粮食安全无小事。近期由于高温，汛期即将来临，给场头及仓库粮食安全造成威胁。面对当前严峻汛情，黄海分公司紧急行动，全力做好“三夏”和防汛备汛工作，确保粮食安全度汛。黄海分公司认真落实集团公司防汛工作会议精神，积极采取防汛排涝两手抓，积极开展汛期安全隐患排查整改工作，对汛期可能发生问题的设备进行全面检查，疏通了沟渠，加大对粮食仓库的检查力度，防止雨水浸湿和渗漏等情况发生，确保库存粮食安全度汛度夏。由于各级领导干部全部坚守在防汛一线，深入生产区、大队的粮食仓库，进行逐一排查，查看漏雨情况，做好查缺补漏工作检查落实仓库粮食情况，落实好防汛抗灾责任制，严格做到“六个到位”。即：防汛措施落实到位、防汛检查工作到位、防汛预案落实到位、防汛制度落实到位、防汛物资准备到位、防汛抢险人员到位。进一步完善防汛管理机制，实行24小时值班制度，在雨天时，要时时巡查，及时疏浚排水，确保粮食仓库不发生进水事故。同时，黄海与各单位都签订了防汛安全责任书，积极组织群众拆除沟河内各种堵坝，疏通田间地头沟渠，清理河道，坚持做到一手抓防汛，一手抓排涝，两手抓，两不误，确保粮食在仓库中不会发生霉变、虫害等事故。确保夏粮颗粒归仓

东辛农场公司围绕绿色发展、质量兴农和效益优先的核心，积极依托现有产业基础，不断推动产业转型升级，大步迈向中高端水平，实现经济高质量发展。养殖业是东辛的传统支柱产业之一，着力打造水产和奶牛养殖两大发展“引擎”。树立“养安全鱼、卖安全鱼”理念，大力发展自有苗种培育，加强养殖风险源头防控，推进池塘工厂化生态养殖，加强渔业设施建设，推进水产养殖提档升级。园区先后被农业部认定为“水产健康养殖示范场”，被江苏省政府评为“江苏农垦现代渔业产业园区”。抢抓国家推进奶业振兴保障乳品质量安全的机遇，大力发展标准化规模养殖，先后投入3亿元，新建存栏2000-4000头的国有奶牛养殖场三座。践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念，坚持生态和经济效益兼顾，结合万亩老林带改造和土地整理项目，逐步淘汰低产低效、污染大的意杨林，发展法桐、榉树、薄壳山核桃等“三化”林木超过3000亩，并大力实施增绿补绿工程，城镇绿化率高达42%，为全国绿化先进单位。绿色生态养殖场

三河分公司全力以赴抢栽插“夏种无早，越早越好”。三河广大农业干群抢抓晴好天气的有利时机，立足“早”字，坚持“防”字，突出“快”字，狠抓“好”字，统筹兼顾，做到抢收—抢种环环相扣。自6月2日起，分公司始终围绕抢时间、争速度、保质量的主旋律，全力以赴，真抓实干，战胜了各种困难，确保了夏收工作顺利完成。6月8日小麦抢收结束后，及时泡田整地，广大干群迅速从丰收的喜悦中转战到夏插夏管上，用辛勤的汗水守护着丰收的希望，继续发扬连续作战的精神，投入到了紧张忙碌的夏插夏管。多次召开推进会并提出了18日前完成栽插的具体目标，为及时完成3.8万余亩水稻栽插任务，全场上下坚定信心，迎接挑战，赢时间，抢朝夕，争主动，始终绷紧抢插弦。田间地头插秧场景，处处呈现出一幅幅绿色生态的耕作画卷。你瞧，新栽下的秧苗露出尖尖的小头，横成排，竖成行，好像一条条绿油油的丝带欢快地舞动！连日来，分公司经营层和各生产区、大队的管理员、技术员，起早带晚，奔走在田间地头，清晨五点多，脚踏侵染露水的地面，头顶夜幕初褪的蓝天，奔赴那亩亩良田，深夜再披着乌黑的夜幕回家。他们周密谋划“三夏”工作，科学安排合理，监督管理严格，管理量化细致，他们

　　6月10日上午，兴垦农业科技有限公司党支部组织全体党员前往淮海农场开展“加强党史学习、汲取智慧力量、弘扬军垦精神”红色实境教育，和“学党史、讲廉洁”主题活动。党支部书记陈丛林及全体党员参加了教育活动。　　江苏省淮海农场有限公司具有光荣的革命历史，素有“江苏农垦摇篮”之称。1952年，中国人民解放军步兵第102师，奉中央军委毛泽东主席“农业建设、生产待命”的命令，改编为中国人民解放军农业建设第四师。当年4月20日，该师万名指战员，于南通市海门县三厂镇，在政委冯国柱、副师长李桂莲等人的率领下，行军历时一个月，长途跋涉，步行千里，开赴黄海之滨、苏北灌溉总渠尾闸两岸，屯垦戍边，开荒办场。从此，揭开了江苏大面积开发国土资源、发展农垦事业的序幕。农建四师万名指战员在荒凉草滩上，一人一张半芦席，一把大锹一杆枪，喝咸水，睡地铺，先后发起突击开挖排水渠、抢盖笆墙草顶营房、统一规划开垦荒地的建场“三大战役”，由于这支英雄部队的前身在抗日战争、解放战争中屡建战功，其一部曾参加过震惊中外的淮海战役，又处于淮河下游的黄海之滨，1953年4月20日，经华东军政委员会报请中央军委批准，命名为“国营淮海农场”。　

在庆祝中国共产党成立100周年之际，为传承经典端午文化，进一步丰富党员群众的精神文化生活，增强爱国主义情感和坚定“永远跟党走”的信念，兴垦科技于6月9日下午开展了“忆党史 寄廉情”端午主题活动，工会主席杨育清、纪委书记马传武出席活动。绿是根的情意，白是对党的坚贞。活动现场，党员职工早早摆好桌椅、备好粽叶和糯米等物料，一边相互讲党史故事，一边同包廉心粽。将软甜的糯米和纯净的莲子嵌入翠绿的粽叶，不一会儿，一个个漂亮的廉心粽就在党员干部的手中完成了。纪委书记马传武还向大家分享了“两袖清风-于谦”的故事，要求全体党员干部廉洁自律，做政治上的明白人，经济上的清白人，为兴垦科技的发展营造良好的氛围。通过此次活动，大家感受了浓浓的端午氛围，品味了中国传统节日的魅力，纷纷表示将继续以党史学习教育为契机，推进各项工作取得实效。

在这炎热6月，在这个收获的季节，宝应湖三生产区广大干群按照场三夏指挥部的要求，早谋划，抓主动，秸秆禁烧禁抛工作宣传深入社区，深入人心。 今年秸秆禁烧禁抛工作形式严峻，禁烧禁抛工作到了最关键的时刻，也是检验基层干部战斗力最关键的时刻。生产区干群继续保 持高昂的工作热情，强化底线思维，以严的作风，实的举措，集中力量打好禁烧攻坚战，坚决守住最后的关口，确保圆满完成秸秆禁烧任务。生产区干部人人肩负禁烧责任，提前在社区宣传栏中张贴禁烧标语，悬挂禁抛横幅。到群众家中发放禁烧宣传单，与广大职工签订禁烧保证书。将工作做早做细，抓住主动，准确出击，确保秸秆禁烧禁抛工作取得最后的胜利，打好三夏战役。

邱上郢生产区：打捆离田促禁烧“今年小麦留茬要求不能超过15厘米，请各位农机手按要求作业，也请我们的秸秆禁烧工作人员督促农机手、看好收割机。”近日，邱上郢生产区认真传达秸秆禁烧工作要求。为了切实做好今年夏季秸秆禁烧禁抛工作，确保不着一把火，不冒一处烟，不黑一块地。我们积极动员各方力量、立足实际、多措并举，加快秸秆集中打捆离田再利用的同时，也给分公司夏插工作提供了便利。在邱上郢生产区袁庄西区及大王庄后几片田块，笔者看到，两台搂草机正在地里来回“奔跑”，把秸秆搂成趟，随后一排排“平躺”着的秸秆被瞬间“吸走”，在打捆机里自动压缩、捆绑，取而代之是机器“吐出”的一捆捆断面整齐的圆柱体草梱。准备运出田地，大型拖车在路边等候装车。由于夏收时间紧，小麦秸秆多，给夏播带来了不小的麻烦。今年邱上郢生产区在进一步加大秸秆禁烧力度的同时，转变工作方式，变“堵”为“疏”，既方便夏插，又解决秸秆禁烧的大难题。“今年这几块地，我们选择秸秆离田，达到减少田间病虫害，提高田间起浆效果。以便更高效地提高栽插质量”朱文欣向笔者介绍道。秸秆打捆机的使用，相较于秸秆还田，一是生态环保效益高。二是平田整地质量高。三是秧苗存活率高

6月9日，宝应湖分公司四生产区召开水稻整地栽插现场会，迅速转移“三夏”工作重心投入夏插、夏管之中。 6月8日，宝应湖分公司四生产区小麦收割全部结束，场头粮食销售过半。为了抓好水稻整地栽插的质量，四生产区召开“三夏”整栽工作现场会。现场会上，管理员介绍了田块的基本情况。农业中心主任对整地栽插工作进行指导。一是整地旋耕深度要有12cm，各队要随时检查高田处，将手插入旋耕土壤能没入手腕方为合格；三是水田整平上下落差不能超过5cm；三是水稻基本苗足是高产的前提条件，杂交稻基本苗要保证4-6万，粳稻要保证到10万；四是注意栽插质量，注意检查漏插、伤苗等情况，将秧苗拔出查看秧根是否直且无断秧，要求漏插率要小于3%、伤秧率小于2%；五是严格执行水稻操作规程做好前期的封闭化除工作控制草情；六是根据水稻的生长周期，要求要抢早栽插，秧苗带药下田。 现场会上，对农田灌水、插秧机械检查、秸秆禁烧禁抛等工作也进行了布置。

6月9日，新曹农场有限公司、农发新曹分公司工会面向全场25个单位部门的700多位一线工作者开展“送清凉、送健康、送安全、保平安、促和谐”活动，进一步做好2021年夏季安全生产和劳动保护工作，落实好防暑降温措施，有效预防各类安全事故发生，切实维护劳动者安全健康权益，确保了各项生产安全有序进行。 活动现场，分公司总经理助理张跃、农场公司总经理助理骆培超以及工会相关负责人先后来到老塘分场、选育场、农机总站、曙光分场、东粮库、盐坝分场、匡东烘干线以及兴化外拓基地等地，为一线工作人员送上毛巾、风油精、花露水、香皂、饮料等防暑降温用品，对大家顶烈日、战酷暑的精神致以崇高敬意，叮嘱他们进一步提高安全生产意识，特别注意做好高温天气作业的防暑降温措施。 夏日送清凉慰问活动，不仅给一线职工带来了清凉，更将农场公司党委和工会组织的关爱送到了职工心坎上。 进入高温酷暑季节以来，农场公司、分公司把防暑降温工作作为一项重点工作来抓，明确各单位和部门责任，组织人员深入一线检查，确保相关措施落实到位。同时，还对作息时间进行了相应调整，要求在户外生产、施工的一线人员上午11点到下午3点休息，利用早晚生产作业的

踏田检查、录入数据……连日来，宝应湖分公司农产品安全质量员一丝不苟地核对、填写着每一个数据。围绕习近平总书记走质量兴农之路重要指示精神，贯彻落实“学党史、悟思想、办实事、开新局”，宝应湖提高农产品质量控制系统建设水平，严把农产品质量关，守护舌尖上的安全。推进追溯管理，构建诚信体系。围绕国家《食品安全法》《农产品质量安全法》和农发公司对农产品全面质量管理办法的规定，对农业投入品实行“闭环管理”，推进农业标准化生产建设，加强农业投入品采购、保管、发放等管理，做到产品流向清晰，实现来源可查、去向可追、责任可究。积极配合农产品质量安全管理员的监督与管理，主动接受上级部门的监督和检测。6月9日，苏垦农发党委副书记、总裁朱亚东一行来到宝应湖，对该公司农产品质量安全工作进行检查指导。夯实基层工作，完善监管机制。坚持产管并重，加强农产品仓储、烘干、运输、销售等环节的管理。建立健全出入库台账明细，及时上报和处理包装破损的农药、肥料。同时做好农资库房管理工作，农药、肥料分库，绿色、常规农药分区，不同类别农药分类统一摆放。5月17日，由农场纪委牵头对分公司本部四个生产区的农产品全面质量管理工作进行了专项督查

为深入贯彻落实集团公司全面从严治党会议精神，提升党风廉政建设和反腐败工作力度，6月7日，临海农场公司党风廉政建设和反腐败工作协调小组召开会议。会议由纪委书记姜超主持，党委书记黄礼庆出席并讲话。

麦穗摇曳，机声隆隆，一场三夏会战正在宝应湖大地火热展开。5万亩小麦次第成熟，139台联合收割机逐浪而行，400余台农机参加会战：收割、倒粮、装车、运送、归仓……一幅浓墨重彩的田间麦收长卷画在宝应湖热热闹闹地展开。超前谋划有准备。2月着手“三夏”工作。预订收割机170台、插秧机145台、整地机械146台、无人植保机65台，与农机合作社、农机手签订作业协议81份、农机作业安全协议46份、农机作业告知书30份，并按要求每项每亩收取了10元保证金，加大农机按时进场作业和质量提高的掌控权。新建简易泵站20座，改造粮食仓库4幢。调优水稻品种，落实水稻种子0.8万亩，杂交稻2万亩，绿色、有机、富硒等高附加值水稻1.2万亩。强化组织有保障。成立“三夏”指挥部，和指挥部下的一个办公室九个工作组。农场公司党委书记李乾清、总经理王林等三夏指挥部成员走进田间地头，看麦收进度，访民情民意；一办九组成员，按照分工要求，展开生产技术督查、全面质量管理、农机作业质量督查、产品收购、种子质量管理、安全保卫、农业社会化服务、后勤保障、宣传、纪律督查等工作；农业中心、各分场管理员、机关蹲点干部驻守麦收一线，抓秸秆禁烧禁抛，

6月8日上午，海州区副区长、区城管局局长林秀兰来岗埠调研河长制工作。农场公司党委副书记、总经理王建波，副总经理、工会主席王国亮陪同调研。林秀兰一行到沭新渠海州段，实地查看河堤旁两处违建活动板房，了解违建活动板房对河道管控空间和水环境治理的影响。听取区河长办关于沭新渠海州段生态环境整治工作落实情况。 林秀兰指出，要按照“清四乱”“两违 三乱”政治要求，迅速开展整治工作。扎实做好巡、管、护、治各项工作，确保每个河段都有人问、有人管。要加强督查，实施动态管理，深入推动渠道沿岸环境整治，强化源头管护，补齐短板，持续改善水生态环境；同时要加大宣传力度，引导群众积极投身到水环境治理中来。岗埠农场公司要切实做好属地管理工作，积极配合市、区相关部门，共同努力，打造“河畅、水清、岸绿、景美”的绿色生态水环境。

连日来，苏垦农发新洋分公司统一收割、统一机耙、统一整地、统一栽插，有序推进夏插工作。6月8日，插秧机开进平整如镜的水田，宣告今年夏插工作全面开始。旋田机械、打梗机、撒肥机进田作业，打水泡田、封闭化除紧张有序进行，为抢栽赢得宝贵时间。为确保及时完成栽插任务，分公司全体管理人员加班加点、奋战一线、周密部署、精心指导，保证栽插质量和进度。农场公司和社区管理人员也奔赴一线，发挥党员先锋模范作用，深入一线检查栽插质量，为秋熟作物丰产丰收打下了坚实基础。今年，分公司水稻种植面积4.2万亩，外拓基地1370多亩，既要保证田面的平整度和沉实时间，又要保证2.2万亩西瓜茬水稻高质量、高效率、高标准完成栽插。面对时间紧、任务重的难题，新洋干群团结一心，全力以赴忙碌新洋分公司夏插工作，确保“质量与进度”齐头并进。