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北京首农以改革助力打造世界一流食品企业
北京首农食品集团有限公司(以下简称“首农食品集团”),是2017年底由原首农集团、京粮集团、二商集团三家北京大型市属企业联合重组而成。2022年3月6日,习近平总书记看望全国政协十三届五次会议农业界委员时,听取了首农食品集团知联会会长唐俊杰关于种业创新情况的汇报,评价首农“是全产业链”。首农食品集团坚决贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神,深入实施国企改革三年行动,聚焦“五改革”解难题、破坚冰、聚合力,推动企业不断做强做优做大,向“具有国际竞争力、引领健康美好生活的现代食品集团”企业愿景迈进。截至2021年底,首农食品集团资产总额达到1648.6亿元,年度营业收入突破1800亿元,位列中国农业企业500强第3位。以改革强链条,为建设一流现代食品企业提供产业支撑“从更好满足人民美好生活需要出发,在确保粮食供给的同时,保障肉类、蔬菜、水果、水产品等各类食物有效供给,缺了哪样也不行。”习近平总书记的殷切期盼,激励着首农食品集团坚定不移聚焦老百姓的“菜篮子、米袋子、奶瓶子、肉案子”,以改革为突破口,加快产业布局的进、退、整、合,推动优势资源向食品主业集中,培育了9家规模超百亿、品牌影响力强的“
2023-12-26
光明食品集团:走好高质量发展每一步
“十四五”期间,光明食品集团进入高质量发展的新阶段,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,准确把握新发展阶段,深入贯彻新发展理念,加快构建新发展格局,以推动高质量发展为主题,以改革创新为根本动力,以满足人民日益增长的美好生活需求为根本目的,围绕“让市民离不开光明”的战略目标,深入推进“实力光明”建设,努力打造具有国际竞争力和品牌影响力的世界一流综合食品企业,探索“产业+服务”融合共生的组织形态变革,构建光明城市服务新模式和新体系。聚焦核心主业 打造新优势细心的市民会发现,身边处处有“光明”:米、面、油、禽、肉、蛋、菜、奶等,优质产品往往来自光明食品集团下属企业。“光明”还是一座城市厨房:上海的“早餐工程”,有来自光明的各色产品和流动餐车;学校、医院、企业、政府机关等企事业单位,有光明旗下各业务板块共同出力提供的营养套餐……以“原料供应+中央厨房工厂+城市厨房终端+物流配送”为核心的城市厨房商业模式,为城市食品供应带来了更多的可能性和安全系数更高的美味与健康。“光明”更为“老有所养”添砖加瓦。今年6月30日刚挂牌的上海康养集团以金融和数字化为两大引擎,深耕五大业务板块——护理医院、机
2023-12-22
以高水平法治护航华润高质量发展新征程
党的二十大报告指出“全面依法治国是国家治理的一场深刻革命,关系党执政兴国,关系人民幸福安康,关系党和国家长治久安”,从全局和战略高度定位法治、布局法治、厉行法治,为全面依法治国工作提供了根本遵循。作为中央直接管理的国有重要骨干企业,华润集团全面贯彻落实党的二十大精神,坚持以法治思维和法治方式将全面依法治国战略部署与集团高质量发展紧密结合,为做强做优做大国有资本和国有企业,推动集团在建设现代化产业体系、构建新发展格局中发挥科技创新、产业控制和安全支撑作用提供了坚实法治保障。(一)坚持以习近平法治思想为引领,深入贯彻高质量发展理念。习近平法治思想内涵丰富、论述深刻、逻辑严密、系统完备,从历史和现实相贯通、国际和国内相关联、理论和实际相结合上深刻回答了新时代为什么实行全面依法治国、怎样实行全面依法治国等一系列重大问题,体现了深远的战略思维、鲜明的政治导向、强烈的历史担当、真挚的为民情怀,对中央企业依法治企、促进企业高质量发展提供了行动指南。华润集团坚持把学习党的二十大精神、开展主题教育、集团发展战略等工作相结合,牢牢抓住高质量发展这个首要任务,坚定不移提升公司治理体系和治理能力现代化,将法治
2023-12-20
宁高宁详解“五步组合论”:没有系统思维,会一事无成
宁高宁,曾执掌过4家“世界500强企业”,主导了华润集团变革、中粮集团转型、中化集团与中国化工集团的重组,成就了多家千亿、万亿商业帝国。也因此,宁高宁获得了“红色摩根”“救火队长”“中国韦尔奇”等称呼,在外界看来,他是最有企业家精神,最不像“领导干部”的央企领导人之一,也是最善于把乱牌、杂牌打成大牌和王牌的中国企业家之一。“五步组合论”的核心是系统思考“五步组合论”实际上很早就有了,我在华润任职的时候就讨论了很多次。这么多年以来,中粮也好,中化也好,或者是并购、新企业,不管他们提不提“五步组合论”,他们在处理许多事情的时候,一定是按照“五步组合论”的方法来想问题的。“五步组合论”包括选经理人、组建团队、发展战略、形成市场竞争力和价值创造与评价。“五步组合论”中的五步是一个完整、自洽的逻辑体系,在每一步里也有许多小循环,你需要把这些都弄清楚,吃透来,你才能运用好这一套体系。这是很关键的,你可能不需要每天去想这个“五步组合论”,但当你走到某一步的时候,就自然而然地对应上了。比如一家企业亏损了,你要了解具体是怎么回事,是销售下降了,还是战略方向错了,或者是团队有问题……到最后你可能会发现原来
2023-12-18
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