3月18日，临海召开党委理论学习中心组3月份集中学习会，党委理论中心组成员参加学习，党委书记黄礼庆主持会议。

临海农场公司党委认真贯彻落实省市关于新冠肺炎疫情防控最新部署要求，充分发挥党员先锋模范作用，开展疫情防控志愿服务。自3月14日起，农场公司党委组织党员干部深入基层一线，协助农场医护人员对盐城市外返场居住人员进行上门核酸检测。

一抹“志愿红”，传递“微幸福”。近年来，云台农场有限公司始终坚持以培育和践行社会主义核心价值观为根本，大力推动精神文明建设，引导广大职工居民树立文明意识、传播文明新风、弘扬文明精神，汇聚向上向善、干事创业的正能量，打造生活更加美好、环境更加整洁的新时代农场。发展成果共享 场容场貌持续改善一直以来，云台农场公司党委坚持发展成果共建共享，将精神文明建设工作融入社会民生工作，着眼增强小城镇管理“硬实力”，在场域环境建设上狠下功夫，为民服务、文明创建双轨并行，职工居民幸福生活不断加码。场域内道路交通不断提档升级，投资495万元，新建垦云路；投资398万元，完成市场巷、创业路道路升级改造及立面出新；投资390万元，完成华泰路、知青路道路升级改造；打通兵团路梗堵路段，完成场域环境综合整治项目。全面提升河道生态环境，投资380万元，完成东池河、华泰河沿岸治理，持续推进农场河道治理精细化。有序推进居民住房条件改善，2021年共批建旧房改造70户，房屋附属设施改善工程同步推进，雨污分流工程已接近尾声。积极打造休闲健身场所，“云荷”广场、“云荷”公园成为职工居民放松娱乐的好去处。弘扬志愿精神 切实履行社会

为持续推动学习习近平总书记关于安全生产重要论述精神走深走实，进一步强化企业安全生产主体责任落实，深刻汲取近期国内消防安全事故教训，3月17日下午，江心沙农场公司邀请海门区应急管理局副局长黄健来场开展安全生产警示教育专题讲座。农场公司领导班子成员参加学习，党委委员、分公司副总经理、安委会副主任施磊华主持讲座。讲座中，黄健就习近平总书记关于安全生产重要论述进行了集中学习，持续推动学习成果入脑入心、见行见效。并以“企业安全生产主体责任二十条”的要求为指导，结合近期发生在海门、南通乃至全国的安全生产和消防安全事故案例，分析研判事故发生的一些主要特征，并从法律的角度进行解读，以法析案、以案促学，警醒大家要时刻保持清醒头脑，提高落实安全生产主体责任的自觉性和主动性。通过这次讲座，不仅强化了大家的安全生产主体意识，提高了隐患排查和应急处置的能力，更推动了场域企业在安全管理责任制度体系的建设与完善。机关、社区、分公司部分管理人员及所有驻场企业主要负责人参加了讲座。

3月18日上午，江心沙农场有限公司在机关二楼会议室召开立新小区屋面维修改造工程设计图纸会审、设计技术交底暨第一次工地例会。农场公司党委副书记、总经理、社区主任薛忠，党委委员、副总经理、工会主席苏勇，资产经营部、新沙居委会、设计单位、监理单位、施工单位相关工作人员参加会议。会上，设计单位、监理单位、施工单位分别就设计情况、材料及其它前期准备情况、施工场地设置、施工进度计划、安全问题等方面进行介绍。薛忠结合会议内容及项目情况提出五点要求：一是主体责任要落实。各单位要严守安全生产底线，紧盯疫情防控不能松懈，全力做好人员的管控，从严从实落实各项防控措施。二是工程质量严把关。严格按照设计、监理要求进行施工，涉及内容变更的要及时沟通并完备各项资料手续，确保施工质量验收合格。三是施工周期要确保。各施工单位要努力克服疫情影响，共克时艰，确保工程顺利完工。四是沟通协调要顺畅。各单位要充分沟通，发现问题要及时协商解决，保障施工正常进度。五是各方责任要明确。按照保质保量的要求，充分履行各自职责，杜绝出现推诿扯皮等现象。

鉴于目前连云港、上海等周边地区疫情形势，为彻底排查潜在人群感染风险，全覆盖、无死角地抓好疫情防控工作。弶港农场采取干部包挂、科室包抓责任制，聚焦三个维度进行“敲门”行动。一是聚焦居民住户，组织全面“敲”。发动社区工作人员、网格员、志愿者等力量，深入社区，逐户敲门，将每家每户的疫苗接种、流动情况等防疫信息摸排清楚。二是聚焦关键部位、组织重点“敲”。全面排查辖区内企业、学校以及其他提供住宿的场所进行重点排查，核实住宿人员详细情况，对未报备人员当即补充登记并依照相关政策采取措施。三是聚焦风险人员，组织精准“敲”。弶港农场组织农干桥派出所、居委会、网格员等力量，对公安机关3月1日以来涉疫地区返场人员逐一开展上门走访，完成数据库登记，对有涉疫地区旅居史人员严格执行14天（3+11）管理措施，即抵场后的前3天实施居家健康监测（上门核酸检测、不得出门），后11天健康监测。期间，前7天实行每天1次核酸检测，后7天实行第10、14天各进行1次核酸检测。截至目前，弶港农场已完成1600余户常住及流动人口疫情防控信息采集登记。做到不漏一户、不漏一人，用实际行动拧紧疫情“防控阀”。弶港农场利用微信、大屏、小喇

为进一步健全公司内控制度体系，做好与集团公司内控制度的衔接工作，助力企业高质量发展。3月18日上午，弶港农场有限公司召开关于完善集团公司内控体系与农场内控制度的衔接点的工作布置会议，公司领导王强、张德华、周春柏及各部门负责人参加会议。会上，计划财务部负责人传达了集团公司关于完善企业内部控制体系建设的通知，要求各企业内控制度要与集团的内控制度进行有效的融合对接，及时梳理修订现有制度，补充制定缺失的制度，梳理业务流程及经营管理风险点，提高精细化管理水平。会议强调，各部门思想上要高度重视，实施上要重统筹，行动上要讲速度，质量上要高标准，推进上要协调配合，要按照时间节点，倒排工作计划，确保在4月底前完成修订工作。

为坚决打赢疫情防控阻击战，苏垦南通公司积极落实疫情防控相关要求，周密部署、多措并举、从严从细抓好疫情防控工作，筑牢公司疫情防控“防火墙”。严格规范各项制度。公司严格执行属地政府防疫要求，贯彻落实集团公司疫情防控精神，认真做好公司疫情防控工作。一是落实精准排查制度。公司防疫办在企业微信上开通“每日健康情况收集”小程序，结合问卷调查、上传“两码”，实时掌控员工行程动态；对公司外出返通人员严格按照属地政府要求落实“3+11”隔离制度和核酸检测制度，实时跟踪属地最新防控政策，倡导隔离人员居家办公，密切关注居家隔离人员的思想动态，安抚隔离人员焦虑情绪，体现公司人文关怀；二是严格外出报备制度。员工非必要不离通，须离通的严格逐级请假，并同时报公司防疫办和社区报备；三是加强值班值守制度。实行24小时在岗值班和突发事件应急报告，确保疫情防控工作落实落细；四是严控聚集聚餐制度。减少人员流动，减少不必要的聚餐，确保员工和家人生命安全和身体健康。强化内部防控措施。公司在积极参与抗击疫情的同时，对于公司内部也始终坚持严管理、不松懈。一是把好公司防控大门。公司保安、保洁核酸检测三天一检，积极做好公司大厅及办公场所

艰苦奋斗、勤俭节约是中华民族的传统美德，也是我们党的优良传统和作风。3月18日上午，弶港农场有限公司召开“开源节流 降本增效”的专题会议，公司领导王强、张德华、周春柏及各部门负责人参加会议。会上，参会人员围绕开源和节流两方面各抒己见，为农场增强自筹资金能力、优化支出结构，建立健全开源节流长效机制出谋划策。会议强调，全体管理人员要进一步统一思想，进一步转变工作作风，深刻认识到“开源节流 降本增效”重要意义，各部门要不断提升精细化管理水平，全面营造崇尚节约、崇尚高效的企业氛围，以实实在在的成果助力农场高质量发展。

近日，面对严峻复杂的疫情防控形势，中山大厦坚决贯彻省委省政府、省国资委和集团公司部署要求，树立底线思维，强化防控措施，全面紧起来、严起来、实起来，以战时状态全力以赴把好经营一线关口，坚决守好省农垦集团公司服务窗口阵地，切实筑牢全体职工和宾客安全健康屏障。公司上下进一步认清形势，以高度的政治责任感抓好疫情防控这项“国之大者”。公司党委第一时间传达全省疫情防控工作视频调度会议、省属企业疫情防控紧急会议精神和集团公司具体要求，召开疫情防控专题会议，布置具体工作，将公司本部和河西精品酒店疫情防控具体措施逐项落实到相关部门和人员，指定划分包干担责区域，对防控工作的全流程、全要素进行再细化、再排查、再完善，确保“组织不失责、执行无漏洞”。在执行力上突出“快、准、稳”，认真落实“四早”要求，紧跟最新防控政策要求，做到信息传达快、工作落实快、问题反馈快，着力加强措施执行过程中的规范化、标准化、精准性，确保全链条、全方位防控闭环，做到事不过夜。一是强化人员排查，对2月27日以来离宁返宁员工行程进行再排查，做到在岗职工、劳务外包、实习生、计时工以及在建工程施工人员全覆盖，确保一个不漏，信息登记做到“一人一

近年来，中山大厦积极践行社会主义核心价值观，立足时代特征和行业特质，全面推动文明单位创建和“宾馆+商贸”双主业战略深度融合、互促互进，以强化组织保障、坚持以人为本、挖掘中山特色为主要发力点，积极营造精细管理、精准施策、精益求精的常态化创建氛围，有利提升了文明创建工作质效。中山大厦连续11次荣获“江苏省文明单位”称号。一盘棋统筹推进，做实“文明中山”文明创建不是毕其功于一役，常态方能长效。中山大厦党委始终将文明单位创建工作作为年度企业重点工作之一，将创建活动列入重要议事日程，确保创建工作扎实、稳步开展。公司形成一把手负总责，党、政、工、团齐抓共管，全体员工积极参与创建活动新局面，夯实组织基础。通过开展主题教育、党史学习教育等活动，加强理论武装，引领广大职工群众学原文、悟原理，提升文化素质和工作能力，夯实思想基础。通过将文明单位建设目标纳入年度工作目标，实行责任目标管理，落实创建规划，稳步推进创建各项工作，夯实目标基础。通过优化资源整合，构筑人文关怀，推动构建和谐劳动关系，不断增强员工幸福感和归属感，夯实人才基础。一体化聚力创建，做优“品质中山”种树者必培其根，种德者必养其心。中山大厦坚持

“这是《疫情防控告知书》您看一下！”“您好，您家里/单位宿舍/房间目前实际居住几人”“您好，您家里有无3月1日以来去过外市、外省人员？”“您好，您家里有无特殊困难人员（如孕妇、血透患者、独居老人、严重精神障碍患者、放（化）疗患者等），有无户籍在盐城，但目前实际在外市、外省工作的人员？”为认真贯彻落实中央、省委、集团公司关于疫情防控最新部署要求，进一步做好疫情防控工作，确保掌握准确详实的基础数据，为针对性的防控措施提供决策依据，按照全市统一安排，黄海从3月15日上午8时起，组织开展疫情防控“敲门行动”，充分利用“人工摸排”，把互联网技术生成的数据与“脚板”排查出来的数据全面核对，坚决做到数据精准无误。公司党委全面发动农场公司、黄海分公司、社区各机关单位党员干部，社区工作人员、网格员、志愿者共计326人，采取敲门入户方式，对全场居民住户、驻场企业、宾馆、餐厅、沿街商铺、娱乐场所等场所开展“兜底式”大排查。在敲门行动开展前，黄海组织召开布置会，对清查工作进行详细部署，分组到片、落实到户，细化到人，确保高效精准。在敲门行动中，清查小组根据不漏一户、不漏一人的工作要求，对全场人员核酸检测、新冠病

战鼓擂动勇者胜，踔厉奋发勇毅行。3月18日，黄海农场公司举行2022年目标责任书签订仪式。仪式既是完成各项任务指标的“军令状”，代表对完成公司党委下达指标的坚定信心，也是加压奋进勇争先的“立誓词”，代表公司上下化压力为动力、化挑战为机遇的坚定承诺，更是干好2022年工作的“动员令”，把责任作为工作使命，做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标”。农场公司党委副书记、总经理崔静波代表公司与24个单位部门签订《安全生产责任状》，与10个单位签订《资源资产管理责任书》，与2个单位签订《2022年度经营业绩责任书》。崔静波分析了当前生产经营、疫情防控、安全生产等方面工作情况，对下一步工作提出了具体要求。强调要进一步提高思想认识，坚定发展信心，统筹疫情防控和经济发展，统筹发展和安全，咬定目标不放松，坚定不移深化改革。下一步要强化林业品种更新，加快现代林业产业发展，推动电力公司高效运行，推进重大项目落地见效，细化资源资产管理，确保2022年经济效益取得更大突破，圆满完成公司党委下达的目标任务。各单位代表表示，将深入贯彻执行各项文件、通知精神，努力拼搏，确保圆满完成公司下达的各项经营指标和目标任务。

为贯彻落实垦区安全生产工作紧急会议精神，深刻汲取镇江新区“3.8”火灾事故教训，坚决防止火灾事故发生，3月19日，白马湖农场公司总经理韩树明带领由相关部门人员组成的检查组对全场各建设工程施工现场消防安全进行专项检查。检查组一行先后对十排沟二期电站及钢坝施工工程、农贸市场施工工程、大华种业白马湖分公司改扩建工程等施工现场进行了认真检查，通过听取汇报和实地查验等，重点对各建设工程施工现场安全人员配置、安全措施落实、安全隐患排查治理落实等情况进行了检查，共发现隐患5处，下发整改通知书4份。韩树明强调指出：各施工单位要严格落实消防安全责任，以如临深渊、如履薄冰的责任感和危机感，始终绷紧安全生产之弦，扎实、认真地落实好每一个环节的工作，坚决杜绝各类火灾事故发生。