党的建设

导航

党的建设

当前位置：首页党的建设
党的建设

云台分公司工会举行“青蓝工程”师徒座谈会

为推进“青蓝工程”取得实效，引导和培养青年员工在政治思想、业务技能等各方面得到全面发展，成长为建设农垦、发展企业的中坚力量，5月15日下午，云台分公司举办“青蓝工程”师徒座谈会，签订“青蓝工程”师徒责任书，制定研究课题、明确培养目标，早日实现一年“站稳岗”、两至三年“站好岗”、四至五年“出实绩”的奋斗目标。会上，各位师傅从政治思想、业务素质、工作技能、为人处理、创新精神、敬业态度等方面对各自的徒弟提出了具体要求，落实了今年研究发展方向，并提出具体措施和办法，希望广大青年员工首先要做一个政治合格、爱党爱国爱企业、坚定理想信念，听党话、感党恩、跟党走的时代有为青年，其次要不断学习业务知识，提高业务技能，尽快担起岗位重任，成为业务骨干；第三是每个青年员工要有一颗感恩的心对待工作、对待单位，珍惜岗位，勤勤恳恳做事、踏踏实实做人，勤学善思，要发挥青年员工优势，在工作上要有创新精神，要善于学习，勤于学习，在加快云台一、二、三产融合，推动云台各项事业迈上新台阶中作出自己的贡献，奉献自己的才华，成为建设云台的栋梁。

2020-05-18
黄海：完善干部考核机制激发干部担当新作为

黄海坚持选人用人标准，在干部使用中，严格实行试用考核制度，对工作能力、态度、人品有问题的，一律不予签订劳动合同，全力打造人尽其才、充满梦想的良好环境，确保学习有条件、干事有平台、晋升有空间、待遇有保障，努力营造风清气正的政治生态。一是强化业务培训，提高干部综合素质。在选人用人中，黄海坚持教育在先、警示在先、预防在先，切实把加强干部选拔任用和政策法规学习教育，作为整治选人用人上不正之风的基础性工程，坚持每年一个重点，抓好对各级领导干部的教育培训。重点组织不同层面干部参加内控制度业务培训，领会内控制度实质内涵，做到人人了解内控、人人遵守内控。同时，还根据年度目标任务和生产经营重点，科学制定培训菜单，丰富培训内容，创新培训模式，力求取得实实在在培训效果，提高企业干部的科学管理水平和执政能力。二是完善考核机制，增强干部责任意识。黄海“以效益为中心、以实绩定奖罚”，在选拔使用干部时，坚持“重实干不作秀、防虚火不浮躁、敢作为勇担当”的干事作风；坚持以发展论优劣、凭实绩用干部、靠德才定位置。真正做到工作务实，干事踏实，业绩真实。按照“奖优、治庸、罚劣”的原则，建立健干部效能考核机制，将产量指标、经济

2020-05-18
黄海：抢春耕转观念科技攻关助增产

重集成，提高科技覆盖率。今年，黄海不断健全完善农技服务体系建设，强化服务水平。提高干部职工自觉运用农业科技的自觉性。　　强农惠农富农，提高职工运用科技的积极性。黄海多渠道帮助员工提升素质，提高春季农业生产科技含量；加强良种培育，培养了自己的育种队伍，培育出优质丰产良种，提高种地积极性，致力于专心学习农业科技，开展化学除草示范，降低劳动强度；强化植保，大规模开展专业化统防统治，努力提高耕作水平；有利于农业科技推广，提高指导效率。大力实施“科技入田”工程，解决“科技最后一公里”问题。良种先行，成为增产助推器。同时，黄海农技部人员经常多次深入田间地头提供技术指导。提高了员工种地积极性，致力于专心学习农业科技，努力提高耕作水平；有利于农业科技推广，提高指导效率。

2020-05-18
黄海：推进旱作节水农业高质量发展

为了使节水滴灌农业技术得到快速的传播和接受，近年来，黄海坚持以提高自然降水利用率和水分生产效率为目标，以规模化标准化旱作节水试验示范区建设为抓手，节水滴灌项目实施最早、积极性最高、管理最完善、效益最好的单位之一。分公司示范区在重视程度、实施规模、应用效果上均是项目区之最，有力推动旱作节水农业绿色高质量发展。黄海以滴灌节水项目示范区为核心，着力开展技术培训工作。以农机选购与操作、配套栽培技术、测土配方施肥技术、水肥一体化技术、病虫害防治技术等为主要培训内容，全面开展培训。对今年项目的实施提出了明确要求，下达了任务指标，林牧业技术应用（品种选择、施肥量确定、株行距设计等）、灌溉参数确定（灌水时机、灌水时间、灌水量、灌水深度等）等方面容易出现的问题做现场解答，农场公司干部职工受益匪浅，在林木产业管理中做到有序灌溉、及时施肥、经常检修。把林牧业滴灌节水项目做实、做好、做出亮点。为适期播种、提高农业生产水平和防灾减灾提供了有效保障。

2020-05-18

每页 4 记录总共 340 记录
第一页 <<上一页下一页>> 尾页
页码 16/85 跳转到

政府网站链接

兄弟垦区链接