安全发展理念，让每一个人就是一个安全岗位，并牢固坚守每一个岗位的安全底线，筑牢一个个岗位上的“安全基石”，从而努力创造更多惠及淮海公司高质量发展的成果，践行好一个农业产业化国家重点龙头企业的责任和担当。

2020-06-16

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