围绕“争早、提质、精管、抗逆、控本、高效”的技术思路，弶港分公司各生产区按照水稻生产技术规程要求，从育秧、整田、栽插、播种、栽种后管理等每个具体工作环节入手，抓细抓实管控措施，落细落实管控责任，水直播和机插秧协同推进。一是狠抓播种和栽插质量。水直播上立足于“早”，注重灭茬起浆环节和催芽要求，建立建全田间沟系，确保全苗匀苗。机插秧强化整地作业各道工序和现场质量检查与验收，以“不漂不倒，越浅越好”为原则，坚持薄水浅栽，加强秧针和推杆弹簧的检查，田间栽插质量的实时督查，确保田间秧苗栽插质量均匀一致。二是落实一栽即管措施。严格落实“三高一控”配套栽培技术模式，围绕育秧、栽插、管水、施肥、病虫草害防治等各项工作，统筹安排、调整好各生产环节人员，安排专人负责栽后田间管水、施肥、喷药、无人机补施田边肥料。通过合理的水肥管理，促进秧苗早活棵早分蘖，缩短缓苗期，防僵苗黄苗，为高质量群体和足穗打好基础，力争夺取水稻高产稳产。目前弶港分公司直播水稻播种任务已完成75%，机插水稻力争在6月17日前全部完成。

连日来，苏垦农发新洋分公司统一收割、统一机耙、统一整地、统一栽插，有序推进夏插工作。旋田机械、打梗机、撒肥机进田作业，打水泡田、封闭化除紧张有序进行，为抢栽赢得宝贵时间。为确保及时完成栽插任务，新洋全体干群加班加点、奋战一线、周密部署、精心指导，保证栽插质量和进度。农场公司和社区管理人员也奔赴一线，发挥党员先锋模范作用，深入一线检查栽插质量，为秋熟作物丰产丰收打下了坚实基础。在三夏指挥部统一部署下，分公司上下鼓足干劲，抢字当头，抢耕、抢耙、抢栽插，农场公司、社区工作人员深入农业一线，积极联系插秧人员，狠抓水稻栽插规范，形成人人争先的良好氛围。面对时间紧、任务重的难题，新洋干群团结一心，全力以赴忙碌新洋分公司夏插工作，确保栽插“质量与进度”齐头并进。

“三夏”时节，为了使丰收的小麦颗粒归仓、“三夏”及其他各项工作统筹推进，白马湖前进居委会党支部以开展“三亮三比”活动和“两在两同”建新功行动为契机，积极组织党员志愿者服务队开展志愿服务活动。在各交通要道口、田间地头，忙碌的党员志愿服务队成为六月间的一道独特风景。随着集体种植的推进，居委会大多数青壮年或在外打工挣钱、或购买农机作业创收，居委会所在生产区有限的管理人员也都在忙着各自分管田块的收割、晾晒、旋田、撒肥、放水、栽插等各项生产工作，而此时小麦收割的质量、农机安全的巡查等都需要有人负责。在此情况下，前进居委会积极组织辖区党员成立志愿者服务队并相应组成小组，深入田间地头真情服务“三夏”。党员志愿者们既做好秸秆禁烧的“宣传员”，大力开展防火安全宣传教育，引导合理利用秸秆；又当好安全生产的“巡查员”，从早上7点至晚上10点开展“三夏”安全生产巡查和防范；还做矛盾纠纷的“调解员”，协调用水、用电问题，调解争端，确保“三夏”顺利进行。在党员志愿服务队的积极参与协助下，截止目前，居委会所在生产区的小麦已顺利收割结束，夏插和夏管等其他各项工作正在有序展开。

“今世可以知古，后世可以知今”。历史留痕于档案之上，岁月凝固于档案之中。2022年6月9日是第15个“国际档案日”。为充分贯彻落实集团公司《转发关于组织开展2022年国际档案系列宣传活动的通知》，扎实有效地做好“国际档案日”集中宣传，农场公司开展以“喜迎二十大·档案颂辉煌”为主题——组织农场公司档案员工及涉及档案工作的青年人员一起走进农四师陈列馆，找寻淮海记忆活动。农建四师陈列馆位于淮海农场场部，陈展面积2200平方米，现有馆藏展品2219件，陈列馆以“红色传统文化”为主题，按时期和内容分为“历经沧桑，屯垦戍边”“上下求索 曲折前行”“开拓奋进 走向繁荣”三个展厅，另有情景再现区、互动体验区和廉政馆，主要展品包括文献、实物、雕像、影像资料等，这一份份展品是淮海历史变迁符号，是淮海描述发展的轨迹，再现了淮海农场从无到有，从有到优，由昔日的“盐碱滩”变为今日的“米粮仓”。档案工作是厚重的，它是一项记录历史、传承文明、服务社会的重要工作。概括来讲，档案的作用有两个方面，一是凭证作用，二是参考作用。陈列馆在筹建初期，农场公司除了向场域内外征集物品、资料外，其余多数文献区展品由农场公司档案室进行

风吹麦浪遍地黄，颗粒归仓丰收忙。机声隆隆，云台农场广袤的田野上一片金黄，各生产队抢抓晴好天气，驾驶收割机穿梭在麦浪之间，收获成熟的小麦，截至6月9日下午，随着最后一块小麦收割结束，云台顺利完成既定任务。据了解，此前为切实做好小麦抢收工作，加快作业进度，提升作业质量，云台全面动员部署，全方位深化工作措施，召开秸秆综禁工作会、开展“三夏”安全生产专项检查。在大力宣传的同时，扎实做好各项工作准备，成立秸秆禁烧应急队，做好夏季秸秆禁烧工作，紧盯风险地块，实施精准管控，精心组织、层层包靠，切实织密织牢秸秆禁烧“防护网”。据悉，现完成水稻种植任务已达六成，玉米大豆带状复合种植近三成，夏种工作稳步推进。“三夏”麦收忙，农机挑大梁。为确保夏粮颗粒归仓，保障农业生产，以农机安全源头治理为重点，着力排查农机安全隐患和薄弱环节，为“三夏”工作有序推进保驾护航，提高机收速度和播种效率，打赢“三夏”攻坚战，以优异成绩向建垦70周年献礼。

为进一步提升农机安全生产监管能力和风险管控水平，全面防范农机安全生产事故，黄海坚持“安全第一、预防为主”的方针，以农机安全发展为目标，扎实开展平安农机创建、专项整治、行风评议等活动，强化规范化建设和服务，推进全场农机管理上水平，圆满地完成了年初制定的各项工作任务，全场农机生产形势总体水平平稳。进一步压紧压实农机安全生产属地管理责任。黄海形成了“党委重视、部门主抓、单位参与”的农机安全生产管理工作机制。制定出台了《黄海农机安全生产网络化管理办法》，纳入基层网格化服务管理，健全完善农农机安全监管体系，同时，还建立了“一把手”为第一责任人、分管领导为主要负责人、具体工作人员为直接责任人的层层有人抓、责任有人负的责任制。每年初，农机站与各单位签订农机安全生产责任状，在农机化目标管理考评中实行农机安全生产“一票否决”。把农机安全生产纳入各单位安全生产达标活动之中。与此同时，黄海还在三夏和春耕季节开展农机安全知识竞赛活动，组织全场农机安全管理人员深入田间地头开展农机安全检查，及时消除农机安全隐患。除此之外，要求农机站具体负责安全管理工作，有关单位还成立农机协会，提高了农业机械化的服务水平。通过引导

6月8日下午，江苏农垦和通清洁能源有限公司在苏垦大厦3楼群英厅会议室组织召开临海农场100MW渔光互补光伏发电项目可行性研究报告专家评审会。会上，可研报告编制单位中国能源建设集团江苏省电力设计院有限公司对该项目可研报告内容做了详细的汇报，从项目总体布局、技术特点、经济效益等方面逐项阐述。与会专家和代表在认真听取汇报后，与编制单位进行了充分的沟通和交流。专家组对项目的可行性、技术性、经济性做出了客观研判，认为该报告内容和深度符合国家及行业相关标准规范，项目技术先进、经济合理，整体可行。集团公司总经理助理、资产经营部部长、清能公司董事长钱伯彬对专家组的辛勤付出表示衷心感谢，对编制单位的编制成果顺利通过专家评审会表示祝贺。他指出，要根据专家评审会提出的意见，结合后续工作实际，进一步优化方案。本次会议深入研讨了临海农场100MW渔光互补光伏发电项目的可行性，得出了项目整体可行的结论，是江苏农垦清洁能源有限公司集中式项目向成功落地路径推进的重要一步，更是促进清能公司可持续发展，实现高质量发展的动能。清能公司要以此次专家评审为新的起点、新的契机，立足项目本身，不断完善项目工作体系，解决各类难点痛点

对于农垦人来讲，三夏大忙，没有什么比丰收更让人喜悦，成片成片的麦子，一眼望不到边，就像是一片金色的海洋。那随风起伏的麦子就像海中的波涛似的一浪随着一浪。田野里、大场里、粮库里……满是农垦人们的身影，大家各司其职，忙忙碌碌。马路上来往穿梭着收粮运粮的车辆的突突声，农垦人们的叫嚷声和欢笑声，汇成了一首欢快的丰收进行曲。夏收送来丰收的歌谣，相伴初夏的晨风转身，袅袅婷婷一厢氤氲。萦绕那黄澄澄的麦田，随风微微起舞，如初夏的静谧，却也迷离着雅致，姗姗而来，翩翩而去。这是勤劳的人们，满载而归的硕果，在眉间聚集红晕的欢喜，合着富饶的青山绿水，唱响了一季夏收！金色麦浪涌动，头戴草帽的农垦人在田垄间看护麦田，收割机在田间嗡嗡作响，一片繁忙的景象，这是粮食作物常年种植面积近十万亩的新曹农场，“最近这些天，我一直在粮库协助麦收，在小麦从农田到粮仓的关键环节，就是要争分夺秒抢收，好在天公作美，小麦的收割都很顺利。”供电公司张小琴是一名临时抽调的司磅员，夏收时节，她也忙碌起来了。“现在，苏北进入了小麦集中收割期，收割机每天不停转，人歇机不歇，虽然很辛苦，但看到这些粮食能够顺利收割、脱粒、装运，我心里就十分高兴。”

为深入贯彻习近平总书记重要指示精神和党中央决策部署，结合集团公司“三夏”工作总体要求，苏垦麦芽公司始终胸怀“国之大者”，以实际行动切实保障国家粮食安全，全力做好“三夏”工作，保证公司啤麦收购工作顺利开展。一、抓好收购准备工作。公司党委高度重视，提前部署，党委书记郭世平召开专题会议研究“三夏”啤麦收购工作，总经理吴善河组织召开“三夏”啤麦收购动员会，统筹安排相关部门对接做好啤麦调运工作；公司副总经理范超和夏粮收购小组相关人员，先后前往黄海、滨淮、淮海、临海、新洋等分公司，现场对大麦收割情况、质量水平进行实地调研考察，确保大麦收购服务紧张有序、安全高效。二、抓好收购落实工作。及时制定《2022年江苏农场及地产大麦收购管理实施办法》，成立啤麦收购小组，明确职责分工，统一调度，认真落实采购、调度、疫情防控、检测、资金、收储保管、数据司磅等工作措施，以及设备、安全治安、烘干、后勤等保障工作，切实保障啤麦收购安全及进度。三、抓好收购服务工作。公司党委号召各支部，结合“两在两同”建新功要求，充分发挥党员的先锋模范作用，积极为公司收购垦区大麦的服务工作贡献力量。公司领导班子成员深入收购现场，检查粮食质

为更好地践行习近平生态文明思想，建设美丽农场、发展美丽经济，6月8日上午，白马湖农场公司邀请南京林业大学生物与环境学院前副院长尤禄祥以及杨树专家、森林资源与环境学院教授唐罗忠一行到场考察指导林业林苗生产。党委书记姚春华，总经理韩树明，副总经理冼永帅以及相关单位负责同志陪同考察。尤禄祥一行首先实地考察了由唐罗忠教授领衔并由南林大与农场公司合作实施的省级科技项目“不飘絮杨树人工林高产、高效、复合栽培技术研究与示范”点建设情况，对该点上2019年试验示范栽植的新品种“3804”杨树雄株，经过3年半的精心培育，现平均胸径超20厘米、达到年均增粗5厘米胸径的强劲长势和高产预期表示赞赏。接着，宾主双方还考察了今年新扩栽的不同品种栎树示范展示点以及与安徽易木源公司合作引进的“绿色花瓶”光叶榉苗木的定植管护和长势长相等情况，听取了关于两个树种苗木培育等情况的介绍，对今年在前期干旱缺水等不利条件下的苗木成活率和生长量等给予肯定。在随后召开的座谈会上，林管站负责人吕治顺汇报了今年以来林业林苗生产、对外合作拓展、林苗花卉销售等相关工作开展情况，分析了其中存在的问题和不足，并提请两位专家给予指导和帮助。尤禄祥

近日，连云港市海州区政府为老年人特推出了“安康关爱行动”，这是党和政府关爱老年人的一项重要民生工程。云台农场社区把实施“安康关爱行动”作为落实点，坚持社区引导、舆论宣传、社会参与的工作方针，扎实开展，稳步推进，为老年人再撑保护伞。为把“安康关爱行动”好处和做法宣传到每家每户，社区通过公示栏、宣传单等方式大张旗鼓进行宣传，使老年人意外伤害保险政策家喻户晓。另外，社区对接中国人寿保险公司对参保管理、操作流程实施严格规范，重点管理好理赔、台账、资金等关键环节，积极倡导辖区的年轻人主动为父母、为长辈购买意外伤害保险，调动子女为老年人参加意外伤害组合保险的积极性。切实为老年群体排忧解难，有效解决养老后顾之忧。本次行动约 500位老年人的有意向参加意外保险。

三河：抢抓农时忙插秧三夏生产有序推进农时不等人，插秧正当时。自5月底开始以来，三河分公司利用晴好天气抢抓夏收，目前夏收工作已全面结束。这两天，立刻有序开展抢栽抢插工作，为秋熟超产打好基础。广袤的农田里，一台台高速插秧机来回穿梭，秧苗迅速站立在田间，一排排、一行行，眨眼之间就是一块块、一片片，随风摇曳，仿佛绿油油的翻腾的海洋。有这么一群人值得我们为他们点赞。6月8日，笔者走进邱上郢田里，生产区的员工们正在这里忙碌着。卷秧的、运秧的、开插秧机的与摆秧的每个人各司其职，有序分工，熟练而高效的进行插秧工作。他们是在连续几日不眠不休的收割工作完成后立马又加入到插秧大军来，他们不畏辛苦，用自己勤劳的双手种下丰收的果实。三夏质量检查小组的成员们正在这里奔走着。收割质量、旋地质量、起浆质量、栽插质量···每一块条田，他们始终全过程跟踪，机械所到之处便是他们目光所及之处，深一脚，浅一脚地在田里量着、数着，起身便将结果记录在检查表上并通报至群内，对检查中发现的任何问题，及时与对应单位沟通，共同解决问题，起到了较好的检查效果。他们中大部分是党员身份，他们身体力行起到模范带头作用。为确保及时完成栽插任务，全体

由于长期连续干旱，给三河收后抢插增加了困难。地硬如铁，机损大，进度慢、质量差；壤干吃水，耗水多，上水慢。但三河干群困难面前不低头，紧急关口勇向前，及时调整耕作方式，先上水后旋田、先筑埂后提浆、先栽插后整地，采用挖机、旋转油压括、宽幅旋转耙等新型农机农具整地，做到埂高地平，沟深灌排顺畅能保水，栽后即管。连日来，在各生产区田间地头，随处可见忙碌的劳作景象，运秧、插秧……，伴随着一阵阵轰鸣声，满载着秧苗的插秧机在田间来回穿梭，不一会，一道道翠绿的“风景线”便展现在眼前。为夯实秋超基础，质量检查小组每天深入各生产区栽插现场，对秧苗栽插质量进行严格把关，从而有效保证了夏秧栽插的又快又好。目前，三河夏插工作正在紧张有序的进行中，预计在6月18日前将全面完成今年夏插任务。

近日，苏垦农发东辛分公司举行小麦机收开镰仪式，一台台大型收割机在麦田驰骋穿梭，一颗颗金色麦粒从收割机舱门倾泻而下、落地成“山”，大面积收割展开，拉开了东辛“三夏”集中收获的序幕。今年苏垦农发东辛分公司粮油种植面积大，“三夏”工作时间紧、任务重、要求高，并伴有不确定的灾害性天气，又与新冠疫情叠加，困难更大、遇到的问题更多。为统筹做好玉米大豆带状复合种植、“夏收、夏种、夏管”、农产品全面质量管理和农业社会化服务等重点工作，高质量完成“三夏”各项目标任务，顺利实现分公司全年经济目标，苏垦农发东辛分公司按照“1+2”工作“同布置、同推进、同考核”的工作要求，围绕“保种子、保原粮、保进度、保质量、保安全、控成本、提效益、提形象”的“五保一控二提升”工作目标，统一思想认识，狠抓计划执行，制定详细的“三夏”工作方案和应急预案， 提前组织安全生产大检查，对存在的隐患及时整改，防患于未然。合理配置收割、运输、耕整、栽播机械，提前做好农机、烘干线、仓储等设备的检修保养工作，做好晒场防雨防灾物资、场头屯存物资、油料的准备，确保“三夏”工作全胜。当前，各地疫情频发，苏垦农发东辛分公司严格按照防疫政策做好外来人