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东辛水产依靠科技提升效益

东辛农场有限公司水产业充分利用省级现代渔业产业园区，大力强化科技引领，完善多功能科技平台，调优养殖结构，形成了具有较高经济效益和较强市场竞争力并且适合资源条件要求的特色品种和养殖模式。东辛水产主打品种是南美白对虾，“东辛”牌荣获江苏省名牌农产品称号，也是江苏省著名商标。南美白对虾是原海水淡化养殖的品种。这种虾具有个体大、生长快、营养需求低、产量高、抗病力强等优点，对盐碱含量大的水环境适应能力较强，对饲料蛋白含量要求低、出肉率高达65%以上，是集约化高产养殖的优良品种；以南美白对虾为主打品种，大力开展鮰鱼、青鱼以及大棚反季节、小塘口分级养殖等新品种、新模式试验，3万亩水产养殖基地全部实现鱼虾混养，目前年产水产品3万余吨，实现国有收益3000余万元。（水产品捕捞）

2020-05-19
淮海“三夏”前夕强教育拧紧农机“安全阀”

连日来，淮海农场农水中心技术人员始终活跃在生产区一线，向农机户宣传农机安全相关知识，为农业生产保驾护航。针对“三夏”期间农机车辆多，易发生农机事故的实际，农场农水中心组织农机技术人员深入生产区一线，向农机户宣传道路行车安全知识、农用机械使用安全知识，农业生产用油、用电、用火安全知识，进一步提高农机户防范意识。同时，农业技术人员手把手、面对面的指导拖拉机、插秧机等机械的检修，并帮助农机户解决维修过程中的难点，加快农机具维修保养速度，确保“三夏”期间农机不发生事故。此外，农场安全办联合农水、农机部门加强对辖区的巡查力度，对全场农业机车反光膜张贴、无证驾驶，违法载人，违章操作、安全防护网安装等违法违规行为展开全面检查，积极排查农机使用领域的安全隐患和薄弱环节，确保安全隐患即时发现，即时整改。确保“三夏”生产安全、有序推进。

2020-05-19
淮海公司基地增值为产品质量提升筑牢基础

为了打造让市民放心的大米加工基地，淮海公司充分发挥以农场公司连续使用了25年之久的7万亩国家级水稻绿色食品原粮生产基地为依托，并向周边国有农场公司联纵，把这些获得绿色食品生产基地的农场公司纳入原粮统一的订单管理渠道，积极发展无公害、质量可追溯的商品粮生产基地建设，坚持走“龙头企业+农场公司（和股份制职工）”的经营模式，为保证生产基地的稳定奠定了基础。本着让专业的人办专业的事的原则，淮海公司让田间稻米生产和质量可追溯系统让各农场公司专业的技术人员进行追踪管理和台账登记工作，让《稻米标准化管理责任书》通过层层签定的形式落地落细落实，全面加强稻谷产前、产中和产后的监督检查和流程管理，推行投入品的标准化管理，实施水稻生产“六统一”政策，发展市场上前景好的稻米种植，保证农场、职工、公司三方的收益，并且大大规范了水稻种植市场，维护了种植户利益，使农场公司种植基地上的农户的市场需求跟着企业订单走，围着市场效益转，从而达到了多方共赢的效应。

2020-05-19
淮海公司“三降”为生产减负

淮海公司为进一步提升公司效能，确保完成年内降本节耗的目标任务，有效地落实现场管理责任，公司在加大现场考核和全勤激励机制力度，形成以制度管理，以数据说话良好机制的同时，公司还通过“三降”举措，确保把节本降耗工作引向深入，落到实处。降能耗。公司一方面对公司的设备进行升级改造或是维护更新，提升设备的工作效率，降低损耗；另一方面对大米生产线上的挡车工实行严格执行用电考核制度，对超出用电指标采取赔偿制度，相应节省用电则采取奖励措施，加上辅助于严格的现场管理，几年运行不来，吨米耗电量逐年下降，是周边农场大米加工行业吨米耗电量最低的单位之一，这样企业收获了效益，员工也得到实惠。降人员。这个降人员不是裁减一线人员，而是公司对各岗位、各工种都有严格的人员配备制度，充分发挥一人多职，一职多能的原则，保证公司每一个人挡车管理人员，特别是公司的领导等管理人员都有至少两至三种技能，这样既实现了公司员工满负荷的工作制，同时公司在遇到生产大忙时或是遇到员工请假日，公司的管理领导和管理人员随即就可补位，以保证生产线的有序运转。降成本。公司不但在生产经营上做到节本降耗，对低值易耗材料和维修有严格的申报审批制度，不允许造

2020-05-19

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