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  • 苏垦南通公司一季度实现“开门红”
    实现营业收入同比增长5.37%,利润总额同比增长2.50%……2024年一季度,苏垦南通公司以开局谋全局,各项工作齐头并进,全力奋战实现一季度“开门红”。锚定目标,全力推进重点任务盘活物流项目用地,推进种植基地外拓。苏垦物流公司项目用地沉睡近十年,该公司于2023年初,以171亩土地、评估总价5181.54万元入股大明新材料公司,为彻底消除投资风险,苏垦南通公司积极落实与南通开发区《合作发展协议》条款中的4600万元奖励资金方案,按照“三重一大”原则,加快推进苏垦物流项目持有的40%大明新材料股权在省产权交易平台挂牌转让,于今年1月下旬成功收回最终股权转让金5182.94万元,成功盘活物流用地项目。苏垦南通公司班子成员促进农业强基固本,聚焦农业种植基地外拓,多次赴泰兴、如东、如皋等地调研土地流转事宜;积极参与南通通州湾盐碱地土地流转竞谈,据了解泰兴市分界镇约1500亩土地预计今年秋播前交地,这将有效推动农业生产可持续发展。壮大产业,全面开启协同发展加强垦地融合,强化校企联动。“我们坚持以农为本,促进农业产业板块做大做强,”苏垦南通公司负责人表示,强化垦地融合发展,将技术、人才、资金、信
    2024-05-08
  • 同下“一盘棋” 共答“一张卷” ​新曹拓展经济全力以赴
    新曹认真贯彻集团公司第二次党代会和2024年工作会议精神,深入实施对标一流企业价值创造行动,围绕经济发展、产业振兴,苏垦农发新曹分公司、农场公司同下“一盘棋”,共答“一张卷”,全力以赴。强管理、补短板。苏垦农发新曹分公司加强成本管控,围绕“三高一控”总要求,在省种节肥减药上下功夫,与上年同期相比,在田小麦种子成本减少5.55元/亩,小麦、油菜肥料分别减少13.76元/亩、18.2元/亩,农药分别减少0.68元/亩、4.33元/亩。挂图作战推进烘干仓储、粮食周转场等基础设施项目,已完成方案编制,进入立项报批阶段。落实集团公司整体战略部署,扎实推进新曹农机社会化服务应急保障中心建设,确保国有农机示范引领和应急保障作用充分发挥。补齐装备设施短板,投资900多万,新购置了大疆T60无人机24台、收割机4台、拖拉机11台、配套农机具16台套,及时投入使用。加快实施一体化扩量发展战略,与南京六合区签订“土地合作经营意向性协议”,并与南通崇川区进行垦地合作洽谈,推动全产业链经营、全程质量控制、全农服务优势向地方延伸。今年一季度,苏垦农发新曹分公司实现营收4850.68万元、利润995.81万元,分别
    2024-04-30
  • 东辛东米公司对标一流真抓实干提质效
    东辛农场公司第一次党代会闭幕后,东米畜禽养殖公司深入贯彻落实党代会精神,一着不让抓落实,坚定信心促发展,切实将党代会精神融入思想、融入行动、融入工作、融入岗位,努力在奋发有为争创一流中推进东辛肉鸡产业高质量发展。落实会议精神,凝聚思想共识。东米公司党支部第一时间召开党员大会学习贯彻,公司领导带头学习,支部党员争相讨论,紧紧围绕党代会提出的持续增强价值创造能力开展工作,自觉把思想和行动统一到党代会要求上来,通过与新时期党建工作相结合、与“对标一流”劳动竞赛相结合、与落实安全环保管理措施相结合,做到学用结合、学以致用,把党代会精神落实到养殖管理、安全环保、提质增效等各项具体工作中,切实把会议精神转化为推动工作的强大动力。提升管理水平,降低生产成本。全面加强“安全型、管理型、创新型、学习型、效益型”团队建设,努力提升养殖生产精细化管理水平,强化“五统一”措施,落实质量追溯管控。通过料肉比、成活率、欧指等数据对比,推动四个国有鸡场在养殖过程中对标对表、比学赶超,不断提升养殖管理时、效、度。“由于受市场行情影响,肉鸡价格并不理想,在做好日常养殖工作的同时,着力控本增效,从用水、用电、人工各个环节
    2024-04-30
  • 江心沙:争出高位次 拼出“开门红”
    今年以来,江心沙农场公司紧紧围绕集团公司第二次党代会和2024年工作会议部署要求,全力以赴抓改革、拼经济、促发展。一季度营业收入、利润总额均大幅增长,实现良好开局。聚焦经济运行争先。实行“双周监测、月度例会、季度点评”工作机制,对农业生产销售、应收账款、节本增效等“双周一监测”,对主要指标数据“实时跟进”,及时协调解决工作推进中的痛点难点问题,抓实抓细经济运行。紧扣集团公司“一核引领、双擎驱动”战略路径、“三大工程、八项行动”战略抓手,将“对标一流、争先进位”行动作为推动高质量发展的重要引擎,深入推进强核战略、“1+N”现代农业、品牌强农“三大布局”。根据集团公司下达的经营业绩考核任务和“一利五率”“2+N”等指标体系,明确“强核引领、四创赋能”发展思路,制定“对标一流、争先进位”行动对标表,汇聚干事创业合力。聚力链式融合争进。培育打造“江心有田”系列地理标志品牌,组建营销团队,整合“两青一瓜”、秋月梨、葡萄等特色农产品,进行品牌包装设计升级,与产业链供应商洽谈合作,在原有生鲜农产品售卖基础上,构建即食产品生产及销售模式;与南京壹云公司达成合作,布局低GI大米种植项目,丰富优质大米谱系
    2024-04-26
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