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东辛：对标先进学经验聚势向新谋发展

为转变牧场养殖与经营理念，借鉴国内外保健繁育先进的管理理念与成果，构建奶牛养殖业高质量、低成本可持续发展模式，着力打造“黄金奶源”高质量养殖基地，4月22日上午，由内蒙古伊利实业集团股份有限公司组织的华中奶源大区奶牛养殖对标学习活动在东旺奶牛公司生态养殖示范场拉开序幕。本次活动中，伊利乳业、赛科星专家服务团队与东旺奶牛公司生态养殖示范场联动对标，三方围绕核心牛群打造、品种改良、致病菌管控、保健管理等方面进行现场诊断，并开展腹泻等疾病管控及保健管理培训，深化技术协作，互动交流，解疑答惑，对东旺奶牛公司牧场构建科学、高效的运营管理体系起到推动作用。东旺奶牛公司生态养殖示范场负责人贾春旺表示，将以此次对标活动为契机，持续抓好强管理、提质量、抓安全、控成本、防风险、增效益等工作，严格规范保健管理，减少疾病发病率，节约用药成本，进一步提振养殖信心，为产业健康可持续发展储能蓄势。近年来，东旺奶牛公司以打造行业标杆牧场为目标，强化牧场对标管理，引入国内外先进的养殖技术和管理经验，结合自身实际，不断探索和实践精细化、科学化的奶牛养殖管理方式，提升养殖效率，为行业的可持续发展注入了新的活力。相信在未来，

2024-04-23
苏垦南通公司赴上海、嘉兴考察学习食品产业

4月11日至12日，苏垦南通公司领导班子成员及相关部门负责人，专程赴上海光明乳业华东中心工厂、浙江五芳斋实业股份有限公司、嘉兴水果市场等地考察学习、交流产业合作事宜。在光明乳业华东中心工厂，考察组一行受到该单位的热情接待，参观了工厂的文化展厅、奶制品自动化生产车间，深入了解了工厂乳品生产链的整个流程、生产工艺理念及全数智管理系统。座谈会上，双方介绍了各自在历史沿革、经营情况、业务板块和发展战略等基本情况，围绕产品销售、项目开发、基地建设等领域，双方畅谈合作投资前景。在五芳斋集团市场部的精心安排下，考察组一行深入生产车间，了解五芳斋粽子的制作工艺和流程，走进“粽艺长廊”，参观以“好粽溯源、国遗手作、粽香寻味、粽情之旅”等为主题的粽子文化展区，感受五芳斋与中华传统节令时节的渊源以及粽子工艺进化史、品牌历程等。在随后座谈中，双方介绍了各自领域拥有的独特资源优势，就食品加工、品牌建设、产业合作等事项进行了充分研讨，就下一步深化合作进行了初步规划。在嘉兴水果市场、桐乡乌镇互联网国际会展中心等处考察学习期间，公司领导要求垦优鲜品供应链公司紧抓当前转型发展契机，加强多领域合作，充分利用互联网线上线下

2024-04-19
工程项目公司：紧紧围绕“对标一流、争先进位” 着力做好“三位”工作

工程项目公司今年将“对标一流、争先进位”行动明确为年度重点工作，以“价值创造”为指引开展各项工作。为扎实推进价值创造行动实施，结合公司实际，开展了一系列有效的管理提升行动。准确定位，锁定目标。公司根据自身实际情况，从成立背景、运营时间、人员现状、企业性质、业务范围、管理模式六个维度出发，仔细研究、认真分析，明确公司发展定位。为切实找准对标目标，跳起摸高完成任务，组织了专题调研，选定利润总额、全员劳动生产率作为总体指标，人力资源绩效管理为专项指标。将南水北调江苏项目管理有限公司、中招国际招标有限公司江苏分公司作为对标对象，力争早日达成对标指标。一季度在公司全员努力下实现利润总额40.54万元，较去年同期增加42.43万元，同时以造价咨询部为试点进行绩效考核的改革方案已具雏形，为全年的对标工作开好了头。提升站位，实干担当。公司以工程监管为主责，以咨询服务为支撑，做好垦区的工程项目管理，推进垦区项目的规范化建设。在集团公司打造千亿级现代农业航母，加快建设一流企业的进程中，进一步推进工程项目“全过程”、“全覆盖”监管，最终实现“全规范”，实现垦区工程项目管理高质量发展。今年加强了对垦区项目的监

2024-04-15
苏舜：对标对表务实落实全力以赴打赢转型升级攻坚战

面对汽车行业新机遇新挑战，苏舜上下坚决把思想和行动统一到集团第二次党代会及2024年工作会议的决策部署上来，围绕“转型升级、深改求效”工作主线，全面对标找差，深化改革创新，狠抓推进落实，2024年务必达成营收20亿元、扭亏为盈，誓言向集团党委和全体职工交上合格答卷。一要精准对标促提升。以赶超跨越“慢不得”的危机感，开展“对标一流、争先进位”行动，实行“全过程、全层级、全产业链”对标管理模式，带着学习的态度和对位的视角，正视差距不足，汲取先进做法、先进模式、先进经验，不断提升企业价值创造能力。秉持“效益优先”理念，彻底打开经营思路，推动各店由“单一品牌运营商”向“汽车全产业链综合贸易服务商”快速转型，充分利用自身现有资源，紧扣目标定位，大胆探索创新，尽快走出一条前景好、产业优、质量高的转型升级之路。聚焦“好产品+好服务”，研究和适应行业发展趋势及目标客户消费习惯，持续加快产品服务创新能力建设，围绕新零售新消费，创新营销服务模式，搭建客户沟通平台、基盘客户运营管理平台，推动“产品及服务交易驱动”向“客户价值经营驱动”转型。启动售后服务一流提升计划，加快售后技术管理标准化建设，完善“一平台五

2024-04-09

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