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打好开局年粮食生产第一仗

今年是“十五五”开局之年，夏粮是全年粮食生产第一季，春季田管是这一季的第一仗。打好这一仗，关乎全年、关系全局，意义特殊而重大！去秋，黄淮海小麦主产区遭遇罕见汛情，冬小麦大面积晚播，少则10天，多则1个月，导致麦苗筋骨不强，弱苗占比高。但好在经历了一个暖冬，温高墒足，加上促弱转壮措施抓得紧，小麦“有吃有喝有温度”，现在苗情已经有了明显好转。农业农村部小麦专家指导组顾问郭天财将这个过程总结为“麦播开局不利，转化好于预期”。时值春分，小麦起身，油菜花繁，田间作物开始噌噌长。这个时期管得好，弱苗能转壮，壮苗能增产。中原地区的谚语“麦种泥窝窝，来年吃馍馍”，说的就是晚播麦管好了，也能取得丰收。但是如果管不好，则弱苗难壮，壮苗易倒，产量也会大受损失。当前正是夏粮丰收的关键期，要想把开局年第一场丰收夺到手，春季田管这一仗就必须赢下来！从现在起到夏粮丰收，至少还有两场遭遇战，一场是强田管促壮苗，一场是抗灾害夺丰收。田管在精、在细，必须看苗追肥、看墒浇水、看时除草、看田防病、看天管田，分田块分苗情，一个环节接着一个环节地管到位，丰收一天不到手，田管一天不放松。晚播影响虽然追回来不少了，但后期农业灾害的风

2026-03-21
育秧升级，效率提升10多倍（春耕里的新质生产力）

港中坪片区是湖南常德鼎城区谢家铺镇粮食生产万亩综合示范片区，今年，这里的现代化农事服务中心正式投运了。除了提供一站式农事服务，还建起了集中育秧中心。育秧中心里的高科技真不少。一体式浸种催芽机、暗化催芽室、现代化育秧流水线与智能育秧大棚等智慧化设备设施一应俱全，可精准控温控湿、一体化完成播种，大幅提升秧苗质量与育秧效率。春分前一天，种粮大户匡松国和乡亲们正在育秧大棚里忙活稻种的预处理。从精心筛选到超声波“唤醒”，一道道工序细致又到位。“别看这些步骤琐碎，作用可大着呢！”匡松国笑着跟身边的农户讲解，“有了这些工序，种子就像穿上了一层‘防护盔甲’，既能防病防虫，还能激发活力，让种子不再‘打瞌睡’。”“你看这个大家伙，本事可不小！”匡松国操作起一体式浸种催芽机，只要一键启动浸种模式，喷头便会自动喷水，水量达标后进入循环状态，20个小时后便可切换到催芽模式，并控制在32摄氏度恒温，为种子萌发提供最佳环境。“传统方式浸种催芽要六七天，这台设备两天就能完成。”匡松国说。一旁，一条现代化育秧流水线正高速运转，成为春耕生产的“最佳帮手”。流水线全程自动化操作，送盘、分盘、装土、播种、覆土……一道道工序无

2026-03-20
农业农村部召开常务会议研究部署农业科普、农产品质量安全等工作

3月18日，农业农村部部长韩俊主持召开部常务会议，研究部署农业科普、农产品质量安全等工作，审议并原则通过《关于加强农业科普工作的意见》。会议指出，农业科普是农业创新体系的重要组成部分，对推动农业科技创新和成果推广应用意义重大。要切实把农业科普摆上更加重要的位置，加强科普资源统筹，协同推动科学技术普及与农业科技创新。要建立健全农业科普工作体系，加强农业科普人才队伍建设，充分利用互联网、新媒体等渠道，线下线上结合打造多层次、广覆盖的农业科普阵地。要聚焦农业领域共性技术、新技术、新装备、新模式，围绕农产品营养健康、质量安全等，制作通俗易懂的科普产品，加大高质量农业科普内容供给，打造特色科普活动品牌，加快农业科技普及。会议强调，要认真贯彻国务院食安委会议部署，进一步落实“四个最严”要求，筑牢农产品质量安全防线，为保障人民群众从田头到餐桌“舌尖上的安全”提供有力支撑。要加力开展专项治理行动，严厉打击投入品违法违规使用行为。要着力强化源头治理，持续推进科学施肥用药增效行动，推广生态循环绿色生产模式，全面落实承诺达标合格证制度，提升溯源监管、信用监管水平。要健全农业标准体系，一体推进标准制定、应用、

2026-03-19
期现结合编织产业链“安全网”——两家陕西龙头农企的避险与发展之道

面对大宗农产品价格波动与市场不确定性，如何有效实施风险管理、实现稳健发展，成为众多粮油企业面临的共同挑战。在陕西，两家区域龙头企业——陕西农发供应链管理集团（下称“陕农供应链集团”）与陕西农发油脂集团（下称“陕农油脂集团”），不约而同地将期货工具深度嵌入企业经营战略，历经多年探索，逐步走出一条期现结合的发展之路。日前，记者前往陕西西安，实地探访这两家企业，看期货工具如何融入产业经营全链条。期货工具化解经营痛点在参与期货市场之前，价格波动风险是两家企业经营中面临的核心难点和痛点。陕农供应链集团董事长王保荣坦言，价格波动会造成采购成本难以控制，远期订单承接困难，无法将成本上涨压力有效传导，只能自行消化。企业经常会出现因市场价格上涨过快“被动抢粮”或者价格下跌销售不畅，只能眼睁睁看着库存贬值的不利局面。陕农供应链集团主要从事粮油等大宗农产品购销贸易、仓储服务等业务，截至2025年12月底，共有仓容110余万吨。曾经，面对价格波动，陕农供应链集团只能通过控制贸易总量、压缩敞口库存的方式来降低风险。“这种模式只能小打小闹，不能有效参与和发掘市场，导致企业经营规模一直上不去，经营业绩稳定性不足。”

2026-03-18

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