今年以来，江苏农垦下属企业聚焦“监督护航、党建赋能、改革破题”三大方向，以制度创新激发内生动力，以实干导向引领干事创业，在粮食安全、组织建设、人才激励等领域探索出一批富有成效的基层实践。以“硬监督”筑牢粮食安全防线“三夏”生产期间，滨淮农场纪委立足监督保障职责，将粮食安全作为政治监督的重中之重，紧盯耕地保护、收储管理和安全生产三大关键环节，以全覆盖、多维度专项检查推动各项举措落实落地。在耕地保护上，滨淮农场纪委聚焦土地复垦、整治等涉农工程，纪委书记带队直插施工现场，对照图纸严查土地平整、沟渠配套等工序质量，严防偷工减料，确保新增耕地数量真实、质量可靠，真正实现“藏粮于地”。在收储环节，采取“四不两直”方式，聚焦阴雨、夜间等高风险时段，严查场头粮食晾晒、覆盖及值班情况，坚决杜绝粮食霉变损耗。在安全生产上，纪委深入田间、烘干中心等区域，逐项核查安全隐患整改，督促各单位压实主体责任，科学安排高温作业时段，以严明纪律为“三夏”生产平稳推进保驾护航。以“先锋讲堂”激荡干事创业精气神组织活力源于学习赋能。新洋农场机关党支部创新打造“先锋讲堂”品牌，打破支部壁垒，采取联动共建模式，推动跨部门资源共享

盛夏七月，东辛农场万亩稻田绿意盎然、长势喜人。近年来，农场党委深耕“红犁”党建品牌，筑牢基层党组织战斗堡垒，将支部建在产业链上、干部沉到第一线、技术送到田间地头，以实干姿态破解发展难题，让鲜红党旗在田间地头、产业发展一线高高飘扬。“红犁”深耕赋能，产业融合硕果累累。东辛农场紧扣垦地合作、规模外拓发展战略，多维度拓展种植基地，从宿迁泗洪起步逐步向外辐射。针对属地群众疑虑，基地党支部靠前发力，党员干部主动走访联建、普及种植技术、完善农田水利设施，让低效“拖腿田”变身高产良田。目前，外拓基地覆盖5市16个乡镇，总面积达9.1万亩。养殖产业同步提质升级，东米公司党支部聚焦品牌建设与技术创新，党员骨干牵头完成老旧鸡舍智能化改造，研发的新风系统斩获发明专利。“东米”获评江苏省著名品牌，种鸡项目落地补齐育种短板；通过与惠丰生物党支部联建，打通循环农业链条，有机肥年产量突破万吨，“东犁”“东辛”入选中国农垦品牌目录。同时，建筑及电力板块党员先锋队攻坚克难，场外项目承建占比近六成，两家相关企业年营收合计超亿元，党建优势持续转化为全链条发展动能。“三链”协同发力，锻造过硬干部队伍。东辛农场党委以“红犁”品

近日，苏垦农服外贸业务取得重大突破，顺利完成5000吨尿素出口业务，创汇超200万美元。此举标志着公司正式打通海外销售渠道，迈出了市场化、国际化发展的关键一步。本次出口创汇，是公司成立以来首次自主统筹报关、报检及外汇结算等全流程，直接出口尿素并完成美元结算。这一突破不仅创造了新的利润增长点，盘活农资经营资源，更使农资供应网络升级成“双向调节”模式。在保障国内用肥的同时，有序组织农资出口，既避免了国内市场的过度竞争与资源浪费，也提升了公司农资经营的灵活性与全球市场响应能力。深耕保供主业、夯实发展根基，是苏垦农服顺利开启外贸新格局的重要支撑。近年来，苏垦农服主动承担国家化肥商业储备任务，连续7年入选中国农资流通协会“春耕保供重点农资企业”，在农资稳价保供、保障粮食生产安全、助力农业稳产增收等方面履职尽责。凭借规范的经营管理、过硬的产品品质和扎实的农业社会化服务，积累了良好的行业信誉与深厚的资质优势，也为本次顺利开展自营出口业务奠定了坚实基础。

当前正值高温时节，云台农场云水湾景区葡萄迎来采收季。为保障暑期鲜果供应，让优质农产品直达市民餐桌，云水湾景区深化与鲜润果品的产销联动合作，打通田间到消费者的直供通道，全力做好本地葡萄保供销售工作。据了解，云水湾采取现场采摘、精细分拣、冷链保鲜配送一体化模式，最大限度保留葡萄的新鲜口感与优良品质。针对高温天气鲜果易损耗的特点，园区优化采收配送流程，每日清晨五点半启动采摘作业，工作人员对果品严格筛选质检，统一冷链配送，确保上午11时前全部进入客户保鲜库，大幅缩短流通周期，有效保障果品新鲜度。目前，云水湾葡萄种植面积近60亩，早熟夏黑葡萄已集中上市，果肉脆嫩、果香浓郁，凭借绿色标准化种植品质广受认可。后续阳光玫瑰、巨峰、玫瑰香等多个优质葡萄品种将陆续成熟上市。园区同步推行线上直销与线下采摘双向销售模式，极大丰富了市民的“生鲜果篮”。云水湾持续深化产销合作，常态推进农产品直供销售。同时依托绿色果蔬资源，整合采摘体验、农事研学、生鲜零售等多元业态，进一步拓展农文旅融合、产销一体化的特色农业发展路径，推动本地优质农产品走出园区、惠及更多市民。

入伏以来，苏垦农发紧抓夏季农作物生长关键期，面对持续强降雨、高温高湿等天气挑战，因地制宜、科学施策，将科技赋能与人工精管紧密结合，全力推进田间管理重点工作，为秋粮稳产增产筑牢坚实根基。岗埠分公司：科技巡田护苗情近日，岗埠分公司高效推进玉米追肥作业，针对夏季天气多变、农时紧张的实际，分公司采取“人机并举”作业模式，无人植保机在连片玉米田上空匀速穿梭，精准均匀撒施肥料，数小时即完成大片田块追肥；同时，作业人员对田埂边角、低洼地块等机械盲区进行人工补肥，彻底消除施肥死角，确保玉米苗株养分均衡、长势整齐。在抢抓追肥的同时，农业技术人员常态化下沉一线，逐地块核查大豆、玉米苗情、虫情和墒情，分类定制管护方案，做到病虫害早发现、早防控，苗情问题早干预、早整改。岗埠分公司将持续动态跟踪田间变化，因地施策、精准管护，稳步夯实秋粮稳产增产基础。新洋分公司：智能植保稳长势水稻种植关键期，新洋分公司针对入伏后持续暴晒、降雨带来的高温高湿隐患，聚焦排水搁田、智能植保和科学管养。在第三生产区，植保无人机通过高雾化喷施技术，将兼具防病治虫、促根壮苗功效的药肥均匀喷淋稻株，有效防控稻纹枯病、二化螟等病害，压减病虫基数

盛夏热浪如炙，江苏农垦广袤的大地上，一场与酷暑赛跑的“双线战役”正全面铺开，在炎炎夏日里绘就一幅幅促丰收、保安全的生动画卷。苏垦农发临海分公司：智慧农机战高温眼下正值水稻拔节孕穗的关键时期，苏垦农发临海分公司面对持续高温晴热天气，全面推行错峰作业与智慧农机相结合的夏管新模式，为秋粮稳产丰收保驾护航。在万亩连片稻田上空，多光谱无人机正替代传统人工巡田，成为农技人员的“火眼金睛”。四生产区农技员吴璇介绍，通过分析无人机实时回传的光谱影像，可以快速锁定长势偏弱的田块，精准指导后续施肥与植保作业，大幅提升了田管效率与高温作业安全。为避开午间烈日，分公司将施肥、喷药等农事调整至清晨与傍晚进行，依托全域覆盖的无人机机场网络，实现“云端”管田。在五生产区，农业管理人员正抢抓傍晚窗口期，利用植保无人机进行促花肥喷施作业，为争取水稻大穗、夯实丰产基础提供坚实保障。岗埠农场：错峰捕捞保鲜活入伏以来，持续高温给岗埠农场的水产捕捞与市场供应带来严峻挑战。为保障鱼苗鲜活度并按时交付订单，农场早部署、早行动，全员开启“晨曦作业”模式。天色微亮，渔场已是灯火通明、机器轰鸣，捕鱼工人趁着清晨短暂而宝贵的凉爽时段，争分

苏垦农发将阅读求知与企业发展、职工成长深度融合，以文化“软实力”助力企业高质量发展。走进苏垦农发总部，窗明几净的“书香农发”职工书屋书香氤氲。书屋集藏书、阅览、数字阅读、交流分享功能于一体，藏书千余册，其中农业技术、经营管理等专业书籍占比超60%。舒适的阅读桌椅、便捷的电子阅读终端，营造出静谧温馨的阅读环境。公司打造“一站多点、立体覆盖”的阅读空间网络，以总部“书香农发”书屋为中心阵地，将阅读的“毛细血管”延伸至各分子公司的职工书屋、阅读角和走廊书吧，让阅读触手可及。公司工会还为总部员工统一开通了全国总工会电子职工书屋账号，实现“纸电同步、随需而读”。立足农业生产实际，苏垦农发结合农时与重要节点，构建了常态与特色并举的阅读活动体系。总部建立“悦读部门”机制，每月开展“双书四文”学习，鼓励部门精读业务书籍、选读政策文章，员工结合岗位实际分享读书心得，OA系统常态化征集员工心愿书单、发布部门阅读情况，可视化展示阅读成果。在职工读书月、“五四”青年节等重要节点，组织开展主题征文、经典诵读、读书分享等特色活动。总部阅读活动有声有色的同时，基层同样书声琅琅。宝应湖分公司成立青年读书会并建立领读员

盛夏时节的黄海农场，处处浸润着浓郁的文化气息。黄海书院书香袅袅，文化广场人声鼎沸，廉政公园、口袋公园雅致清幽，各类文化阵地错落排布、相得益彰。近年来，黄海农场深耕文化建设，坚持以文化人，通过完善阵地建设、丰富文体活动、培育特色文化品牌，厚植农场文化底蕴，以高质量文化建设赋能农场高质量发展。书香浸润心田，阅读赋能成长。作为黄海农场核心文化地标，黄海书院建筑面积2131平方米，馆藏图书3.1万册，可同时容纳300余人阅览，特设海洋、种植业等特色阅览专区，获评“新型公共文化空间”。为全域普及阅读风尚，农场搭建起完善的阅读体系，配套建设1个国家级职工书屋、30余个基层阅读点，构建起全覆盖、多层次的阅读网络，让书香走进职工日常、融入千家万户，成为职工充实精神、提升素养的“精神粮仓”。多元阵地提质，丰富民生业态。黄海农场聚焦职工文体需求，高标准打造各类文化休闲载体。90亩大型文化广场配套完善，健身、运动设施一应俱全；全新建成的居民活动中心融合健身、娱乐、会务功能。新时代文明实践所（站）、场史馆等阵地有序分布，年均承接各类活动参与超6000人次。此外，投入1000多万元，建成两处5000多平方米的综

7月28日-30日，集团工会干部培训班在溧阳成功举办。来自集团各单位的约70名工会干部参加培训，通过理论教学、现场观摩、互动研讨相结合的方式，进一步提升政治素养、业务能力和履职水平。培训班坚持把政治建设摆在首位，将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，引导学员深刻领会正确政绩观的丰富内涵和实践要求，切实把学习成效转化为推动工会工作高质量发展的强大动力。培训还紧密结合工会工作实际，设置职代会实务操作、工会经费使用管理等课程内容，突出针对性和实用性。通过案例分析、分组研讨等形式，让学员掌握职代会规范化运作的方法路径，以及工会经费规范使用管理等知识，有效提升了民主管理等工作的实操能力。培训的成功举办，为进一步加强垦区工会干部队伍建设、提升工会工作整体水平奠定了坚实基础。学员们纷纷表示，将以此次培训为新起点，把学习成果转化为推动工作的实际行动，切实履行好工会组织的职责使命，为集团高质量发展贡献工会力量。

在集团召开2026年半年度工作会议上，对粮油单产提升“大比武”行动（夏粮）获奖单位进行表彰。苏垦农发临海、滨淮、新洋三家分公司分揽多项奖项，用实打实产量交出稳产增效亮眼答卷。本次粮油单产提升“大比武”是集团落实农业农村部粮油单产提升部署、紧扣“十五五”战略、推进“四良一智”融合的关键抓手，以“高质、高效、高产、控本”为导向，全方位检验各单位农业综合管理水平。2026年夏粮生产全过程天气复杂多变，秋播连阴雨、越冬干旱、灌浆期多雨倒伏等多重灾害叠加，麦油生产遭遇严峻挑战。三家分公司锚定增产目标，压实管理责任，因地制宜打出抗灾保收组合拳，实现产量、效益双突破。苏垦农发临海分公司揽获红麦、油菜百亩攻关一等奖、盐城南片区千亩超高产一等奖、白麦百亩攻关二等奖四项荣誉。该公司将单产提升列为“书记项目”，全面推行标准化栽培、绿色病虫防控、分次化控技术，持续完善高标准农田配套沟系。通过田间课堂常态化开展农技培训，全体农技人员扎根地头紧盯作物节点，有效对冲极端天气不利影响，打造一批可复制粮油高产示范田。苏垦农发滨淮分公司斩获淮北片区千亩超产一等奖、白麦赛道三等奖。面对多变气候，该公司紧盯“三个10%”增产

‍仲夏时节，万物繁盛。东辛农场上半年各产业板块抢抓机遇加压奋进，智能养殖、农资科创、重点工程、新兴赛道多点发力，产业运行稳中向好，期中答卷可圈可点。实现营业收入2.3亿余元，超额完成半年营收预算，顺利实现“双过半”，以实干实绩筑牢全年发展底盘。依托智能化改造赋能，东米公司东方鸡场3栋鸡舍升级改造工程全面竣工，配套光伏项目有序规划落地。升级后的标准化养殖厂区实现全流程智能管控，精准调控养殖环境、生长周期与饲喂流程，将料肉比优化至1.38:1，大幅提升肉鸡养殖品质与养殖稳定性，成功续签年度养殖合作合同。智能化生产模式的落地，让养殖产业效益持续释放，上半年东米公司出栏肉鸡690余万羽，营收突破1.5亿元，成为农场营收主力板块。惠丰生物肥料公司聚焦农业种植痛点，持续深耕农资产品优化升级，顺利完成肥料登记证续展工作。通过深化产学研协同合作，落地3项重点研发项目，针对性改良特色农资产品，构建起集研发、生产、销售于一体的有机肥产销一体化体系。厂区生产线满负荷运转，各类专用肥料按需生产、加急外运，全力保障市场农业生产需求，上半年累计销售各类肥料近8000吨，市场竞争力持续提升。借助集团一体化协同优势，

盛夏时节，江苏农垦的田野铺展成一片翠绿的画卷，稻香与果甜交织，科技与生态共舞。近日，由江苏广播电台精心策划的“向往的农场”夏日探鲜记亲子研学活动，在宝应湖农场与三河农场火热开启。十余组城市家庭欣然赴约，将课堂搬进田园，用脚步丈量沃土，在“探鲜”之旅中感受现代农业的蓬勃心跳，在亲手采摘中品尝土地馈赠的第一口鲜甜。研学队伍首站抵达宝应湖农场新时代文明实践所，一张张泛黄的老照片、一段段厚重的文字，将农场从芦苇荒滩到万亩良田的七十年垦荒史徐徐铺开，孩子们凝神倾听，眼中满是对前辈拓荒者的敬仰。如今，这里已跃升为国家级生态农场，现代农业高速驰骋，特色农产品频频出圈。在农机库房，大型联合收割机、智能拖拉机一字排开，孩子们兴奋地爬进驾驶室，手握方向盘，仿佛化身新时代农人，零距离感受“铁牛”的硬核力量。漫步水杉林荫道，远眺碧波无际的高标准稻田，农技人员俯身田垄，细致讲解水稻育苗、水肥调控、绿色防控等实用知识——原来一碗香喷喷的米饭，背后是满满的科技智慧。更令人惊喜的是，稻田间偶遇两只国家一级保护动物东方白鹳，它们时而栖息、时而翱翔，与翠绿秧苗相映成趣，孩子们欢呼雀跃，真切感受到生态农业的鲜活魅力。随后，

7月9日上午8时30分，苏垦农发新洋分公司第六生产区业务主管陈勇巡田时发现路边趴着一只大型白鸟，翅膀折伤带血，精神萎靡，无法飞行。他当即辨认出这是国家一级保护动物东方白鹳，迅速上报并保持安全距离守护现场。农场立即启动野生动物应急救助机制，对接盐城保护区救护与繁育中心，专业人员在半小时内抵达，对伤鸟进行消炎处理并转运至救护中心，待其痊愈后将放归自然。这场暖心接力背后，是新洋农场将生态保护融入生产日常的坚持。近年来，农场持续优化水域植被环境，机械作业主动避开鸟类活动区，最大限度减少人为干扰。今年以来，巡田人员已在辖区铁塔上发现至少3处东方白鹳巢穴，共约10只，农场联合电力部门妥善保护。今年6月，更首次记录到东方白鹳成功繁育4只幼鸟，这一珍稀物种从迁徙“过客”变为农场“常住居民”。从受伤获救到安家育雏，东方白鹳用翅膀为新洋农场生态治理投下了“信任票”。

源浚者流长，根深者叶茂。阔步迈向“十五五”新征程的关键节点，《江苏农垦企业文化手册》即将发布。这部手册，系统根植于集团七十余年的厚重积淀，更蕴含着引领未来高质量发展的逻辑密码，是全体苏垦人共同的价值纲领与行动指南。文化若水，润物无声；蓝图绘就，重在践行。 集团党委宣传部推出企业文化系列解读，让我们在打造一流现代农业高科技领军企业的新征程上，奋楫争先，再攀高峰！五、夯基固本，在系统推进中保障长效落地2025年底，集团党委印发了《企业文化建设三年行动计划》（2026-2028年）统筹推进“四梁八柱”建设构建理念、视觉、行为、数字四大识别系统，实施文明素质提质、文化精品锻造、文化研究深耕、文化保护传承、文化阵地焕新、文化传播拓展、文化价值转化、文化人才培育八个专项计划。层层抓实企业文化宣贯各级党组织要把企业文化建设纳入理论学习和干部培训的“必修课”，各级“一把手”要亲自抓、负总责。要结合实际制定实施方案，做到年初有部署、年中有检查、年底有考核。建好用活各类文化阵地围绕内聚人心，适时规划建设“一馆两中心”，打造集史料展陈、品牌体验、科创展示于一体的综合性文化空间；用好文化地标摸排成果，评估甄别