6月3日，艳阳高照，江苏省五图河农场场长陈友林等一行来到宝应湖分公司，开展学习考察活动。农场公司党委书记、分公司总经理李乾清和副总经理夏永龙热情接待。在李乾清、夏永龙的陪同下，陈友林一行来到十四队小麦田。“隆隆……”一台收割机正在田间忙着收割，壮硕的麦穗在阳光下羞涩地弯着头。“我这块田小麦亩产不低于1100斤，如果不是后期怕倒伏，少施一遍肥，产量可能更高。”正在田头收割的种植户张绍红向陈友林一行介绍说。宝应湖分公司小麦生产强调适期播种，保证质量。去年11月10日前全部完成秋播。秋播中严格控制用种量，大面积推广浸种催芽和反旋条带播种技术，GPS导航开沟。播后及春季高度重视清沟理墒工作，组织开展2次麦田沟系检查，确保沟系畅通，麦田不受渍害。生长期间，合理肥水运筹，及时防治病虫草害，小麦生育进程较常年有所提前，长势长相、平衡性普遍较好，产量稳中有升。通过实地参观和听取介绍，陈友林一行表示：“此行到宝应湖进行学习考察既是一次学习之行、也是一次收获之行，回去以后我们将借鉴宝应湖的好措施和好办法，切实提高五图河的生产水平。”

黄海分公司本着“立足自身资源，突出特色；立足自身优势，扬长避短”的战略思维，围绕“建大园区、上大项目”的发展思路，利用国家级绿色食品基地这块金字招牌，实施品牌带动战略，通过引进良种、加大水田基础设施建设，强化基地生产管理体系，促进了员工增收。近年来，黄海分公司积深度对接清华大学、南京农业大学、扬州大学等高等院校，借力借技借智，共同探讨校企合作事宜，为农场公司高质量发展提供支撑。全面推行质量控制系统，及时跟进制度考核，确保种植、管理、收割、场头、运输等全流程可控、在控、易控。严格按照苏垦农发要求，高标准完成“浸种催芽、微喷旱育、激光平整、土壤深松及板茬旋耕、施肥、播种、覆土”等新技术应用；自主研发应用“正反旋播种机改装、限深套沟覆土装置、宽体开沟犁改装”等新技术，极大地丰富了现代农业发展核心科技内涵。目前，使用无公害农产品、绿色食品、有机农产品“三品”标志数量逐年提升，绿色食品成“支柱”产业，全力打造绿色食品产业靓丽名片。此外，黄海分公司围坚持以分公司为牵动，以政府为认证主体，引导员工积极参与基地建设，目前，已建成的国家级绿色食品标准化生产基地。基地实行统一优良种、统一技术、统一标准、统

近年来，黄海农场有限公司实施生态强场、绿色富民战略，围绕“农业增效、职工增收、农场发展”的总体目标，大力发展生态经济，不断优化生态环境，注重建设生态文化，着力完善体制机制，坚定不移地走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展之路，确保生态受保护、群众得实惠。在“生态产业、绿色富民”方针的指导下，黄海农场有限公司实施“产业兴林、产业富民”战略已见成效。该场党委一班人惜“绿”如金，宁可少建屋，不能没有绿，这是黄海人的绿色理念。黄海农场把做大、做强、做优林业产业作为新一轮农业结构调整的重点和绿色富民工程，坚持以“培育资源，开发新品，提高效益，提升档次”的发展思路，大力发展林业生产，每年都在全场广泛开展植树造林活动，掀起农田林网、成片造林高潮，目前，踏上黄海大地，到处呈现出一派森林茂盛，绿树成荫的喜人景象。从源头上控制农产品生产安全，确保百姓吃上绿色、放心食品。种下绿色，收获希望。该农场有限公司林业产业取得了跨越式发展。他们深入开展整脏治乱，治脏变绿，建休闲场所；拆除私搭乱建，美化净化环境；清理平整场部旁边的废地、臭水沟，建车库和休闲广场；拆除居民点鸡舍和草堆，栽树木和花草。致力打造“绿色黄海

为有效应对可能发生的暴雨袭击，提高防汛工作的应急能力，培养防汛工作的实战经验，保障人民群众生命财产安全。黄海农场有限公司干群齐心协力，奋力参战，坚守防汛防台、险情处置一线，把各项防汛减灾工作抓实抓细，切实提升公众防汛知识普及和自救互救技能，切实保障人民群众生命财产安全。一是召开防汛防台抗台紧急会议，研究部署防汛防台抗台工作，要求全场干群做好防汛防台抗台工作，要统一思想，加强防汛防台抗台意识，切实履行职责。同时各级干部要高度重视，切实加强领导，认真落实有关安全防范措施，克服麻痹大意思想，绝不能有任何侥幸心理，时刻绷紧安全这根弦。二是牢固树立“生命至上、安全至上”的理念，把人民群众的安全放在首位。各单位要以高度的政治责任感和对人民生命财产高度负责的精神，把人员转移作为当前重中之重，并做好督查工作，重点地方要进行全面检查，由主要领导亲自抓，确保不死人、少伤人，最大限度地减少损失，针对目前全公司沟渠河道水位较高的实际，紧急采取放水措施来降低水位；对主要河道进行巡逻，严格执行汛期控制运行计划，确保安全度汛。三是以人为本，把确保人民群众的安全放在首位。该农场有限公司把以防万一作为基本要求，把防汛

民之本在粮，国之基在农。薪火传承下来的“抓粮”政治责任，黄海分公司肥沃的土地依然是国家粮食安全的示范基地，2019年，苏垦农发黄海分公司实现麦稻综合单产2554斤，同比增长16%；示范园水稻“绿色超高产栽培攻关项目”现场实测亩产1058.90公斤，创江苏省机插水稻单产新纪录；分公司整体实现净利润9299万元，同比增长27%，取得显著的经济效益。科技兴农是粮食丰收的基础。随着国家一项项惠农强农措施的出台，黄海分公司以机械化生产带动标准化和规模化发展，使水稻插秧基本实现由人工向机械快速标准化作业转变，插秧效率大幅提高，保证了秧苗全部按期抢插在高产期，为增产奠定了坚实基础，提升了粮食综合生产能力。同时，重点实行精选优良品种、土地深耕保护性耕作、土壤有机质提升、病虫草害综合防治的措施，多种类农业科技的“集成”应用让黄海粮食生产亩产全部超吨粮。这一套高产高效技术组装配套集成，降低了自然灾害天气、病虫害等对农业生产的影响，使黄海粮食生产实现丰收。一年一个目标，每年都有进步。据了解，当前农业发展追求产量增长的传统粗放经营已难以为继。出路只有一个，就是将分散承包的农户组织起来，分散的生产集约起来，分散

6月3日下午，淮海农场爱莲苑水生花卉有限责任公司在今年开春继4万多株荷耦种苗成功销售射阳县日月岛生态旅游景区并指导栽植后，今天又有5000株睡莲、500盆荷花又装车销售日月岛生态旅游景区。据悉，爱莲苑本次销售到日月岛的荷花苗盆栽共有8个荷花品种，分栽植不同的区域。与盆栽荷花同步销售的还有5000株不同花色的多品种的睡莲花卉，这些都将布展种植在7500亩的水域内，这样仅爱莲苑提供的水生花卉品种在日月岛生态旅游区就有5万株（盆），水生花卉已经成为了爱莲苑景观布置的重要名片，有力地借‘水绿生态，鹤乡射阳’旅游品牌而提升淮海爱莲苑花卉的影响力。图为爱莲苑水生花卉园区栽植的盆栽荷花和园区工人在包装花卉时的镜头。

淮海农场有限公司在三夏来临之际，为切实做好年度秸秆的禁烧禁抛工作，针对一年一度的秸秆防烧防抛工作，农场公司一是提前部署，加大宣传力度。通过在大忙前召开的三夏会议上进一步强调秸秆禁烧禁抛会议，实行单位上至领导下至职工的全员共管模式，进一步宣传讲解禁烧政策和焚烧秸秆、抛入河道的危害，使秸秆禁烧工作家喻户晓、深入人心。二是源头疏导，强化群众主体。在保证大小麦切碎生产的同时，对油菜、蚕豆等不宜切碎的作物秸秆，采取分散铺入河道边腐烂或堆置肥田的方式，实现秸秆变废为宝，变肥入田。三是疏堵结合，强化专项督查。每天由农场公司对各单位的秸秆禁烧工作进行巡查、督查，发现着火点和新的黑斑，及时登记，作为秸秆禁烧工作结束后考评及兑现奖惩依据。虽然三夏已经过了几日，截至今日，农场公司未发现任何露天焚烧秸秆的行为

近日到淮海公园散步，发现夕阳下的淮海公园此时是非常地美，这里原先是废弃的荒野河滩经过公园化改造，通过规划实施亭台广场、石景浮雕、曲桥假山和河道水生植物栽培、水体培植及两岸绿化美化工程后，这里也成了职工居民饭后休闲散步最好的去处。站在莲池前的亲水平台前望去，这里水清岸绿，亭台驻立，绿树茵茵，红叶伸展，一派旖旎风光的景象；河道里波光㵘㵘，蓬苇、常绿水生鸢尾等水上植物团团簇拥在水面上，荷花也在水中露出了尖尖角……淮海公园为农场的职工居民提供健身休闲赏景的好去处，同时也极大地提升了农场社区的小城镇品质，让人们流连在公园中，也融入进了这片唯美的风景里。图为笔者拍摄到的公园唯美风光照。

东辛农场公司积极呼应港城“东进南扩”的发展态势，加快推进新型城镇化步伐，加大城镇规划、建设和管理力度，实施扩容增量提质，目前城镇面积达5平方公里，设有6个社区居委会，城镇居民超3万人，城镇化率达65%以上，一颗环境清新优美、职工生活富裕、社会安定和谐的“绿海明珠”在云台山麓、黄海之滨熠熠生辉。东辛在城镇建设中，把民生放在优先地位，民生工程建设促进城镇发展和繁荣。先后实施了“饮水润民、通达利民、康居安民、文化悦民”四大民生工程。投入近6000万元与连云港市区自来水联网对接，彻底解决了四万居民饮水安全问题；投入8000余万元，新建120余公里农村等级公路、村庄道路，主干道全部实现硬质化、城镇街道黑色化、居民区亮化；投资6亿元建成商品房1116套，保障房1428套，2000余户职工群众迁入了新居，居民居住条件得到大幅改善；投资3000余万元兴建职工公园、河滨公园、文化广场、东辛文苑、职工活动中心、党群活动中心、海河健康步道等休闲娱乐健身场所，居民生活幸福指数逐年攀升；镇容镇貌日新月异，正向绿化、亮化、净化、美化迈进，红绿灯、交通、治安监控与市区并网运行，信息化、智能化城镇建设跃上新平台。（民

6月3日上午，在淮海农场社区淮海大会堂门前的丁字路口上，经过此处路口的农场老干部余德和兴致勃勃地来到垃圾分类箱前，把手在扫瞄区前晃了一下，自动投料口便开启了出来。看到当前的情景，余德和很是开心地说：“农场垃圾开始分类了，连垃圾回收设施也升级了，非常漂亮、非常先进，这下农场的环境也就更美了。”据观察，这座新颖的垃圾回收站是由两组合的4个回收箱组成，分别是可回收物、有害垃圾、易腐垃圾、其他垃圾组成，在每个投放口上方标注有感应区，投放口下方标注有投放垃圾的种类图谱。更让人感到其科技含量高的是，这款分类垃圾箱是由太阳能板提供能源，供开启感应装置投料门和紫外线灯杀菌之用，这样，投入进垃圾桶中的垃圾，就会被箱内紫外线灯光实时灭菌，这样垃圾就不会腐败而散发出臭气。即便是腐败的垃圾投入进垃圾桶后，其菌种迅速被杀灭，垃圾因此也没有了异味。这也是人们经过垃圾桶旁，一直没有感觉到异味的重要原因，并且也从源头上堵住了苍蝇滋生的土壤。垃圾分类已经成为农场环境保护与再生资源回收的新趋势，目前在淮海农场社区，淮海礼堂门前的两座垃圾分类投放点，这是继淮海米业公司门前十字路口和银行旁一侧设置垃圾分类试点箱外的第三个投放

6月1日下午，集团公司总经理胡兆辉实地考察了南通江景雅园项目。新福地公司总经理葛阳东汇报了公司目前运营的江景瑞园、江景雅园及福地商业广场等三个项目的基本情况。瑞园项目971套房源已销售完毕，6幢高层将于近期交付，剩余别墅和高层分别于年底及明年交付。江景雅园总占地3.4万方，总建筑面积8.6万方，总户数508户，项目由9栋16层精装高层围合组成，依托生态园林艺术，精心打造了建筑面积约110-145平米奢适户型，全三房设计，南北通透，采光无忧，容积率仅1.8。小区外围东看金英湖，西邻苏五河，通四河，南邻长江，风景秀丽，宜室宜居。目前主体结构已建设到15层，将于6月底封顶。计划6月下旬首开5栋252套房源，建筑面积3.09万方。 胡总对新福地公司的整体运行情况表示满意，对全体员工的倾力付出表示肯定。今年6月份瑞园交房和雅园开盘两项工作交织重叠，时间紧、任务重。公司倒排时间节点，各项工作部署周密，推进有力。胡总十分关心江景雅园项目的开发建设，实地查看了项目施工现场，了解工程进度，询问营销计划，并进入到已装修完毕的样板房仔细察看。江景雅园是农垦地产板块的第一个全精装修项目，胡总要求一定要秉承质量

为保“三夏”期间社会稳定和生产安全，6月1日至2日，云台农场公司安委会同社区、纪检、工会等多个部门组成检查组联合开展农业安全生产检查和专项整治行动，重点涉及农业设施、农机、畜牧、农产品等领域，确保“三夏”各项工作安全有序开展。活动中，检查组重点对场域内泵站、晒场、库房等场所进行隐患排查，检查中发现存在灭火器过期、安全生产制度未上墙、用电不规范等安全隐患40余处，现场开具整改通知单15张，并要求相关单位及时整改。针对云台农业安全生产特点，还对粮食烘干线、农药、农机、畜禽等多个方面开展安全专项整治，全面摸清安全隐患和薄弱环节，坚决杜绝各类农业安全事故的发生。此次行动，围绕全面落实安全生产主体责任，对农业安全生产重点环节、重点部位、重点时段进行全面排查，固化以往经验，健全了农业生产各项规章制度，并形成长效机制，进一步强化“三夏”期间安全事故防控工作，为云台农业高质发展提供坚实的安全保障。

为进一步加强新闻宣传工作，提高新闻宣传骨干的工作技能和水平，在新形势下切实提高宣传工作业务能力。6月2日，苏垦南通公司在四楼会议室举办了“启航”系列培训之宣传工作能力提升班，会议特别邀请了《江海晚报》总编宋捷为全体成员进行培训辅导。公司党委副书记、工会主席、南通农场总经理朱忠惠主持会议并讲话，他指出，此次邀请专家授课，对进一步提升宣传干部素养和新媒体运营管理能力具有很强的指导意义，各位学员务必珍惜，将此次培训作为提高能力、汲取经验、推进工作的重要机会。宋捷从新闻写作、新闻标题、新媒体宣传思维、微信公众号编辑四个方面，结合各类“爆款”稿件实例，向大家进行生动讲解，他特别强调了文章标题和灵活表达在新闻传播中的重要性，宋捷强调，“眼勤、手勤、脚勤、心勤”始终是一个宣传工作者的必备素养。公司财务总监王信成对宋捷的精彩授课表示感谢，他结合公司实际提出三点要求，一是增强政治素养，提高思想站位。二是强化本领意识，提高业务技能。三是创新方法，主动应对挑战。经过培训，大家对新闻写作、新媒体运营等有了更全面的了解，纷纷表示在以后的工作中一定会灵活运用此次培训中学到的技巧和方法。此次宣传工作能力提升班，对提

6月1日，苏垦南通公司党委书记、董事长、总经理严忠，党委委员、农发南通分公司总经理丁荣根，党委副书记、工会主席、南通农场总经理朱忠惠等一行专程赴苏锡通园区管委会会商企业发展。苏锡通园区党工委书记王凯，副书记王鸣昊，副主任茅志斌参加会商。会上，王凯首先感谢了苏垦南通公司为区域发展做出的巨大贡献，表示将本着尊重历史、实事求是、利于未来的原则，一如既往地支持企业发展。严忠就南通公司发展沿革、公司现状、主营业务和党建共建等方面进行了汇报阐述，表示南通公司将发挥自身优势，助力区域发展，同时也希望苏锡通管委会在土地出让、社会职能费用等问题上给予政策支持和帮助。双方均表示，可以科学谋划企地一体化发展思路，积极探索企业利益共享模式，充分运用党建共建等合作平台，加强沟通、合作共赢，努力打造企地协同发展的典范。