宝应湖农场公司围绕“文明健康 有你有我”公益广告宣传进行安排部署，明确责任分工，重点做好6个方面选题24项内容的宣传，进一步传播文明理念、引领时代新风、弘扬社会正气。公益广告点亮社会宣传。结合实际，统筹规划“文明健康 有你有我”公益广告与“决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚”“讲文明树新风”“核心价值观”等公益广告宣传布局。紧扣主题设计制作了融军垦文化和市、县文明公约于一体，通俗易懂、图文并茂的公益海报。充分利用电视、广播、电子屏等宣传阵地，高频率、大密度滚动播出宣传知识和工作要求。制作核心价值观、中华传统美德、新时代精神等综合文化牌6块，宣传栏、广告牌宣传画50余幅，形成了浓厚的宣传氛围。以直观生动、润物无声的宣传形式，引导职工居民从身边做起，践行文明健康理念，养成良好的文明行为习惯。多维发声助力新闻宣传。充分利用电视、广播、报纸、宣传栏、广告牌、户外电子屏、移动宣传车等，多种形式进行广泛刊播，农场电视台刊播“文明健康 有你有我”公益广告6期，《水乡宝农》刊播“文明健康 有你有我”系列公益广告2期，微信公众号、QQ工作群等推送发布《公益广告-文明健康有你有我》《公益广告-爱国卫生人人

宝应湖农场公司围绕“文明健康 有你有我”公益广告宣传进行安排部署，明确责任分工，重点做好6个方面选题24项内容的宣传，进一步传播文明理念、引领时代新风、弘扬社会正气。公益广告点亮社会宣传。结合实际，统筹规划“文明健康 有你有我”公益广告与“决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚”“讲文明树新风”“核心价值观”等公益广告宣传布局。紧扣主题设计制作了融军垦文化和市、县文明公约于一体，通俗易懂、图文并茂的公益海报。充分利用电视、广播、电子屏等宣传阵地，高频率、大密度滚动播出宣传知识和工作要求。制作核心价值观、中华传统美德、新时代精神等综合文化牌6块，宣传栏、广告牌宣传画50余幅，形成了浓厚的宣传氛围。以直观生动、润物无声的宣传形式，引导职工居民从身边做起，践行文明健康理念，养成良好的文明行为习惯。多维发声助力新闻宣传。充分利用电视、广播、报纸、宣传栏、广告牌、户外电子屏、移动宣传车等，多种形式进行广泛刊播，农场电视台刊播“文明健康 有你有我”公益广告6期，《水乡宝农》刊播“文明健康 有你有我”系列公益广告2期，微信公众号、QQ工作群等推送发布《公益广告-文明健康有你有我》《公益广告-爱国卫生人人

6月4日，弶港农场党委书记王世伯代表农场党委向弶港分公司张桥生产区送去贺信，祝贺张桥生产区夏粮亩产量超千斤，再创历史新高，并向生产区全体管理人员致以诚挚的问候。张桥生产区基础条件差，工作艰苦，今年以来，全体工作人员克服重重困难，大力发扬“奋勇争先、永不满足”的弶农精神，通过调整技术规程，改进生产方式，创新工作模式，努力提高生产水平，取得了出色的成绩，为全场各单位树立了榜样。王世伯希望张桥生产区在农场公司党委的统一领导下，继续保持开拓创新的精神风貌，奋勇争先的工作作风，埋头苦干的实干精神，抓好“三夏”的各项生产工作，突出做好质量“三夏”、安全“三夏”，确保在规定的时间完成“三夏”各项目标任务，夺取“三夏”工作的全面胜利，为秋熟超产奠定良好的基础。在生产区场头，张桥生产区负责人练正龙高兴地接过大红贺信，他表示，张桥生产区夏粮生产三年取得三大步，亩产量增加了近300斤，离不开农场党委的正确领导，离不开奋战在生产区的各级管理人员辛勤付出，今后将继续同心协力，狠抓标准化管理、细节管理，不辜负领导的期望，力争秋熟生产再上新台阶。

为进一步贯彻新时代党的建设总要求，践行新时代党的组织路线，本着“党建引领、党员示范、和谐共建”原则，以“加强组织、服务群众、推进工作、促进和谐”为目标，在开放融合中推进中山大厦党建和北门桥社区党建形成组织共建、资源共享、发展共商、社区共治的整体效应，全面构建和谐新型企地关系，南京中山大厦和南京市玄武区新街口街道北门桥社区于2020年6月4日上午9点，在南京中山大厦举行“共驻共建”签约仪式。会议由中山大厦党建工作部主任冯艳艳主持，中山大厦党委副书记、工会主席刘祖泽与北门桥社区党委书记、社区主任黄滢分别代表双方在共驻共建协议上签字。协议签订后，双方就组织生活“联过”、活动阵地“联建”、思想工作“联做”、社会服务“联办”、社区治安“联防”、美好家园“联创”、党建成效“联评”等7个方面工作如何有效地开展进行了深入交流，并达成一致意见。双方将进一步完善“共驻共建”方案，共同落实相关措施，加强宣传力度，扩大结对共建影响力，努力营造良好的共建环境，确保各项活动扎实有序开展，构建共驻共建新格局。

近年来，复兴圩积极开展环境卫生整治活动，以生活垃圾治理、厕所革命、生活污水治理、场容场貌提升等为主攻方向，结合生态环境保护和污染防治工作，整合各种资源，落实工作举措，着力改善人居环境，不断提升职工群众的幸福指数。严格按照国家和省、市、县工作要求，将人居环境整治作为基础建设纳入年度预算并建立奖补机制，重点保障设施的完好、齐备，保障人居环境的有效提质。突出清脏治污，集中开展垃圾清理专项治理行动，重点抓好农场“三堆”整治，闲、空、破、违的拆除、修复以及建筑垃圾的清理工作，加大河湖环境管护，着力改善场容场貌。大力实施绿色家园工程，着力抓好绿化美化工作，鼓励职工群众在房前屋后种植林木花草，坚持控污和治污并重，积极引导村民树立节水意识，减少生活污水源头排放，突出基础建设，实施“厕所革命”，搞好垃圾分类、收集、转运、处理等全过程管理；新建旅游公厕1座，完成改厕三十多座；排查整治道路桥梁安全配套设施，美化亮化场区环境，着力改善职工群众居住条件。

今年以来，复兴圩以“四个推进”，聚焦脱贫攻坚和乡村振兴，立足于产业服务项目送到位、就业服务岗位送到家、创业服务政策送到户，打通服务群众“最后一公里”。推进清单化服务服务。农场党委秉承“柴米油盐酱醋茶，群众有求我必达”的服务理念，聚焦群众烦心事、操心事、揪心事，整合部门资源，制定服务清单，将职工群众生产生活中涉及的方方面面需求纳入服务内容，做到“清单上墙、服务到户”，确保职工群众办事明了，干部服务明白。推进网格化服务。按照资源整合、以块为主、条块结合、重心下移、责任到人、服务到家的原则，明确为民服务“送到家”工作网格化服务区域、项目、人员，做到移动办公、服务上门、实现为民服务户户有人管，事事有人办。推进专业化服务。结合脱贫攻坚、环境整治、信访维稳、乡风文明、基层党建工作，开展送扶贫、送清洁、送和谐、送文明、送党情等专题活动，营造争创文明单位的浓厚氛围。按照服务类别，因岗配人，加强相关业务培训，提高为民服务质量。同时，为服务网格员量身制定为民服务联络卡，将网格员的姓名、联系方式、服务职责、代办项目统一印制在卡片上，做到一户一张联络卡，确保“群众开开口，服务送到手”。推进高效化服务。坚持在

6月4日，宝应湖农场田间地头机器轰鸣，到处是繁忙的丰收景象。 受暖冬气候影响，今年宝应湖种植的5.2万亩小麦生育期提前。围绕集团公司要求，结合实际，宝应湖超前谋划、提前准备。按照适时收割，保证质量要求，6月2日开始收割，当天收割0.61万亩。3日夏收全面展开，当天160多台收割机作业在场内和外拓基地。场内集中种植小麦连夜作战，到4日凌晨收割2.1万亩，完成收割80%以上。4日，场外外拓基地组织72台收割机投入夏收，当天完成收割0.56万亩。截止4日晚，宝应湖小麦已收割2.9万亩。

近日，每天的上午9点左右，或者下午4时上下，走进宝应湖秧田，只见一片片绿油油的秧苗扬起尖尖小嘴，一道道白色水雾画着优美的曲线跃动在秧池上，响唱一曲生机勃勃的绿野欢歌。“秧好半熟稻，壮秧产量高”。培育适龄壮秧是水稻优质高产的基础。今年，宝应湖先后召开育秧整地现场会、育秧现场观摩会，编制了水稻高产栽培技术指导手册，集体种植水稻全部采用机插水稻微流水线喷灌软硬盘基质集中育秧，保证秧苗健壮、均匀，为培育长秧龄大壮秧、提高秧苗素质打下基础。适时揭、盖遮阳网，每天上午、下午两次定时微喷灌补水，保证秧苗移栽时高度适宜和抗植伤能力，及时给秧苗补水保证不失水。同时，按照小麦成熟情况，合理安排育秧时间，确保适时适苗移栽，栽前2-3天施好出嫁药、出嫁肥，确保健壮无病秧苗下田栽插。图为管理人员正在查看秧苗素质。

近年来，黄海农场有限公司一手抓生态文明建设的理念，大力实施“生态立场”战略，以文明、生态、经济、社会效益兼顾，把生态建设与精神文明、与经济结构调整、与增加职工收入、与推进城镇化进程结合，催开了“生态文明之花”。今年以来，黄海农场有限公司擎起“植树造林，建设美好黄海”的生态建设旗帜，建立完善生态经济、生态环境、生态社会和生态文化等生态体系，明确把“生态立场”列为发展战略之首，坚持“生态立场”基本场策不动摇，把生态建设作为美化环境和经济发展的战略问题来抓。目前，1000余亩苗圃经济效益初显。成为垦区一流的苗木生产基地。如今，在黄海已掀起了一股“植绿、管理、护绿、爱绿”热潮，热火朝天的春季道路绿化场景成为最美的风景线。让“生态文明”之花悄然绽放，她正在谱写着富民、强场、创新、发展的篇章。

黄海农场有限公司在加快发展生态建设的同时，以“产业之谷、绿色之谷、创新之谷、富民之谷”为工作重点，努力建设粮食、林业、家禽、蔬菜“三大生态”工程建设，取得明显成效。　　以优质稻米生产基地工程为抓手，推进生态粮食基地建设。被农业农村部确定为“全国绿色食品原料（水稻）标准化生产基地”的黄海立足产业基础、资源禀赋，坚持优势优先、特色引领的原则，大力发展特色优势产业，加快推进绿色食品基地建设始终朝着规模化、标准化、商品化方向快速发展。目前，已创建水稻绿色食品原料标准化生产基地10.1万亩，走出了一条以绿色品牌带动农业标准化生产的新路子。　　以造林绿化工程为抓手，今年，黄海林木花卉产业实行“集体经营、责任管理”模式，科学构建利益联结机制，实现共赢式发展。目前，全场建成苗圃基地1000余亩，核桃套种油用牡丹80亩，扩大培育规模，科学构建利益联结机制，实现共赢式发展。　　以发展生态养鱼工程为抓手，推进生态水产养殖基地建设。黄海将水产健康养殖作为转发展方式、调结构的主要抓手，抓好水产养殖示范区建设，大力推进水产健康养殖，加快现代水产发展步伐，实现经济、生态和社会效益和谐共赢的渔业产业。推动健康养殖示

近年来，黄海农场有限公司围绕把握机关党的组织建设“走在前、作表率”的要求，主动担当作为、率先创新突破，努力发挥示范和带动作用。重点以创新产业发展为动力，通过强化服务理念、提高服务能力、创新服务载体、健全服务机制，努力走在基层党的组织建设的前头，发挥好表率、示范和引领、带动作用。这个农场有限公司突出政治功能、强化政治属性，在政治上做实“两个维护”、在思想上补足精神之钙、在行动上压紧主体责任，大力推进模范机关建设，理论武装更加入脑入心、服务中心更加精准有效、政治生态更加风清气正，把握机关党的组织建设“服务中心、建设队伍”的职责定位，注重打基础、抓关键、搭平台、强抓手，不断强化服务理念，激发助发展、系民生的主体活力，以践行党的群众路线为契机，引导机关党组织和党员干部进一步强化服务意识，提升服务能力，努力把握“弘扬主旋律、传播正能量”的导向，提高机关党的思想政治建设水平，全面打造一支能力强、素质高、服务优的机关干部队伍，推动机关党建工作取得了新进展、新成效。同时，该农场有限公司以永远在路上的韧劲，持之以恒正风肃纪，持续改作风、持续严纪律，让机关党员作风全面好起来、长期好下去，将服务型党组织建设

为贯彻落实安全生产工作会议精神，黄海农场有限公司按照“全覆盖、无缝隙、零容忍、严督管、重实效”的总要求，对全场安全生产工作进行全面彻底的大排查、大整治，做到安全隐患“零容忍”，检查督查“全覆盖”。这个农场有限公司对场属所有单位和人员密集的场所开展全面检查督查，重点检查各大队仓库、居民区、场内道路、消防安全、建筑工地等公共场所，全面排查治理安全生产隐患，做到不留死角，不走过场，对查出的问题实行“零容忍”，列出清单，限期整改，重点单位加大检查监督力度，实行全覆盖，拉网式的排查，进一步强化安全生产措施，堵塞安全监管漏洞，全面摸清事故的薄弱环节，防范和遏制重大事故的发生，确保总体安全生产形势稳定。近期，该场有限公司要求各单位安排做好值班制度，明确责任，确保通讯畅通，发生事故立即报告，及时处理，发现隐患和问题及时予以整改，确保安全生产无事故。

近年来，黄海农场有限公司以五大发展理念为指导，以绿色发展为抓手，引领创新、协调、开放、共享发展，把绿色发展植入到现代化经济体系，重点围绕建设“生态农场”、“绿色农场”、“森林农场”目标，打造了一批耐盐碱的垦区较大的苗木生产基地和产业发展的本着“小苗圃向大基地集中、小生产向大产业集中”的原则，紧扣“生态和民生”两大主题，打造了一批耐盐碱的垦区较大的苗木生产基地和产业发展的亮点。促进了黄海农场及周边地区生态绿化和经济发展。目前，全场已建成1000余亩，成为垦区较大的苗木生产基地。这个农场有限公司遵循“特色、生态、效益”和“三季有花、四季有绿”理念，紧扣“生态和民生”两大主题，加强和南京林业大学对接，借助其人才优势、科研成果转化优势，强化资源和技术的要素融合，促进林业战略结构调整。加快推进林地资源档案的建立，科学调整现有林带布局，将相互分离的零星林地归一整合，确保绿化面积不减少的前提下，建设具备规模效益的防风林区。通过绿色发展，节能减排、环保、生态、循环再利用，实现可持续发展。同时，该场有限公司还引进新型经济树种，新扩建薄壳山核桃林套种油用牡丹示范基地，打造一批集环境效益、经济效益、社会效益

近年来，黄海农场有限公司制定考核办法，有效规范环卫工作秩序，提升城镇道路清扫保洁整体水平，从“治脏、治乱、治差”向“做细、做优、做靓”转型，促进了农场环境卫生管理从突击整治向长效治理转变，从重点区域向全覆盖转变，从管治模式向服务模式转变，加快推进环卫一体化管理工作精细化、机械化，全面提升农场公司保洁水平，实现了机械化全天候作业，保洁精细化。为了促进环卫管理方式转型升级，全面提高农场公司环境卫生水平，提升城镇建设品位。这个农场有限公司在近期卫生死角查找问题的基础上增加了环卫公共设施、环卫作业过程的问题查找。通过自查和整改，不断提升作业精细化管理水平，调动了广大职工群众的主动性、积极性，吸引居民广泛参与到整治行动中来，全面提升环卫精细化作业水平，不断优化宜居靓丽的场容环境，确保净化场容保质量、增效果，推动了环卫管理工作再上新台阶。同时，该场有限公司还加大垃圾收集、定时清运力度，对全场环境卫生进行全方位整治，确保道路保洁、环境卫生等方面的问题早发现、早处理，确保居民区、生活区干净整洁，打造一个安全洁净的出行环境。