燃动金秋，趣享运动。10月19日，江苏农垦2025年“筑梦苏垦，强企有我”职工趣味运动会在宁成功举办。集团党委书记、董事长吴本辉，党委副书记朱浩，副总经理刘耀武，党委委员、副总经理王立新，党委委员、总会计师殷红，党委委员、副总经理刘卫华、邓国新出席活动。上午9时，伴随着激昂的运动员进行曲，运动会正式拉开帷幕。36支参赛方阵各着统一服装，步伐整齐一致，口号铿锵有力，依次有序入场。他们或以创意造型展现激情活力，或手持道具彰显单位特色，充分展现了垦区职工昂扬向上的精神风貌，赢得了全场热烈掌声与喝彩。随后，吴本辉宣布江苏农垦2025年“筑梦苏垦，强企有我”职工趣味运动会开幕。本次运动会共设置团体、个人及亲子3大类赛事，包含智能插秧机、遥控无人机障碍赛、勇夺丰收、欢乐转转转等11个项目。项目设置兼顾趣味性、竞技性和团队协作性，确保不同年龄、不同体能的职工都能找到适合自己的参与方式。比赛现场气氛热烈，欢呼声、加油声此起彼伏。在“无人机障碍赛”中，参赛选手们凝神屏气，精准操控无人机灵巧地穿梭于一道道障碍之间，展现了现代农业科技的魅力与农垦人的精湛技能。亲子项目区域更是充满了欢声笑语，孩子们在家长的陪

当“零经验”的职工遇上“仅五款”的农产品，一场看似“先天不足”的营销大赛，最终交出过千万元营收的亮眼答卷。这组反差强烈的数字背后，不仅是苏垦优品一次成功的市场突围，更折射出江苏农垦职工身上难能可贵的精气神——这是敢于突破的闯劲、善作善成的巧劲，更是拧成一股绳的拼劲，为企业高质量发展注入了最鲜活的动能。这场大赛的起点，本是许多人眼中的“短板”。参赛队伍里鲜有营销专业人才，大多是扎根田间的农技人员、守在车间的质检人员、伏案办公的行政人员；待推广的苏垦优品，聚焦牛奶、虾仁、食用油及两款大米为基础的农产品，并配套羊肚菌、锅巴等，这些农产品没有炫酷的概念包装，缺乏复杂的产品矩阵。但正是这样的“低起点”，反而成了激发潜能的“试金石”。江苏农垦职工没有被“不懂营销”的标签困住，更没有因“产品有限”而却步，而是带着对土地的深情、对产品的自信，主动跳出“舒适区”。有的人从零开始学直播话术，对着镜子反复练习产品介绍；有的人骑着电动车跑遍社区，把农产品展台摆到居民楼下、晚会现场；有的人发挥文字特长，用散文式的语言写出农产品背后的品牌故事，让机场、高铁站等广告里的“国企品质”标签变得有温度、有细节；有的人巧用

10月17日，备受关注的2025 年 “苏垦优品”职工营销大赛决赛在宁圆满收官。集团公司党委书记、董事长吴本辉，党委副书记朱浩，党委委员、副总经理王立新出席活动并为获奖团队颁奖。吴本辉对大赛取得的优异成绩和参赛职工的出色表现给予充分肯定。他强调，营销大赛的收官不是终点，而是苏垦品牌扬帆远航的新起点。希望以本次大赛为契机，不断深化大赛成果运用，把营销大赛成果转化为品牌建设实效。持续淬炼专业化营销队伍，建立健全营销人才培养机制，构建全职与兼职融合互补的营销队伍，让每一位职工都成为苏垦品牌推广的参与者、践行者。持续筑牢品牌化发展根基，延续大赛宣传热度，讲好“苏垦”品牌故事，建立完善的客户服务体系，让品牌不仅有“品质硬度”，更有“服务温度”。持续推动产业链条式发展，深化农业产业链上下游融合发展，以“链主企业”定位融入地方特色产业集群，把“苏垦”品牌打造成高品质健康食品的代名词。本次大赛历时两个月，共吸引28家集团所属企业参与。各参赛团队通过“短视频+直播带货”的形式，掀起了一股市场营销热潮，实现了品牌影响力和产品销售双重跃升。大赛期间，各直播间累计开展直播2020场，总时长4576小时，净增粉

“欢迎来到直播间，今天带来5款‘苏垦优品’，每一款都源自百万亩绿色基地！”随着镜头亮起，28个直播间同步开播，这场历时60天的2025年苏垦优品职工营销大赛初赛落下帷幕，总GMV达989.98万元，交出了国企数字化营销的亮眼答卷。从零到精，职工团队的“直播蜕变”200余名跨界组建的职工团队，实现了从“零基础”到“专业化”的跨越。市场骨干与青年职工搭档，以数字化思维打造“田间到餐桌”营销方案，在实践中打磨技艺，有的团队带孩子客串拍摄，有的零表演经验者反复演练数十遍，更有队伍凌晨复盘数据优化策略。硬核付出换来了指数级增长：累计开播2010场次，制作短视频2000条，净增粉丝47万，视频曝光量达6900万，日均GMV较开赛初期实现跨越式提升。创意亮点频出，通宇公司的“喝简苏牛奶，一起变得更强”和“香味‘守’不住”等创意视频令人耳目一新；新洋农场《蹭饭日记》联动百岁老人家庭，将产品与长寿话题巧妙结合；大华种业把良种推广与“苏垦优品”宣传有机融合，实现双向赋能；南通公司借助“苏超”赛事热度，打造“第二现场”，带来“观赛+购物”的沉浸体验；东辛农场则融入花果山文化与《西游记》元素，成为直播中的一抹

10月16日上午，“苏垦优品”产品发布会暨江苏农垦食品供应链管理有限公司成立揭牌仪式在南京举行。集团党委书记、董事长吴本辉，党委副书记朱浩出席活动，党委委员、副总经理王立新致辞。此次活动标志着江苏农垦在构建现代化食品产业体系、打造“从田间到餐桌”安全食品供应链上迈出关键一步。活动现场，吴本辉与中山大厦负责人共同为苏垦食品供应链公司成立揭牌。朱浩为第二批“苏垦优品”生产单位颁发授权证书。王立新在致辞中系统阐述了“苏垦优品”产品的价值定位、市场定位和质量保障体系，并介绍了苏垦食品供应链公司的组建背景与发展愿景。在产品推介环节，“苏垦优品”推荐官代表依次登台，从品质优势、生产工艺、市场定位等角度，生动推介了首批五款准入产品——简苏浓厚纯牛奶4.0、苏垦富硒大米、葵王低芥酸小榨菜籽油、水韵苏渔原味裸虾仁、苏垦15度鲜苏州鲜香大米。随后，第二批六款准入产品集中发布，四家生产单位负责人详细介绍了A2β-酪蛋白原生高钙纯牛奶、苏垦有机大米、葵王食用油系列三款新品、无抗鲜鲜蛋。至此，“苏垦优品”已覆盖米、油、奶、蛋、水产等多个品类，初步形成“安全主食+优质蛋白+健康油脂”的产品矩阵。为守好“苏垦优品”

10月11日，集团公司“十五五”规划调研课题成果交流会在南京召开。集团党委书记、董事长吴本辉主持会议并讲话，集团领导作成果分享和点评。吴本辉指出，本次交流研讨范围广、分析思考深、赛道定位准，调研成果丰硕，达到了集思广益、解放思想、开拓思路、凝聚共识的目的。各单位、各部门要以此次调研交流为契机，相互启发、相互借鉴，进一步明确思路和目标，充分运用好规划调研成果，实现成果的有效转化。要时刻牢记“保障粮食安全国家队、现代农业建设示范区、农业对外合作排头兵”的职责使命，深刻把握其内涵与外延，进一步聚焦主责主业。在“十五五”编制规划过程中，将目标任务量化、核心经济指标具体化、项目化，确保规划有效落地执行。吴本辉强调，“十五五”期间集团要坚定大种业方向的产业转型，引导各产业公司积极向种源经济升级发展。要突出数字赋能，秉持实用导向，分阶段、分步骤推动数字化在管理、生产、销售、研发及风险防控等各环节的深度应用。要坚持绿色低碳发展，持续推进药肥减量，加快建设生态农场、生态牧场、生态渔场、生态林场和绿色工厂，构建绿色标准体系。要打造差异化产品梯队，深化农产品精深加工，满足多元化需求。要强化品牌营销，拓宽市场

10月10日上午，集团党委书记、董事长吴本辉带队赴南京新农集团调研交流，南京新农集团党委书记、董事长万震主持接待。集团领导刘耀武、王立新、邓国新，南京新农集团党委副书记储健，党委委员、副总经理蒋铭、张核参加有关活动。吴本辉一行先后参观了南粮新港粮油市场、粮食应急保供中心及“食礼秦淮”旗舰店，深入了解粮油交易、粮食储备管理、“食礼秦淮”品牌建设与质量安全等方面情况。在随后召开的座谈会上，吴本辉介绍了江苏农垦改革发展情况。他指出，南京新农集团是省会都市现代农业中的一张闪亮名片，在粮油收储、农副产品供应、农业社会化服务、资产运营等方面发挥着示范引领作用。江苏农垦与南京新农集团在产业协同上高度契合，希望双方围绕粮贸保供、资产资源共享、品牌协同和农业科技创新等领域强强联合、优势互补，共同履行国企使命，打造省、市属涉农国企合作标杆。万震对吴本辉一行的到来表示欢迎。他指出，江苏农垦拥有全省规模最大、现代化水平最高的商品粮生产基地和优质农产品供应基地，资源禀赋优势突出，农林牧渔大农业产业布局全面，改革发展各项成果走在前列。希望双方以“十五五”规划为契机，发挥各自在农产品资源、品牌、渠道等方面的优势，共

9月30日上午，江苏省农垦集团有限公司与江苏省广播电视总台在南京举行战略合作签约仪式，并共同发布“苏垦优品”品牌。江苏省农垦集团党委书记、董事长吴本辉，党委副书记朱浩，党委委员、副总经理邓国新；江苏广电总台党委书记、台长、集团董事长葛莱，党委副书记、副台长、集团总经理陆峰，党委委员、副台长、集团副总经理季建南等领导出席活动。葛莱在致辞中表示，江苏广电总台与江苏省农垦集团两大省属国有企业强强联手，是贯彻总书记重大要求的自觉行动，也是落实省委省政府决策部署、赋能江苏现代农业发展的生动实践。双方将联合宣传江苏农业发展成就，合力讲好江苏农垦品牌故事，携手探索“视听+农业”产业模式，为江苏农业现代化注入新的强劲动能。吴本辉在致辞中表示江苏农垦历经73年发展，已成为以现代农业为核心，一二三产业融合发展的省属大型国有企业。“苏垦优品”作为今年集团重点打造的平台品牌，坚持绿色、安全、高品质的标准，致力于满足消费者对健康餐桌和美好生活的需求。期待双方紧密协同、资源互补，共同打造全国领先的农业品牌建设典范，助力江苏品牌强省战略实施，为推动江苏农业现代化走在全国前列贡献品牌力量。发布会上，朱浩详细介绍了“苏

为进一步推动长三角垦区协同合作，对标一流谋划集团公司“十五五”发展，集团党委书记、董事长吴本辉近日带队赴上海光明、安徽农垦调研交流。上海光明食品集团总裁徐子瑛，安徽省农垦集团党委书记、董事长张其广，总经理郭家满接待并座谈。集团公司领导刘耀武、王立新、邓国新、丁涛，上海光明副总裁涂华彬，安徽农垦党委委员姜三豹分别参加有关活动。在上海光明，吴本辉一行先后考察光明乳业华东中心工厂、西郊国际农产品交易中心、上海老字号品牌馆、崇明农场、光明国际东滩源项目，深入了解乳品加工、农产品流通、特色种养和生态休闲农业等产业发展情况。期间，双方举行交流座谈会，徐子瑛对江苏农垦在农业生产经营、科技创新体系、种业振兴等方面的成绩表示赞赏，介绍了光明食品集团创新发展、产业布局、数字转型以及“十五五”发展打算。她表示，光明食品与江苏农垦有着共同的历史、愿景和追求，期待双方不断巩固联结纽带、加强信息共享，开展跨区域、跨领域的深度交流合作。吴本辉对光明食品的热情接洽和投资案例分享表示感谢，并介绍了江苏农垦产业板块发展情况。他指出，作为行业标杆，光明食品在老字号振兴、新产品研发、多元化发展、产业链运营、集团化管控等方面有

9月22日上午，“苏垦新锐”第二期训练营在苏州村政学院开班，集团党委书记、董事长吴本辉以《新形势下江苏农垦的转型与升级》为题，为训练营全体学员讲授“开班第一课”。江苏省党支部书记学院农村分院、苏州村政学院校长王连生为本次开班致辞，集团党委副书记朱浩主持开班仪式。吴本辉详细介绍了集团公司的基本概况，客观分析了现代农业等产业板块发展现状和面临的形势任务，重点从贯彻落实习近平总书记重要指示精神、省委省政府对农垦关心支持、集团公司战略目标定位及当前主要任务、精心谋划“十五五”发展规划等五个方面，全方位解读集团公司发展思路和未来发展愿景。要求集团公司上下包括新员工要围绕党代会目标，牢记使命、锐意进取，扎实推进“三大工程、八项行动”，为推动江苏农垦高质量发展走在前列贡献智慧与力量。吴本辉代表集团党委寄语全体新员工，要坚定理想信念，做对党忠诚的农垦青年。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，从党的创新理论中悟出规律、明确方向、增强智慧，切实用以指导推动工作。要砥砺实干精神，做挺膺担当的农垦青年。深刻认识农垦的战略定位和使命担当，增强对农垦事业的认同感和归属感，起而行之、勇挑重担，既做专业领域

9月17—18日，宁夏农垦集团有限公司党委书记、董事长潘建宁来江苏农垦考察调研，集团公司党委副书记朱浩陪同调研。考察期间，潘建宁一行先后实地参观了南京正大天晴制药有限公司、苏垦尚膳旗舰店及江苏农垦展示厅，详细了解江苏农垦在医药健康、品牌农业、历史发展等领域的实践成果。座谈会上，朱浩对潘建宁一行的到访表示热烈欢迎，并系统介绍了江苏农垦近年来改革发展的整体情况。他表示，宁夏农垦凭借多年深耕，已形成组织化程度高、规模化优势突出、产业体系完善的独特发展格局，综合实力稳居全国农垦系统第一梯队。希望双方以此次考察为契机，深化交流协作，共同探索农垦事业高质量发展新路径。潘建宁对江苏农垦在经营发展与国企改革中取得的显著成效给予高度评价，并介绍了宁夏农垦的发展现状与规划。他表示，江苏农垦已成功构建以现代农业为核心、一二三产融合发展的省属大型国企发展模式，先进经验值得宁夏农垦借鉴学习。期待双方在特色产业培育、品牌建设升级、科技创新应用等关键领域加强合作，携手推进现代化农业“航母”建设。两垦区有关部门和单位负责人参加考察调研。

9月15日，省农垦集团召开党委扩大会议暨党建工作领导小组会议，传达学习习近平总书记关于深入贯彻中央八项规定精神学习教育的重要指示精神，学习贯彻中央、省委党的建设工作领导小组会议精神，总结集团学习教育，部署下一步工作。集团党委书记、党建工作领导小组组长吴本辉主持会议并讲话，深入贯彻中央八项规定精神学习教育省委第一督导组组长王荣平出席并讲话。会议指出，深入贯彻中央八项精神学习教育开展以来，集团党委认真贯彻党中央部署及省委安排，在省委第一督导组督促指导下，坚持高位统筹、压紧压实责任，强化深学细悟、筑牢思想根基，深入查摆问题、全面检视剖析，系统推进整改、精准靶向施策，坚持开门教育、走好群众路线，坚持以作风建设新成效检验履职担当新成效。通过学习教育，集团各级党员思想认识更加深化，查改问题更加精准，推动工作作风向求真务实转变、管理效能向精细化迈进，为江苏农垦事业高质量发展注入强劲动能。会议强调，要认真学习贯彻习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述和关于学习教育的重要讲话重要指示精神，持续把理论学习引向深入，自觉把加强和改进作风建设的过程转化为坚决贯彻落实党中央决策部署、忠诚履行职责使命的过程，

9月9日至10日，集团党委书记、董事长吴本辉赴盐城片区调研淮海农场、临海农场、新洋农场、盐城事业办和农机监理所。集团党委委员、副总经理王立新，党委委员丁涛分别参加有关调研。在淮海农场，吴本辉先后考察肉鹅养殖场、五分场39大队、菌种厂、人才公寓、“苏垦优品”直播间、淮农社区服务中心和农业信息中心，详细了解特色产业发展、社会职能移交、农业生产以及信息化建设等情况。他表示，淮海上半年粮食产量稳中有升、社会职能移交进展顺利、特色产业培育初显成效，体现了干事创业的精气神。要聚焦菌菇产业，做好产业链文章，尽快形成市场终端产品，加快补齐高标准农田建设短板，积极推进智能化、绿色化技改创新，彰显江苏农垦摇篮的示范带动作用。在临海农场，吴本辉现场考察了种鹅养殖场、肉鹅养殖场和临农社区服务中心，重点听取了临海智慧农业科技园建设情况汇报，并观看了应用场景展示。他指出，临海在去年完成挑战性指标的基础上进一步攻坚克难，特色产业赛道清晰准确，智慧农业科技园项目初具雏形，种植业生产、社会职能移交取得较好工作成效。要加快智慧农业科技园建设步伐，围绕智能农机功能展示、智慧农业AI分析、重大项目协同攻关等，发掘更多集成应用

江苏农垦2025年“苏垦优品”职工营销大赛进程过半，总GMV170多万元，从三日累计成交10万元到日均销量突破10万元，裂变式增长的背后，是江苏农垦对“人、货、场”的精准把握与全链条创新重构。这场以“推广品牌、赋能产业”为核心的赛事，用直播间的真实数据书写着江苏农垦新零售的加速度。“苏垦”品牌强背书，给好产品打上信任标签。依托江苏农垦“国字号”背书，从屯垦戍边到守护国人食品安全，73年初心不变。“苏垦即品质”这绝不是一句口号，而是代表着对消费者的品质承诺。简苏牛奶依托中国农垦标杆农场、现代奶业S级奶牛场、GAP一级认证牧场三大国字号认证，构建起“从源头到餐桌”的闭环式信任体系；苏垦富硒大米则通过“定量补硒”技术为突破，让“每公斤含硒量不少于150微克”成为标注在产品包装上的品质底气……这些产品精准契合健康消费需求，从近百款农产品中精选的5款明星产品均是“科技精培”，2%的极致严苛的选品标准更是铸就“苏垦优品”产品力的匠心笃行。用“红品”策略撬动市场势能，简苏牛奶单链接破万单的销售数据，既是消费者用信任投出的选票，更是品牌持续发展的坚实基石。宣传矩阵协同发力，为赛事提供强大支撑。江苏农垦