11月3日，云台农场镇区主干道普山路沥青铣刨铺设工程全部完工并初步验收合格。2021年8月普山新建居民区基础设施及雨水管道建设工程开工，项目涵盖镇区主干道普山路沥青铣刨铺设工程。为避免施工周期过长，对周边百姓生产生活造成不便。资产经营部项目团队在部门领导的带领下，组织项目单位、监理单位对普山路进行突击改造施工，统筹协调各方协作单位，对施工工序进行缜密排布，严把质量关、安全关，实现了7日内对普山路从铣刨、调井、沥青摊铺、交通平面标识划线工作的全部完工并初步验收合格。普山路的改造完成，将进一步提升小镇功能，提高居民生活品质，为建设“美丽云台”发挥积极作用。

11月2日18时43分，江苏卫视《江苏新时空》栏目以《金秋话丰收 江苏水稻收获超六成 减肥减药不减产 降本增效提品质》为题，专题报道了我省节肥减药的新装备、新技术在秋粮收获过程中的运用，该栏目报道了苏垦农发新洋分公司引进新装备进行肥药双减取得的实效。报道显示，近日，苏垦农发新洋分公司水稻田迎来大面积丰收，分公司今年全面投用了无人机巡田系统，可以定期从高空鸟瞰田间苗情长势，并给出“个田订制”的化肥施用对策，有效降低生产中化肥的使用总量。与此同时，分公司还明确了每一田块的责任人，将农田质量产量与责任人绩效直接挂钩。农业中心主任耿辉辉说，“一季下来，可能要降低肥料使用量5%左右，每亩地农药使用成本可能要降低百分之七八，虽然说减肥减药，但是产量没有减少。”新北生产区八大队队长王金锁介绍，“为确保减肥减药，需要对责任田的病虫草害及缺肥地段都能准确把握，然后根据调查结果，准确及时地把各项生产措施落实下去,生产大队的经济效益也就有所提高，个人待遇也是有所提升。”近年来，新洋分公司全力开展生产技术集成创新与推广应用，在历年农业高产创建中多次创造了江苏省稻麦单产历史记录。此次省内媒体聚焦新洋分公司，充分

为进一步贯彻落实省、市、县关于疫情防控工作的有关部署，11月3日下午，临海农场公司召开疫情防控工作布置会，对当前疫情防控工作进行再布置，再落实。党委书记、董事长黄礼庆出席会议并讲话。疫情防控领导小组成员参加会议。

为进一步推动云台农场公司党史学习教育走深走实，提升云台广大党员群众参与党史学习的积极性，打通党史学习教育的“最后一公里”，近日，云台创新学习形式，利用广播媒体，推出《红韵云台》特别栏目，奏响红色宣传新乐章。《红韵云台》特别栏目特邀请云台广大党员干部在线上阅读红色经典书籍，通过讲述百年党史知识、红色故事，让大家在阅读中体悟思想传承、丰富文化生活，激发干事拼搏的智慧与力量，让职工居民随时随地参与到党史学习中来，为建设生态宜居云台凝聚精神文化力量。据悉，此栏目每周播出两期，并在每天的早晨、中午、下午三个时段定时播放。今后，云台将继续把“学党史、悟初心、担使命”融入到日常学习工作中，多形式多层次多角度开展党史学习教育，教育和引导云台广大群众和党员干部解放思想、拼搏奋进，奋力开创云台经济社会发展新篇章。

11月3日，黄海召开疫情防控会议，认真贯彻落实省、市、县疫情防控工作会议精神，研究部署当前疫情防控工作。党委副书记、总经理崔静波出席并讲话，副总经理薛亚林、纪委书记杨海燕、副总经理凌杰出席。崔静波说，近期部分省份、区市相继出现了疫情反弹情况，疫情防控工作任务依然艰巨繁重。要时刻绷紧疫情防控这根弦，主动担当作为，切实增强持续抓好常态化疫情防控的责任感、紧迫感，从严从实从细落实疫情防控工作措施，压紧压实疫情防控工作责任，严格落实“四早、四快、四方责任”要求，强化宣传发动，坚决守住疫情防控底线，做到守土有责、守土尽责、守土担责。全力保障职工群众生命安全和身体健康，确保全场和谐稳定。疫情防控指挥部要强化组织督查，督导检查各场所疫情防控措施落实情况，以督导检查倒逼责任落实到位；对疫情防控工作责任落实不到位的，严肃追责问责。要坚持问题导向，紧盯问题、短板和薄弱环节，持续加强超市、宾馆、菜场、办公区等重点场所人员进出登记、扫码、测温、佩戴口罩及日常清洁、通风、消毒等防控措施。要统筹抓好疫情防控和生产经营，对照年度目标任务，加快资源资产租金收缴管理，强化目标考核，扎实做好信访维稳和地方换届选举工作，确

随着淮海农场公司环形塑胶步道上绿化树木的配置到位，这里已经成为了农场公司居民群众游玩的新景点，据环卫绿化所的负责人讲，目前大部分的木质绿化苗木已经配置到位后，因为疫情防控原因，部分外购的景观苗木还要相对延后，即便是这样，农场健身步道上的树木已经初具雏形。据了解，健身步道上的彩色沥青、路灯、景观桥、景观小品和亮化工程已经推进到位，这里的健身环境和绿化景观已经成为居民群众向往的运动场所。据了解，淮海健身步道绿化提升工程是农场健身步道提升工程的一个分项工程。该项目绿化景观带约500米长，农场环卫绿化所通过绿化的“规划、移植、梳理、增补”来探寻农场历史文化脉络，品味淮海四季鸟语花香，打造“月月有花、处处有景”的健身步道特色。我们在现场看到，30多株高大的乌桕树木经起吊机吊运到位后，现场的绿化员工迅即对树木进行修剪、定植、培土、浇水等程序工作，确保树木在新家能够迅速成活，加快形成这方区域的新景观。“30多年前，农场各个分场连队都有许多的乌桕林，特别是秋冬时节，乌桕林中映衬出来的那种青红黄紫等色彩，甭提有多漂亮啦！”在一旁观看栽树的一些老职工纷纷说着曾经的彩色回忆，“现在想来，这种树木的景观确实好

针对今年“三秋”的不利天气，三河分公司在集团公司党委的坚强领导下，严格执行苏垦农发公司三秋工作的部署要求，按照协同“1+2”的工作总要求，秉持“高效、高质、高产、控本”的理念，紧扣“保种子、保原粮、保质量、保进度、保安全”，强化农机保障配套，优化农业作业流程、狠抓关键措施落实，在保证质量的前提下加快收、旋、播的速度，全力夺取“三秋”工作全胜。自三秋工作开始后，各生产区抓住天气晴好的有利时机，突击抢收，在抢收的同时做好土壤墒情的巡查工作，对田间有积水的，由排水小分队进行田间排水晾田，为秋播打好基础。各生产区每天对各个条田的墒情情况进行检查，做到能旋一块旋一块，能播一块播一块。在抢播过程中，农场公司党委书记、董事长、农发三河分公司总经理杨生力、副总经理池建飞、农业中心技术人员、农机站工作人员每天深入秋种一线，在对播种质量进行检查把关的同时，针对不同的土壤墒情，现场研究制定适时播种方案，确保适时适期播种，为争早苗奠定基础。11月1日，观音寺四大队率先完成秋播工作。11月4日，三河2021年秋播工作全部结束。

秋收前的连续降雨，地烂、收割机无法下田，抢收迫在眉捷，多耽搁一天都可能造成粮食损失。随之而来的秋播也将是问题。面对不利天气，三河分公司观音寺四大队负责人刘海明每天心里琢磨着抢收抢种的各个细节。做到心中有数，工作有序，忙而不乱，力见成效。抢收加速。为了把损失降到最低，刘海明与四大队管理人员一起想方设法，从安徽联系了6辆收割机，于10月17日先对部分倒伏田块进行抢收，以放慢收割速度的方法降低收割损失率，在收割过程中，他们既是管理员也是监督员，在协调收割的同时，认真细致的对收割田块的损失率进行检查，发现问题及时与收割机驾驶员进行沟通，力争把到手的粮食抢上来。在全队人员的共同努力下，四大队于10月26日完成抢收任务。抢旋有序。面对土壤墒情不利的实际情况，四大队采取收割后能正旋的立即进行正旋，晾晒3-4天后进行二次反旋，由于正旋的快速度为晾田争取了足够的时间，使得田块的墒情明显好转，二次反旋效果较好，为播种奠定了基础。抢种争早。秋播一局定全年。适时播种对原墒出苗起着至关重要的作用，为缩短出苗时间，四大队坚持浸种原墒出苗，在计算好播种量后，浸种10-12小时捞出沥水，以保证播种质量。10月28日，

11月3日上午，白马湖农场公司召开疫情防控常态化工作推进会，迅速传达省、市、区疫情防控相关文件通知精神，通报近期疫情防控形势，并对当前常态化疫情防控工作进行再动员、再部署。

11月3日下午，新洋农场有限公司召开疫情防控布置会。党委书记、董事长、新洋分公司总经理徐中兵出席会议并作重点要求，农场公司副总经理田峰秀传达了省市县疫情防控工作部署意见并布置了我场疫情防控具体工作，疫情防控领导小组成员参加会议。徐中兵指出，疫情防控工作作为当前的一项重要工作，要贯彻落实好省市县疫情防控工作会议精神要求，始终绷紧疫情防控这根弦，不能有丝毫疏忽和松懈，坚决筑牢疫情防控“防火墙”。徐中兵结合当前疫情防控形势作四点要求。一要高度重视疫情防控工作。当前疫情防控形势严峻，全场上下要从思想上高度重视，防控工作人员按要求严密做好各项防控工作，职工居民要积极配合做好各项防控措施。二要严格按照防控流程要求抓好落实。社区、派出所、医院等防控责任部门要严格遵守防控指南，落实好防控流程。三要疫情防控工作常态化。严格管控农贸市场、宾馆、酒店、棋牌室等场所，出入农贸市场、浴室和超市等人员密集场所必须佩戴口罩、出示健康码、测量体温；暂时关闭职工文化活动中心、居家养老服务中心等活动场所；工作人员上班也要佩戴好口罩，做好防护。四要严查重庆、成都、常州等高风险地区来场人员。社区全面排查、及时上报高风险地区来

今年以来，黄海紧紧围绕集团公司下达的各项工作任务，咬定全年目标，以坚韧的意志、一往无前的工作激情、一丝不苟的工作态度、一着不让的工作力度，全力拼搏，奋力冲刺。全场上下形成大干60天，实行以日保旬、以旬保月、以月保季，立即紧起来、动起来，奋勇攻坚、奋力克难，冲刺四季度，交出“全年红”高分答卷，为“十四五”高标开局和打造共同富裕新标杆奠定坚实基础。 以快捷的速度冲刺四季度。冲刺四季度，贵在“快”，重在“干”。黄海广大干部职工紧扣任务，分秒必争，抢抓主动，排除一切干扰，集中一切力量，形成提速快干、大干快上、全力冲刺的良好氛围，用最短的时间取得最好的成绩。积极提升传统产业，在引进新品种、新技术上下功夫。重点围绕设施蔬菜、花卉苗木、渔业水产、特色畜禽四大主导业，制订绿色食品生产标准和操作规程，对标短板、补齐差距，争当乡村振兴排头兵，扎实推进打造农业示范园，全力打造未来乡村样板，加大基础设施“补短”，高质量办好民生实事，守牢安全发展底线，突出重点、查漏补缺，紧盯安全生产、能耗“双控”和疫情防控等工作，为冲刺四季度开好局、起好步。以更加振奋的精神冲刺四季度。突出为民惠民富民，共享发展振兴成果。黄海

目前，秋粮丰收已成定局，稻谷收购工作正在垦区如火如荼地展开，淮海有限公司认真落实国家秋粮的收购政策，积极组织物流运输车辆、收购资金，及时腾空仓容、加快陈粮销售等，千方百计组织已经登场粮食的收购烘干仓储工作，为农业生产建立了稳固保障。进一步提高站位，加强组织领导。淮海有限公司把抓好疫情防控常态下的秋粮收购工作作为扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务的重要保障措施，结合党史学习教育“我为群众办实事”实践活动的开展，坚持便民思想和问题导向及底线思维，在良好服务中细化措施安排，统筹做好秋粮收购工作，确保秋粮收购工作平稳有序地开展。积极做好粮食烘干收储，强化全程服务。充分发挥江苏农垦粮食收储龙头企业的作用和地位，以订单农业为依托，积极帮助农场职工加快登场粮食的收购、烘干、储存、加工、销售等服务，及时腾空晒场，加快秋收秋种的进度。对已收获粮食水分偏高的现象或因天气条件突变有可能带来的影响，科学充分并合理利用烘干设施，加快烘干粮的周转，保障烘干设施连续运行，力避因霉粮坏粮带来的质量损失。坚持质量标准，优化为农服务。为保障收购的良好运转，淮海有限公司在组织专业收购人员深入田间地头和晒场一线收购粮

近日，新洋农场公司召开专题会议，认真总结前三季度招商引资和产业发展推进情况，分析研判第四季度工作形势，全力加快招商引资和产业项目推进步伐，确保圆满完成全年发展任务。为积极盘活场域内闲置资源和厂房，新洋以国有闲置厂房、存量建设用地为载体，力争使“死资产变成活资源，死资源变成活资产”。公司适应农垦改革发展新常态，积极应对招商引资工作新形势和新要求，成立招商引资小组，采取委托招商、蹲点招商、精准招商、小分队招商等方式，多次奔赴上海、北京等地开展招商引资活动，围绕有价值的项目信息与客商洽谈合作意向，引进了海怡智能家具、鑫点兴食品、炳辰包装、乙道服饰等一批无污染、高附加值、就业带动型的项目，促进了农场产业结构调整。2021年，公司全面实行“先交后租”租赁政策，完善租赁合同，加强租金维费，确保符合条件的资产资源全部盘活。公司加强国有资产资源管理，坚持盘活“量”“质”并举，大力清理存在生产安全院患、环境污染、信誉度不高的低劣企业、项目，实行“一票否决”。坚持土地资源寸土必争，充分挖掘利用国有土地资源潜力，推进土地复垦和土地整理，积极争取国有收益。近三年，新洋国有厂房租赁三年跨越三大步，90%闲置厂房

11月2日上午，云台农场公司纪委会牵头，到地方新南街道开展养老惠民资金交叉互查工作，进一步拓展企地共建领域。此次通过查阅台帐、入户核查的方式，对特困老人供养金、居家养老服务补贴、尊老金等申报及发放情况进行专项检查。本次专项检查，云台农场公司选派社区民政负责同志参加，在牵头检查、参与检查中，积极向地方学习，深入交流第三方对居家养老对象提供上门服务的管理经验。 据悉，云台农场公司已与地方签订服务协议，为符合条件的老人搭建服务平台，用实际行动助推生态宜居新时代农场建设。