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中粮集团坚守初心使命以高质量党建赋能改革发展

中粮集团在全面落实国有企业改革三年行动过程中，以打造具有全球竞争力的世界一流大粮商为目标，坚定不移把党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势、竞争优势。目前，中粮集团国内主要农产品综合经营规模稳居第一，在主要跨国粮商中资产排名第一、营业收入和利润总额排名第二，2020年和2021年连续实现经营业绩超同期、超历史、超预算、超预期。注重强根铸魂坚持加强党的领导与建设坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。中粮集团在公司治理中加强党的领导与建设，注重强根铸魂，推动企业高质量发展。提升站位把方向。严格落实“第一议题”制度，建立健全“台账清单、专人盯办、定期盘点、及时报告”闭环机制。围绕推动国有企业改革发展重大问题，分专题深化理论交流和课题研讨，持续优化产业布局、增强用好国际国内两个市场两种资源，打造世界一流大粮商的能力。全面落实“两个一以贯之”，区分设党委、党支部等不同组织类型企业特点，稳步推进党建工作要求进章程。突出作用强体系。强化集团党组“头雁”作用，着力把党组自身建设成敢于斗争、勇于胜利、团结协作、讲规矩守纪律的坚强领导集体。强化各级党委“引擎”作用，突出强化政治执行力，

2023-09-20
“科改行动”“双百行动”扩围——国企改革向纵深挺进

在新一轮国企改革深化提升行动即将启动之际，国企改革两大专项工程——“科改行动”“双百行动”双双扩围。“科改企业”数量扩至672户，“双百企业”数量扩至580户。业界人士普遍认为，专项工程作为国企改革的重要抓手，具有改革风向标意义。在更大范围以更高标准打造国企改革“排头兵”，将进一步发挥引领示范带动作用，推动国企改革迈上新台阶。改革红利持续释放2020年“科改行动”实施以来，坚持高质量抓改革、高水平搞创新，有力促进了国有科技型企业高质量发展，涌现出一批市场竞争力明显增强、自主创新能力显著提升的改革尖兵。南方电网数字集团有限公司于2019年改制设立，是全球首家数字电网研究院。随着创新链、产业链融合，企业发展驶入快车道。“‘科改’3年来，我们成果转化收入超50亿元，结合产业链建设，未来将带动超千亿元产业规模，有力支撑构筑新型能源体系。”南网数字集团总经理李鹏表示。数据显示，3年来，“科改企业”研发投入强度均超过14%，2022年达到17.7%。89%的“科改企业”面向关键岗位核心骨干人才，灵活开展多种方式的中长期激励，覆盖11.6万人次。2022年“科改企业”营业收入、净利润较2020年分别

2023-09-18
中粮集团：高质量推进国企改革三年行动蹚出建设大粮商的中国式路径

2022年3月，中粮集团参与竞标巴西桑托斯码头项目。由于时间紧急，能否快速决策成为制胜关键。在此情况下，中粮集团党组主动邀请外部董事列席党组前置研究讨论，随后董事会迅速开会做出决策，最终在最短时间内成功竞标巴西桑托斯港粮油码头25年特许经营权。拿下这一项目，既成为中粮集团全球布局的又一大手笔，也成为中粮集团公司治理高效运转的生动写照。过去三年来，作为农粮“国家队”和首批国有资本投资公司改革试点企业，中粮集团聚焦打造中国式世界一流大粮商，以国企改革三年行动为契机，探求高质量发展之路。从完善中国特色现代企业制度到健全市场化经营机制，中粮集团深度结合自身“市场化、国际化、防风险、高质量”工作主线，以市场化、系统化、科学化思维扎实推进国企改革，明确任务、挂图作战，确保改革真正落到位、改到点子上，取得了超同期、超历史、超预算、超预期的业绩，在实现国有资产保值增值的同时，也蹚出了一条建设世界一流大粮商的中国式路径。以高质量公司治理护航高质量发展完善中国特色现代企业制度，既是国企改革三年行动的重要任务，也是建设世界一流企业的重要前提。在国企改革三年行动中，中粮集团坚决贯彻落实“两个一以贯之”，并结合

2023-09-15
华润三九：以科改示范行动为契机推动创新转型

作为华润（集团）有限公司旗下大型中医药上市企业，华润三九医药股份有限公司（以下简称华润三九）紧抓国企改革三年行动及创建科改示范企业的改革契机，在传统市场化基因基础上，通过坚持党建引领企业发展、持续深化市场化机制改革、不断提升科技创新核心能力，改革工作取得明显成效，为“十四五”战略期实现创新转型及高质量发展打下了坚实基础。以战略引领统筹强化创新体系建设深入挖掘科技创新潜能明晰公司战略方向。华润三九瞄准“争做行业头部企业”的战略目标，聚焦高质量医药健康产品创新研发和智能制造，在已有品牌优势基础上，不断提升科技创新核心能力，以“品牌+创新”双轮驱动推动公司高质量发展。同时，积极探索中医药产业链创新发展模式，强化中医药行业引领地位。强化创新体系建设。充分借鉴世界一流制药企业成功经验，结合自身特点及发展阶段，构建“金字塔型”创新体系。塔尖：强化科技创新平台建设，推动创新成果产出，发挥创新影响力。塔身：构建开放的创新组织和创新的先锋队，形成“赛马”机制，推进科技创新项目突破。塔基：以创新管理体系和研发创新规划为保障，推动提升创新质量与效率。加大创新投入深化市场化机制改革充分激发科技创新动能

2023-09-14

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