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华润集团：以“1246”模式推动世界一流企业创建工作

华润（集团）有限公司（以下简称华润集团）深入贯彻党中央、国务院加快建设世界一流企业重大工作部署，全面落实习近平总书记就华润集团成立80周年回信的重要指示精神，将深化改革与企业发展密切融合，通过构建“1246”模式统筹华润特色国有资本投资公司和世界一流企业创建工作，争当建设世界一流企业主力军、排头兵。2022年，集团总资产突破2.3万亿元，营业收入8187亿元，净利润642亿元，再创历史新高。建设“1246”模式系统规划、统筹推进世界一流企业创建工作在总结过往改革发展经验基础上，华润集团逐渐摸索出具有自身特色的世界一流企业建设模式，即“1246”模式：“1”是坚持一个目标，建设具有华润特色的国有资本投资公司和具有全球竞争力的世界一流企业。“2”是两大业务方向，大国民生和大国重器。大国民生是华润业务的基石和根据地；大国重器是华润业务的未来和新大陆。“4”是实施四个重塑，包括价值重塑、业务重塑、组织重塑和精神重塑。通过“四个重塑”将“战略—组织—文化”与世界一流企业建设目标进行了有机结合，系统性解决了企业发展中的战略发展、产业组合、组织管控、企业文化、高水平实施等核心关键问题。“6”是夯实

2023-08-23
筑牢城市供应底板，光明食品集团打造光明新模式

农业是光明食品全产业链发展的源头支撑。近年来，光明食品集团不断升级延伸农业产业链和价值链，打造推进乡村振兴的光明新模式。2021年，集团整合旗下耕地、种源、种植、加工等资源，正式组建成立以粮食产业为核心主业的种加销一体化的光明农业发展（集团）有限公司（简称：光明农发集团），进一步集聚资源、集成优势、集中精力，以恒心做恒业的精神，准确把握农业特征、内在规律和表现形式，通过组织再造、产业锻造、科技创造、信息改造、品牌塑造、市场营造，依托而不依赖农场，坚决走专业化、市场化、产业化、品牌化的道路，加强产业链的建设和基地布局，由区域向领域发展，筑牢光明作为城市主副食品供应的底板，形成代表上海水平的现代农业战舰。光明食品集团在世界级生态岛崇明岛、麋鹿之乡苏北大丰拥有五大自有基地，35万亩自有耕地面积，形成了得天独厚的优质耕地资源优势。光明农业发展集团坚持贯彻“稳在种植，进在引领”战略，研讨编制了《“十四五”发展战略》《2022-2024三年发展行动规划》《六大专项行动计划》，持续强化五个突出，夯实农业底板、深耕人才资源。突出服务高效，优化组织架构。按照光明食品集团赋予的发展定位，以“专业化、产业化

2023-08-18
首农食品集团：以改革创新为“首” 以“农”粮安全为本！全力打造世界一流食品企业

北京首农食品集团有限公司是2017年底由原首农集团、京粮集团、二商集团三家北京大型市属企业联合重组而成。2022年3月6日，习近平总书记看望全国政协十三届五次会议农业界委员时，听取了首农食品集团知联会会长唐俊杰关于种业创新情况的汇报，评价首农“是全产业链”。首农食品集团坚决贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，深入实施国企改革三年行动，聚焦“五改革”解难题、破坚冰、聚合力，推动企业不断做强做优做大，向“具有国际竞争力、引领健康美好生活的现代食品集团”企业愿景迈进。截至2021年底，首农食品集团资产总额达到1648.6亿元，年度营业收入突破1800亿元，位列中国农业企业500强第3位。以改革强链条为建设一流现代食品企业提供产业支撑首农食品集团坚定不移聚焦老百姓的“菜篮子、米袋子、奶瓶子、肉案子”，以改革为突破口，加快产业布局的进、退、整、合，推动优势资源向食品主业集中，培育了9家规模超百亿、品牌影响力强的“单打冠军”，锻造了从田间到餐桌的食品全产业链。合而有力锻长板。“攥起拳头，才能有力出击”。针对产业散而不专、多而不强的痛点，首农食品集团聚焦主业加大专业化整合力度，二级企业由76家大幅

2023-08-16
中粮集团：建设世界一流大粮商的中国式路径

作为农粮“国家队”和首批国有资本投资公司改革试点企业，中粮集团在过去三年始终聚焦做好中国式世界一流大粮商的目标，不断深化国企改革，力争探求出高质量发展之路。2023年年初，中粮集团有限公司（下称中粮集团）自巴西进口了6.8万吨玉米。这是中国首次散船进口巴西玉米，标志着巴西玉米入华走廊正式打通，对维护全球农业供应链安全稳定产生了积极深远的影响，同时也开启了中国国际农业合作共赢的新篇章。从完善中国特色现代企业制度到健全市场化经营机制，中粮集团深度结合自身“市场化、国际化、防风险、高质量”的工作主线，以市场化、系统化、科学化思维扎实推进国企改革，明确任务，挂图作战，确保改革真正落到位、改到点子上，取得了超同期、超历史、超预算、超预期的业绩，在实现国有资产保值增值的同时，也蹚出了一条建设世界一流大粮商的中国式路径。01 以高质量公司治理护航高质量发展完善中国特色现代企业制度是建设世界一流企业的重要前提。在过去的三年中，中粮集团坚决贯彻落实“两个一以贯之”，同时结合自身国际粮商的主业定位，大力推进中国特色现代企业制度不断走向成熟。在制度层面加强党的领导和完善公司治理是中粮集团的重点工作。在加强党

2023-08-14

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