• 2021-07-13
    7月9日,临海农场管理人员姜红兵临危不惧、勇于救人的义举,为文明临海又添新的好人榜样。
  • 2021-07-13
    近日正值持续高温天气,为做好高温阶段安全生产、防暑降温工作,切实保障职工的身心健康,传递工会对职工的关爱。7月12日,滨淮分公司工会组织开展三夏“四送”走访慰问活动,工会主席陈海军深入田间地头,为坚守在一线的职工们送去了降暑慰问品。在第二生产区田头,陈海军嘱咐职工们要做好防暑降温和劳动保护工作,避免高温时段作业,并详细询问了大队农业生产现状和存在的问题,并把洗发水、沐浴露、洗衣液、毛巾等慰问品送到职工手中,并向他们宣传法律法规及安全生产的重要性,发放安全生产规程。叮嘱他们要合理安排好工作时间,做到劳逸结合,并对兢兢业业战斗在高温酷暑环境下工作的职工们表示真诚的感谢,希望工会“四送”活动能给他们带来一丝丝清凉。此次活动共慰问了职工234人,工会领导的慰问和关心不仅为职工们送去了凉爽,更为他们送上了精神支持,他们纷纷表示会坚守岗位,牢记安全生产,为企业发展做贡献。
  • 2021-07-13
    今年夏粮的丰产丰收造就了“以夏促秋”的好形势,当下滨淮全力争“秋超”、促“秋超”、抓“秋超”,确保圆满完成农发公司下达的全年任务指标。狠抓责任落实。生产区围绕秋超工作总体目标,层层分解落实指标任务,做到“人人身上有担子,项项工作有指标”。秋超工作领导小组及时召开阶段性工作分析会,通报工作进展情况,协调解决好各方面的矛盾和问题。农业中心担当起秋超技术指导和检查考核任务,行使好生产技术管理职能,确保各项技术措施科学合理、切实可行、落实到位、发挥作用。机关部门根据职能分工,全力支持、积极配合生产单位秋超工作,促进秋超工作顺利开展。狠抓关键措施。从水稻移栽整地、栽插质量抓起,以提高夏插质量为起点,推动“秋超”工作全面开展。农业中心组织技术人员对分公司所有田块定期轮回检查,全面了解掌握生产长势和措施落实情况,并与生产区大队研究,有针对性地提出生产指导意见。生产区随时掌握措施落实和条田长势,齐抓共管,确保措施落实准确到位。狠抓技术培训。通过组织专家讲课、面上指导、现场观摩、技术交流等多种形式,提高水稻生产管理水平,为“秋超”工作提供技术支持。认真调查好各类数据,从技术层面、实际效果以及措施落实等多
  • 2021-07-13
    为深入贯彻落实党的十九大历届全会精神,大力培育和践行社会主义核心价值观,更加广泛地动员人民群众支持和参与道德建设,动员全场广大职工群众弘扬文明风尚,推动群众性精神文明创建活动不断向纵深发展,6月30日,淮海农场公司通过印发淮农司党[2021]53号文件,关于开展第六届“淮海农场文明新事”评选活动。并将有关评选事项进行文件通知。评选条件为凡发生在2019年以来,符合下列条件之一的新事,均可推荐。一是围绕建设社会主义核心价值体系,树立和实践社会主义荣辱观,促进“知荣辱、树新风、促和谐”文明风尚的形成,在社会公德、职业道德、家庭美德建设中涌现出来的先进事迹;二是常年坚持为社会作贡献,热爱农场、热心公益、敬老爱幼、关爱他人、扶贫帮困、见义勇为、拾金不昧、诚实守信、勇于奉献等在社会上产生积极影响的突出事迹;三是在群众性的精神文明创建及打造“五张文化牌”活动中,内容创新、形式新颖、影响力大、成效显著的典型事迹。第六届“淮海农场文明新事”的征集、评选工作采取广泛征集、由下而上推荐、调查核实、群众评选、评委会审定的办法进行。具体实施步骤一是基层推荐,广泛征集。各党总支、直属党支部根据评选条件,在职工群
  • 2021-07-13
    7月6日下午,农科院全体人员参观“百年征程初心永恒——中国共产党在江苏历史展”,学习百年党史,感悟如磐初心。在展览现场,2500余幅图片、900多件文物、160多个场景模型,将中国共产党百年波澜壮阔的伟大征程,画卷般地展现在人们眼前。通过一段段文字、一幅幅图片、一个个文物,回眸革命历史,传承红色精神,共同感悟共产党员的使命担当。向党致以青春的礼赞,对党许下真挚的誓言。农科院党支部现有党员13名,通过参观展览,重温了中国共产党从弱小逐步发展壮大,历尽腥风血雨,在攻坚克难中迎来一个又一个胜利的百年历史,感受到百年大党的波澜壮阔和精神伟力。全体人员参观后纷纷表示,要从波澜壮阔的党史中汲取拼搏奋进的精神力量,不忘初心、牢记使命,响应党的号召,听从祖国召唤,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,努力为苏垦农发的高质量发展提供强有力的科技支撑,以更加饱满的热情,更加敬业的精神,更加钻研的态度,为苏垦农发成立十周年献礼!
  • 2021-07-13
    云台分公司在开展党史学习教育活动中,结合创新型党组织建设工程,围绕生产管理与经济建设这一中心工作,把党组织建设有机融入分公司治理各环节,实施支部书记“双带头人”培养工程,破解了生产管理与党建“两张皮”现象,把“一岗双责”落在实处。俗话说,火车跑得快,全靠车头带。党建立得住,关键要看党支部。支部强不强,主要还看“领头羊”,党支部书记是党的基层组组的号召者和凝聚者,党支部书记直接影响着党员所起到的先锋模范作用,是基层班子的主心骨。选优配强一名具有创新精神和开拓意识的党支部书记,是提高基层党支部工作凝聚力和战斗力,发挥战斗保垒作用的重要保证。云台分公司党总支十分重视各支部班子建设,通过选拔一批党性强、有能力、善创新、作风正、年富力强的青年党员骨干成为各支部班子成员,增强支部班子的活力和效能,支部一班人既是抓党建的带头人,同时也是抓生产抓管理的带头人,各支部根据单位特点和工作目标任务,找准管理切入点,在提升生产管理水平,抓好节本增效、实现经济持续稳步发展、促进农业生产不断迈上新台阶等方面创新党建思维,把党员干部和职工群众的积极性、创造性激发出来,把“学党史、悟思想、办实事、开新局”融入生产管理
  • 2021-07-13
    东辛农场公司围绕建设“产业经济强、职工居民富、生态环境美、社会文明程度高”的新时代国有农场目标定位,主动适应经济社会发展新常态,大力推进水产、奶牛、林业等三大核心产业做大做强,全面提升企业竞争力。今年以来,东辛水产养殖业在对虾育苗、集体养殖、精细管理、市场营销、科技服务等方面实现全方位突破,上半年实现营业收入8939万元、利润3116万元。在育苗过程中,全力以赴抓进苗、抓培育、抓管理、抓销售,强化源头生物防控,加大进苗、育苗和销售前苗种检测力度,不合格坚决不进,不达标坚决不售,虾苗质量大幅提升,培育销售虾苗12.5亿尾,其中外销4.9亿尾,成活率达90%,较去年提高9个百分点,实现利润1190万元,出苗率、育苗利润均创历史新高。狠抓6600亩集体养殖塘口精细化管理,调整养殖品种结构,加强在塘产品管理,实行轮捕轮放,抓住淡水鱼价格上涨机遇,适时起捕销售,38个成鱼塘销售商品鱼3100吨,实现利润623万元。金鲤渔业公司集体养殖突破8000亩,其中临海养殖区集体养殖规模扩大至3500亩。上半年实现营业收入5531万元,利润1502万元,是去年全年利润的4.2倍,取得历史性新突破。奶牛养殖业
  • 2021-07-13
    近日,随着连云港市汛期到来,连续的中转大雨天气笼罩东辛,防汛工作成为物业工作的重中之重,东农物业公司敲响夏季防汛警钟,多措并举,全面做好各项防汛工作,切实为业主的财产安全保驾护航,确保安全度汛。东农物业公司早排查,做好应急准备。开展防汛工作检查,召开防汛工作部署会,加强组织领导、细化责任分工,制定防汛预案,明确职责和负责人,将防汛任务分解到各岗位,责任落实到人头。对可能发生堵塞的重点区域,开展拉网式排查,对排水管道排水井、低洼地段等容易堵塞部位进行全面清理和排查,发现安全隐患及时梳理登记、落实整改、跟踪问效。重培训,加大宣传力度。东农物业公司积极开展防汛应急处置演练和防汛安全知识培训,提高广大员工责任意识和应急能力。通过在小区进出口、公示栏等显著位置张贴温馨提醒,利用业主群等新媒体渠道及时转发恶劣天气注意事项等,提高广大业主安全意识,有效减少安全事故发生。清理下水道
  • 2021-07-13
    金鲤渔业公司加强生产经营管理,进一步扩大集体养殖面积,推进塘口改造等基础设施建设,发展智慧渔业,改善生产条件,充分发挥出垦区水产资源整合效应。围绕市场需求,金鲤渔业公司不断调整养殖结构,进一步加强环境污染、鱼虾疫病、高密度养殖等风险防控,确保养殖安全。重点推进集体养殖塘口基地项目建设,加强生产经营管理,强化疫病防治和病死鱼无害化处理,切实防控养殖生产环节各类风险,树标杆,作表率,展现东辛水产养殖品牌形象。牢固树立“养好鱼、卖好鱼,养安全鱼、卖安全鱼”理念,依托质量优势,创新营销模式,着力培养自有营销队伍。着力在调整优化结构、促进节本增效上下功夫。在狠抓滨淮养殖区管理的同时,重点推进临海养殖区生产经营,总结临海养殖经验和教训,积极寻求突破,集体养殖和金刚虾合作养殖均取得成功。2021年上半年实现利润1502万元,实现了“鲤鱼跃龙门”式的发展。图为金鲤渔业商品鱼销售现场
  • 2021-07-13
    7月12日下午,淮海农场全面从严治党通报及整改部署会在淮海分公司五楼会议室召开,党委书记单祥忠传达了集团公司全面从严治党督查会议精神,淮海领导班子全体成员,各党总支、直属支部书记,淮海三大机关部门负责人和场直及驻场单位负责人等参加了全面从严治党督查情况整改会。会上,单祥忠通报了本次集团公司全面从严治党督查组在淮海检查期间发现的主要情况,并分六个部分逐条通报了问题清单,逐条明确整改责任单位,并要求各责任单位认真梳理问题存在的原因,加强责任和纪律规矩意识,即知即改,并迅速制定整改方案,明确整改措施和时限。同时,单祥忠希望以此次专项检查为契机,进一步落实全面从严治党各项要求,持之以恒加强党风廉政建设,全面查摆全面从严治党工作中存在的短板和弱项,以更加坚决的态度、更加有力的措施、更加扎实的作风,推进淮海全面从严治党工作再上新台阶,营造出农场广大干部职工风清气正干事创业的良好环境。
  • 2021-07-13
    在当前常态化疫情防控背景下,安全有效接种新冠疫苗是抗击疫情的重要手段,是个人保护的屏障。为深入贯彻落实习近平总书记关于疫情防控重要指示批示精神,更好地引导广大职工居民深刻认识疫苗接种的重要性,推动实现“应接尽接”,宝应湖农场公司“三个落实”让党旗在疫苗接种一线高高飘扬,为疫苗接种工作提供坚强的组织保证。落实单位主体责任。提高政治站位,把新冠疫苗接种工作作为当前疫情防控的头号任务来抓,主要负责同志负总责,分管负责同志具体负责。6月底,圆满完成第一轮省市县“40%”阶段性任务。落实行业管理责任。按照“谁主管谁负责、管行业管接种”原则,农场公司先后召开疫苗接种布置会、推进会,组织落实本行业、本单位的人员有序接种新冠疫苗,并及时掌握疫苗接种进展,推动实现到年底18-59周岁常住人口接种率达77%的新任务,加快全场面上疫苗接种进度。 落实宣传引导。组织党员在防疫一线亮身份,带头宣传疫苗对防控新冠疫情和维护职工居民健康的积极作用,提高职工居民接种意愿;带头接种疫苗,农场公司108名符合接种要求的党员干部全部完成疫苗接种,为职工居民作出了表率。加大接种知识宣传,宣传接种禁忌和注意事项,接种后可能出
  • 2021-07-13
    7月12日下午,岗埠农场公司在二楼会议室召开长江经济带生态环境警示片披露问题整改工作推进会,副总经理、工会主席王国亮主持会议并讲话,部署相关问题整改工作,社区、苗木和机关相关部门负责同志参加会议。 王国亮指出,一要提高政治站位,凝聚思想共识。强化目标导向,细化政策举措、统筹抓好落实。坚决落实上级各项决策部署,强化责任担当,狠抓问题整改。二是坚持问题导向,加快问题整改。针对警示片反映的突出问题,立即行动,尽快整改到位。相关单位要坚决扛起问题整改的主体责任,抓落实工作。三是举一反三,深入做好自查自纠。以警示片披露的问题整改为契机,全面加强生态环境问题排查、整治,在关键领域和薄弱环节上再聚焦、再发力,切实推动生态环境质量深层次转好、全方位提升。四是强化统筹,全面形成工作合力。加强统筹协调,加强分类指导,强化分工合作,压实主体责任,推动生态环境协同治理,确保问题整改到位如期销号。
  • 2021-07-12
    根据省委统一部署和集团公司党委具体安排,7月8日,黄海组织党员干部赴南京国际博览中心展览馆参观“百年征程 初心永恒”中国共产党在江苏历史展。农场公司党委书记、董事长陈守军以及公司领导沈进松、杨海燕、何彦平、丁前卫、凌杰、沈平、王祚鼎和党员干部共150余人参观展览。在讲解员的解说引导下,全体党员干部全方位、沉浸式学习了解“建立党的组织、为新民主主义革命胜利作出重要贡献”“在探索中前进、进行社会主义革命和建设”“实行改革开放、推进中国特色社会主义江苏实践”“决胜全面小康、交出‘强富美高’新江苏建设的时代答卷”等不同历史时期,中国共产党在江苏一百年的不懈奋斗史、不怕牺牲史、理论探索史、为民造福史、自身建设史。走到经济高质量发展区域“全面推进乡村振兴 加快农业农村现代化”主题展台时,大家驻足凝视、深有感触,一致认为作为现代农业战线的实践者和亲历者,为我省现代农业高质量发展取得的辉煌成就感到无比骄傲和自豪。老同志代表驻足仔细观看、沉浸思考,表示要永远跟党走、感党恩,做好革命传承的引路人,发挥余热努力为农场发展再做贡献。青年党员感受到了中国共产党在江苏百年历史的波澜壮阔。在“血雨腥风中的中共江苏省
  • 2021-07-12
    自党史学习教育开展以来,在集团公司党委的正确领导下,东辛农场公司在着力推进党史学习教育“学深”“悟透”的同时,更加突出“做实”“见效”,着力把学习党史同总结经验、观照现实、推动工作结合起来,把学习成效转化为工作成效,坚持从党史学习中汲取经验智慧、凝聚前进力量,深化改革创新,加强风险防控,集聚和释放产业转型升级新动能,全面开创3+X产业高质量发展新局面。1—6月份,农场公司实现营业收入4.92亿元,同比增长38%;国有利润1.02亿元,同比增长26%。三大核心产业亮点纷呈水产养殖业在对虾育苗、集体养殖、精细管理、市场营销、科技服务等方面实现全方位突破,上半年实现营业收入8939万元、利润3116万元。在育苗过程中,全力以赴抓进苗、抓培育、抓管理、抓销售,强化源头生物防控,加大进苗、育苗和销售前苗种检测力度,不合格坚决不进,不达标坚决不售,虾苗质量大幅提升,培育销售虾苗12.5亿尾,其中外销4.9亿尾,成活率达90%,较去年提高9个百分点,实现利润1190万元,出苗率、育苗利润均创历史新高。狠抓6600亩集体养殖塘口精细化管理,调整养殖品种结构,加强在塘产品管理,实行轮捕轮放,抓住淡水鱼价