春风和煦，气温回暖。连日来，东辛林业公司抢抓有利时机，提早谋划、精心安排，创新工作思路，以“四项举措”为抓手，扎实开展春季造林绿化工作。目前，已栽植杨树、落羽杉、泡桐等4.6万棵。一是科学规划布局。将春季造林分解融合到河堆造林、景观绿化、苗圃育苗任务中，做到合理规划、科学布局，高质量、高标准部署2022年造林绿化工作。二是严格压实责任。实行网格化管理，护林员定编定岗，划片包干，责任到人，将造林任务细化分解到区域、地块，抢抓春季造林黄金时机，迅速掀起植树热潮。三是做好技术保障。不断强化林业专业技术人员工作技能，邀请专家来场开展林业业务知识培训，开展“老带新”结对共进活动，为春季造林绿化做好技术支持。四是严把造林质量。做好苗木移栽和种苗选择，杜绝使用不合格、不适宜的苗木，督促指导栽植人员严格按照技术规程栽植，及时安排开展新造林抚育管理，从严把好整地、栽植、管护关，确保造一片、活一片、成林一片。（图为养护花木）

4月16日上午，连云港市副市长、东海县委书记宋波到东辛三元双宝乳业检查指导环保工作，市、区相关领导参加，农场公司副总经理陈跃武陪同。宋波一行现场察看三元双宝乳业污水处理设施运行情况，听取东辛重点工业企业污水接管及处理改造工程建设情况汇报。宋波强调，必须时刻绷紧生态环境安全这根弦，将生态环境保护工作当作一项重大的政治任务、民生工程、攻坚克难工作来抓，不断增强生态环境保护的思想自觉和行动自觉，以前所未有的决心和力度深入打好污染防治攻坚战。

4月13日，党委书记、董事长，苏垦农发滨淮分公司总经理李卫东主持召开一季度经济形势分析会。滨淮领导陈海军、徐坤山、刘雄飞、徐士兵出席会议。李卫东对各单位、各部门一季度工作情况分别作点评。他指出，今年以来，滨淮上下紧紧围绕集团公司强“核”战略和滨淮“十四五”发展规划，不断夯实产业发展基础，强抓管理促增效，疫情防控与经济发展两手抓，营收和利润比去年同期增长，农业社会化服务克服疫情的影响，对外销售额与去年同期增长325%，高标准、高质量完成一季度工作任务。就下一阶段工作，李卫东强调，农场公司要继续在疫情防控抓落实上下功夫；在产业发展动脑筋上下功夫；在社区管理明职责上下功夫；在项目建设争速度上下功夫。农业生产上，要在精准落实上下功夫；要在精准管理上下功夫；要在精准降本上下功夫。在集团公司党委的坚强领导下，明确任务，面对挑战，奋勇争先，力争超额完成各项任务，实现经济社会发展再上新台阶。党委副书记、总经理陈海军对农场公司产业发展提出要求，一是要认清形势，坚定信心，锚定目标不放松。二是要聚焦重点，精准发力，全力冲刺二季度。三是要严格考核，强化作风，确保工作效率。纪委书记徐坤山传达贯彻集团公司党委《关

为认真贯彻落实十九届六中全会精神，紧扣纪念建垦70周年主题，4月14日，宝应湖农场公司开展“传承孝老爱亲美德弘扬向上向善精神”农垦故事专题宣讲。宣讲在“淮安市最美家庭”杨宝国家门前小院举办。一生产区管理员及邻近了职工居民闻讯赶来聆听宣讲。“淮安市最美家庭”代表杨宝国与大家分享了自己的家庭故事。1994年一场工伤事故导致弟弟杨宝军终身瘫痪，2005年母亲杨长兰患脑梗塞、脑萎缩和帕金森综合症，两个股骨头坏死，一直处于半瘫痪状态；2008年，父亲杨瑞清突发脑溢血留下了终身瘫痪、不能言语等严重后遗症。27年来，在亲人相继遭遇不幸之后，杨宝国与妻子陈云珍不离不弃，无微不至地照料先后瘫痪的弟弟和父母，抒写了一曲孝老爱亲的感人颂歌。杨宝国家庭被评为“淮安市最美家庭”，妻子陈云珍被表彰为“感动农发十大人物”。“感谢我的妻子，感谢我的兄弟，感谢我的大姐，感谢管理区领导及朋友邻里，是你们和我们的共同扶撑，走过了不平常的27年，我们永远是相亲相爱的一家人。”伴随着《相亲相爱的一家人》的感人旋律，专题宣讲圆满结束。“最美家庭就在我们身边，身边的人、身边的事，就有我们看得到的家风模范，他们以勤劳、善良、奉献、慈

为深入推进文明单位创建，全面改善场域人居环境，打造整洁、优美、和谐的生态农场，提升职工群众满意度和幸福感。3月以来，东坝头持续开展全场环境卫生集中整治行动，通过各责任单位分片包干责任到人的方式，着力消除“脏、乱、差”，实现“一时美”向“持久美”转变。4月15日下午，农场公司纪委书记胡国君、分公司副总经理浦东及相关部门责任人深入治理现场进行专项督察检查，并就各单位整治情况进行现场验收打分。此次检查主要围绕农场场域及农业生产大队，包括农业生产大队生活垃圾及沟渠田边白色垃圾、职工居民房前屋后生活垃圾等影响人居环境的重点整治内容。胡国君一行先后来到六个整治点，每到一个点，都认真听取各单位责任人环境整治情况介绍，实地检查整治成果，详细了解各单位采取的工作举措、取得成效及存在的困难。检查组一路走、一路看、一路议，更加直观地感受到此次农场场域人居环境整治后发生的变化，充分肯定了各单位在环境整治提升工作中的有力举措。胡国君就下一步持续做好农场人居环境整治提升工作提出建议：一要强化舆论宣传，形成良好氛围。通过公众号、led大屏宣传整改成效，营造舆论氛围，让职工群众理解开展农场环境整治提升工作的重大意义；

连日来，云台林业部门抓住当前绿化、养护有利时机，以“精细化、及时化、常态化”为工作要求，绿化美好农场小城镇环境。“云荷”广场目前已栽植孔雀草、三色堇等品种的花四季草花3万余株，以靓丽的环境喜迎江苏农垦建垦70周年的到来。

为深入贯彻落实习近平总书记提出的“总体国家安全观”，提升全民国家安全意识。4月11日-14日，三河农场公司多形式开展国家安全教育日活动。为确保活动取得实效，该场制定了《三河农场公司国家安全教育日活动方案》，本次活动的主题为“国家安全 人人有责”，活动内容包括：利用中心大屏幕播放国家安全、反恐怖主义、反间谍法等视频，加强全民国家安全法教育；发放《中华人民共和国国家安全法》宣传册；在场部主干道悬挂国家安全日宣传条幅，营造国家安全教育氛围；调频广播开辟国家安全法宣传专栏，讲解国家安全总体形势和面临的主要风险、危害国家安全的行为以及防范化解各类安全风险的小常识等，让职工群众明白维护国家安全是每个公民应尽的义务，号召大家积极抵制危害国家安全的行为。

为进一步提升管理人员对乡村振兴战略的认知度，为全面贯彻落实乡村振兴战略打下坚实理论基础，4月12日上午，岗埠农场公司组织管理人员开展《乡村振兴战略》理论知识测试，农场公司和社区管理人员共100余人参加了本次测试。据了解，本次组织《乡村振兴战略》测试题以《中共中央国务院关于做好2022年全面推进乡村振兴重点工作的意见》中应知应会知识为重点，以单选题、多选题和判断题相结合的方式，着重测试党员干部职工对乡村振兴战略相关知识的理解和掌握。在现场，大家认真答题，用心体悟乡村振兴战略的实质，了解自身对乡村振兴战略的掌握情况。 通过本次理论测试，让岗埠广大管理人员在测试中查漏补缺，激发深入学习乡村振兴战略知识、熟悉掌握最新政策的动力，进一步在全场形成以考促学、以学促用的浓厚氛围，不断提高广大管理人员的工作本领，为推进实施乡村振兴战略提供坚强的理论基础和组织保障。

“虽然疫情形势严峻，但我们克服了重重困难，容器苗三期建设按期推进，预计四月中下旬全部完成。”在新洋农场有限公司4月份的月度办公会上，新洋林业公司相关负责同志汇报道。今年以来，该公司坚持一手抓疫情防控，一手抓高质量发展，坚持稳字当头、稳中求进、稳中向好，聚力推动高质量发展、加强高水平治理、实现高品质生活、打造高标准党建，全面开启结构更加优化、发展更加平衡、生态更加文明、职工居民获得感更高的新征程。坚持疫情防控不松懈。为巩固来之不易的防疫成果，切实“外防输入”，该公司把疫情防控工作作为当前全场头等大事来抓，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，把“严”和“紧”落实到疫情防控的各个环节。充分发挥“大数据+网格化+铁脚板”作用，主动排查重点地区来（返）场人员，建立“一人一档”，第一时间查清人数、人头、位置、管控情况，确保重点人口一个都不少、管理措施一个都不缺。通过“敲门”行动排查、关联人员建立台账及核酸检测闭环工作机制，实时健康监测，加强人员管控。强化人防的同时，完善智能门磁等技防措施辅助，全面落实“3＋11”健康管理措施。此外第一时间在农场各个入口设置卡点，严格健康码行程码查验，对

近年来，东米公司以党建带工建，以工建抓生产，以学党史、守初心、强党性、促发展为中心，积极打造“建功东米党旗红”党建品牌，以“五型五化”班组创建为抓手，提升产业工人队伍素质，促进东辛肉鸡产业健康发展。该公司以党建品牌为引领，深入践行“两在两同”，与基层员工干在一线、学在一线，同生产、同生活。为进一步提升职工素质，该公司以微课堂的形式，高频率开展教学带学活动，从笼养特点、通风保温、防疫防病、安全生产等方面，组织鸡场班组人员开展小课堂现场教学。以班组讨论的形式，通过生产骨干座谈交流的形式，研讨养殖实践中的问题和经验，互通有无、取长补短。通过分工协作、师带徒学、班组研讨等形式，争创一流团队、一流业绩，积极开展创造争优劳动竞赛。在产业发展上坚持绿色发展理念，建立完善的全程质量控制和食品安全监控体系，采取统一供应雏鸡、统一防疫消毒、统一供应饲料、统一供应药物、统一产品销售“五统一”措施，确保养殖过程受到严格监控。落实国家质量追溯要求，建立严格的生物安全体系，肉鸡质量安全层层把关，通过追溯码便可查询生产过程的每一环节的操作细节，接受消费者的监督，赢得良好的市场信誉。强化环保安全意识，保证粪污排放达标

兴垦科技公司今年在品种布局上，以精品质为根本，强品牌为抓手，市场需求为导向，快速将新品种西葫芦“欣瑞”推向市场。在播种期间，注重水肥的比重，温度控制在10-20度左右，苗齐苗壮；在定植期间，进行地膜的覆盖，同时对地下的害虫进行防治，保持大棚内较高的温度和湿度；在授粉期间使用生长调节剂，保证花朵正常授粉，同时注重水肥的比重壮根，在病虫害防治上，做到以做到预防为主；重点对各种病症的发病规律进行重点监测，早发现早治疗，结合物理防治和生物防治等方法，使防治效果达到最好。通过精细化管理，科学化运作，西葫芦比预期提前一周上市，据测亩产可达一万斤左右。

白马湖农场公司利用林管站设施大棚育苗高床与北京某花木公司合作、实行订单生产的一批流行草花——角堇目前已竞相绽放、进入盛花期，苗床上一片金黄、美不胜收。从4月14日上午起，开始进入成品苗交割阶段。据了解，这批角堇苗由林管站于1月23日播种，3月份起陆续开花。本次共交割共约三万八千盆，交割现场热闹非凡，工人们正忙着把角堇放入塑料筐中，运往外面的货车上。近年来，农场公司围绕“规模做大、特色做亮、引领做强”的思路，主动加强对外合作，充分发挥自有资源优势，引进培育特色花木品种，拓宽林苗产业发展空间，坚持走差异化、可持续的高质量发展路径。

东辛农场公司社区加快推进社区管理服务信息平台开发，运用好连云港市政务服务网，推动社区管理创新、服务升级，提升为民服务效能，打造智慧社区。同时积极争取各类政策资金，实施道路桥梁、绿化亮化、村庄拆迁等民生工程，不断补齐民生事业短板，提升民生质量。东辛对接地方网格化社会治理大数据管理体系建设，充分运用现代信息技术，加快推行“互联网+社会治理”“网格+网络”等服务管理模式，完善“网格+警格”机制，推动社会治理与信息化建设深度融合、互为支撑，实现社区管理服务更精准、更精细、更高效。民生建设重点加快推进社区综合公共服务中心建设，打造成为职工群众满意的“菜篮子”，促进场域农贸商贸繁荣，扩大职工居民就业渠道。加快推进农场医院门诊楼维修改造，改善职工居民就医环境。大力实施城镇更新行动和人居环境整治提升行动，开展增绿补绿工程，推进公园农场建设，加快打造江苏农垦样板小城镇。

“所有居住小区、企事业单位实行封闭式管理。”4月6日，南通市区发布疫情防控措施动态升级调整的通告，突如其来的疫情打破了往日平静的工作和生活。危急时刻，苏垦南通公司紧急召开党委会，专题研究疫情防控部署，要求外控疫情，内抓管理，奋力实现安全与发展协调并进。经营层和部门负责人在单位24小时留守办公，其余员工居家办公，所有居家办公人员向所在社区（村）报备，一律就地转为志愿者参与基层疫情防控工作。外控疫情 志愿服务勇作为公司党员干部闻令而动，组织10名机关党员干部成立疫情防控突击队，24小时值守在沿江公路苏锡通园区与海门区交界口。与江海街道实行联防联控机制，派出20名志愿者，在各小区入口设置第二道防线，监督各小区做好两码查验工作，防止疫情进入小区，维护区域稳定。58名居家办公人员迅速向所在社区（村）报备，转为基层疫情防控志愿者。苏锡通园区腾飞社区、星苏社区……崇川区幸福社区、濠西社区……开发区源兴社区、富兴社区……通州区机场新村……在此次升级疫情防控措施的市属4个行政区，均有公司志愿者坚守在疫情防控一线。公司志愿者主要工作是协助完成所在地当天的全员核酸检测。他们在做好个人防护的同时，协助社区（村