“三项制度改革，让我这个岁数能够从协管员竞聘到副队长，这在以前是不敢想的事，现在大家的干劲比以前更足了。”张海刚深有感触地说。去年以来，苏垦农发临海分公司持续深化三项制度改革，在构建“管理人员能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减”的“六能”机制上下功夫，不断激发企业内生活力，助推企业高质量发展。 “管理岗位能上不能下”长期以来就像一把枷锁禁锢了企业的发展。为消除这一顽疾，苏垦农发临海分公司紧盯“抓住人”这条主线，全面实施“人岗分离、人随岗走”，打破岗位固定态势。实行全员聘用制，涉及职务、职级晋升的需进行竞争上岗，岗位聘用实行自上而下逐级聘用，分级管理。通过公开竞聘，有效激发管理岗位竞争意识，畅通员工成长通道，让想干事、能干事的员工脱颖而出，选出“一班人”、带动“一层人”、影响“一群人”，真正意义上做到“能上能下”的灵活调动，为企业发展注入新动能。 “没有一位管理人员的岗位是永恒不变的。”今年以来，苏垦农发临海分公司打破“岗位铁饭碗”，开展管理岗位公开竞聘2次，参与竞聘的5名优秀员工晋升为中层正职，选拔了4名优秀协管员晋升到副队长行列。着力构建“重绩效、评过程”的管理岗位考核机制，进一步

为贯彻落实习近平总书记关于发展新质生产力的重要论述，全面贯彻落实集团公司第二次党代会精神，进一步提升粮食安全保障能力和农业生产现代化水平，展现江苏农垦示范引领作用，近日，苏垦农发结合垦区基础设施现状和龙头企业生产布局，立足中长期发展战略，研究制定了烘干仓储能力提升以及农机社会化服务应急保障三年行动方案，加快形成农业新质生产力。科学谋划，分期建设。在充分分析各区域农业基础设施现状的基础上，公司结合烘干仓储建设参考标准和各区域差异化特点，综合考虑一体化扩量发展战略、全产业链布局、国家财政资金扶持方向以及用地、环保等因素，科学谋划布局2024-2026年的烘干仓储设施建设规划，大力提升基础设施建设。为确保投资风险，成本可控，通过分阶段建设的方式，稳步提升整体粮食烘干能力和仓储库容能力。预计截至2026年底，公司万亩烘干能力将提升至400吨/日，亩均库容保有量提升至1吨，夯实苏垦农发农业现代化生产的安全保障基础。重点建设，全面提升。在认真研究垦区各片区农机保有量和种植方式的情况下，公司计划以种植分公司为基础，建立区域型农机社会化服务应急保障中心，重点投资大型收割机、中大型马力拖拉机等先进农机装

“办公场所发生火情，大家立即有序疏散！”随着警报声响起，工作人员迅速有序撤离办公区域。为进一步强化广大干部职工的消防安全意识，3月21日下午，复兴圩农场有限公司组织开展消防安全应急演练活动，农场公司、社区全体在职人员参加了演练，邀请了金湖县应急管理专家到场指导。此次消防安全应急演练模拟了办公场所失火对初起火情的处置以及人员疏散。演练开始前，农场公司安全专员讲解了应急演练的具体流程，应急管理专家详细讲解了干粉灭火器的使用方法并进行了示范。为了使广大干部职工进一步了解扑灭火灾的正确方法，演练现场模拟了消防实战，大家拿着灭火器，站在上风向，对着燃烧物火苗根部摁下灭火器手柄，迅速扑灭火点。在场每个干部职工都参与其中，真实体验了消防器材的使用和操作程序，增强了大家的消防安全意识和技能。整个演练过程井然有序，火情处置合理得当，演练活动达到了预期的效果。此次应急演练贴近实际、生动活泼，有效的提高了广大干部职工的消防安全意识、应急事故处置能力以及面对火情时的逃生疏散技能，使大家对消防安全事故的处置有了更深刻清晰的认识。下一步，农场公司将针对消防安全隐患做到严格防范，不留死角，在广泛宣传消防安全常识同时

新洋农场公司认真贯彻“十分珍惜、合理利用土地和切实保护耕地”的基本国策，立足现有土地资源条件，挖掘耕地后备资源潜力，集约节约利用土地，让闲置土地变成“致富田”。挖沟埋管、搅拌水泥、建设泵站……连日来，新洋农场2022年土地综合整治项目正紧锣密鼓地积极推进，现场一派繁忙景象。“我们围绕‘保安全、保质量、保进度’目标，实地检查项目施工现场、施工进度以及安全生产等工作，协调解决项目建设存在的问题。”土地整治项目负责人介绍，新洋2022年补充耕地土地整治项目区总面积686.6公顷，建设规模623公顷，新增耕地27.2公顷，新增耕地率为4.37%，预计实现指标交易费约1.14亿元。新洋农场公司党委高度重视土地综合整治项目，自2022年项目立项以来，农场公司第一时间成立了项目领导小组，多次组织召开项目现场推进会，并安排专人负责项目推进，确保项目顺利实施。截至目前，新洋2022年补充耕地土地整治项目一、二标段进度已接近完工，三标段完成项目施工进度的85%，预计在今年10月结束，确保不影响“三秋”农业生产。与此同时，新洋2024年土地综合整治也即将进入项目评审阶段。土地综合整治项目不仅有效增加了农场耕

集团公司2024年工作会议报告指出，要抓好高标准农田建设，坚持数量、质量、生态“三位一体”，在田块整治、土壤改良、灌溉排水、农田防护等方面协同发力，统筹高标准农田建设和土地综合整治，加强耕地后备资源管护和新增耕地保护。作为垦区全域综合整治工作先行者，黄海聚焦保障粮食安全、耕地后备资源保护和生态文明建设，围绕落规划、增耕地、腾空间、优生态、强活力五大重点，推动形成农业高效、居住集中、产业集聚、生态优美、区域平衡的高质量发展新格局，推动经济社会高质量发展，助力乡村振兴。人勤春来早，万事日相催。连日来，在苏垦农发黄海分公司第二、第四和第五生产区，黄海农场国土空间全域综合整治省级示范项目正在紧锣密鼓的推进当中，现场挖掘机、推土机、土方运输车来回穿梭。泵站改造、沟渠清淤、土地整治…，现场一片繁忙景象。“现场整治田块田间存在一些废弃沟塘，土地资源没有得到充分利用，我们通过全域综合整治项目建设，农用地整治可新增耕地670余亩，按照高标准农田相关标准，进行综合整治，改善土地环境和水利等农田基础建设，提高耕地产量和产出效益。”黄海土地项目管理副主任裴启栋说。据了解，自2022年6月全域综合整治项目获批以

苏垦农发临海分公司持续实施化肥农药减量增效行动，通过强化质控管理、加大高标准农田建设、提升智慧农业水平等创新举措，打好农业绿色发展牌。在生产管理群里，农业中心副主任、质量控制管理员王春姐每晚会把各生产区和大队麦（油）肥料和农药使用情况汇总表分享到群里，各生产区大队当日和近阶段的施肥打药情况清晰明了、一览无遗。“有了这张表，不仅能对各单位每日农事操作进行检查督促，更重要的是，能够对大队的肥药用量做到心中有数，促控有度。”生产区技术员说。临海分公司通过定期培训、每日检查、每月考核等措施全面提升系统录入人员的业务能力，助推“肥药双减”措施落实落细。“可别小看这种表，有了它作对比，能看到和先进单位的差距在哪。队长之间也经常互相沟通交流，学习好的做法，将有限的肥料用准用好。”大队管理人员纷纷说。加大高标准农田建设力度，目前，已对325个条田实施高质量平田整地，平整过的农田有利于实现科学合理的水层灌溉，提高肥药利用率。投入有机肥改良土壤，近几年共投入有机肥5000余吨改良土壤近2万亩次，土壤有机质含量提升明显。目前，分公司土壤有机质含量、全氮含量分别比2011年提高58.94%和67.57%。秸秆

为贯彻落实集团对标一流暨作风建设会议精神，学习对标企业生产管理经验，优化产品布局，做强育苗主业，兴垦科技积极开展蔬菜瓜果幼苗培育工作。为抢抓农时，全体管理人员都忙碌在智能温室内。“我们今年春季育苗的订单，叶菜类甘蓝有90万株，玉米苏玉糯602和甜糯209有75万株，目前我们均已完成，接下来还要进行贝贝南瓜、西瓜、辣椒等育苗。”生产技术员陈荣介绍说。大家分工协作，添土、挖穴、点籽、铺盘，认真做好每道育苗工序，一排排育苗盒摆满了大棚。下一步，兴垦科技将发挥现有种苗育苗资源，努力提升育苗技术和育苗质量，主动对接连云港周边县区、垦区兄弟单位，扩大果蔬育苗订单，拓展种苗市场。为做大做强“苏垦”品牌，打造苏北地区规模化、工厂化育苗中心夯实基础。

近日，苏垦农发20个生产基地的水稻、小麦、大麦、玉米、大豆、油菜、高粱等7种作物通过全国良好农业规范（GAP）一级认证，是全国单体规模最大的一级认证单位。良好农业规范（Good Agricultural Practice，简称GAP)是一种国际公认的农业生产标准，旨在通过经济、环境和社会的可持续发展措施，提高农产品的质量，保障食品安全。麦当劳、沃尔玛等很多国际食品和零售商巨头正逐步要求其初级农产品供应商通过GLOBAL GAP认证，华润、中粮、北大荒等国内头部农业、食品企业也纷纷布局GAP认证。在我国，GAP认证级别分一级认证和二级认证，一级认证等同于Global GAP，获得GAP一级认证，相当于获得了通往欧盟、美国、加拿大、日本等广阔国际市场的“通行证”。民以食为天，食以安为先。近年来，苏垦农发建立了由四级质量安全管理组织网络、农产品质量安全管理制度体系和农产品质量安全管控信息化平台构成的完善的农产品全面质量管理体系，有效实现了“从农田到餐桌”的农产品和食品全流程质量安全管理。此次通过GAP一级认证，将有效提升公司产品在国内外市场的竞争力，为苏垦农发打造具有国际竞争力的优质原料基地

苏垦农发宝应湖分公司深入贯彻落实习近平总书记对“三农”工作的重要指示精神和习近平生态文明思想，紧紧围绕集团公司“双百双千”、现代农业航母发展目标，秉持“绿水青山就是金山银山”理念，发挥生态优势，激活生态效能，持续夯实农业基本盘，生态农业发展呈现新特色。扛稳粮食安全政治责任，坚持走好生态优先、绿色发展的生态循环农业之路。优化品种布局，精选绿色、优质、高产、抗逆性强的稻麦品种，完成麦稻种子、亨氏小麦、富硒稻、有机稻、南粳系列优质商品粮等各类订单7.12万亩。荣获“国家级生态农场”荣誉称号，“苏垦宝金玉”牌大米被评为“江苏省名牌产品”，3500亩有机稻基地通过国标、欧盟有机双标准认证，成功推出“苏垦1952”双标有机大米。落实精细化、精准化过程管控，用好各类措施。一是把好质控关。线上以农产品质量安全追溯系统为平台开展稻麦粮食全过程质量追溯。线下执行踏田管理制度，加强质量管控及面源污染检查。二是把好病虫草害关。大田采用无人机、植保机防病治虫，实施诱发灭草技术，进行土壤封闭化除、耕翻深松等。有机稻田采用杀虫灯、水稻机插覆膜防草，上水渠进水口隔离网挡草、人工拔草等病虫草防治技术。三是把好肥料关。持

自2018年起，在集团公司党委的大力支持下，东辛累计投资近亿元开展城镇水环境治理，小盐河、小海河、中干河相继完成河道清淤并新建护坡护岸，对河滨公园进行提档升级，因地制宜建成集中式污水处理厂1座和分步式污水处理站9座，污水日处理能力达6300吨，并配套铺设污水收集管网60余公里，城镇水环境质量显著提升。东辛城镇居民区雨污管网主要建于上世纪末，老旧管网雨水污水合流排放，给农场水环境保护和水污染治理带来了很大的压力。近年来，按照中央和省委省政府关于农村人居环境整治决策部署，东辛陆续对城镇主干道与居民小区进行雨污分流改造，做到合理排定计划，逐年实施改造，确保建一片、成一片。截至目前，已完成幸福路主管网、商业新村、50大队居民区等重点地段雨污分流改造，显著改善了小城镇卫生环境，居民群众生活环境也得到了极大提升。2024年是东辛小城镇水环境综合整治项目的收关之年，也是攻坚之年、决胜之年。全年计划投资近千万元实施东方路主管网、幸福路沿线居民区等城镇中心地段雨污分流改造项目。项目建设覆盖城镇70%区域，涉及12个老旧居民区，其中绝大多数为建设年代久远的老旧小区，地形复杂，场地条件较差。农场公司党委高度

3月19日上午，弶港团委组织青年团员在青年学习社开展青年学“两会”主题团日活动。公司全体团员、团干等30多名青年参加了活动。紧扣青年学“两会”，主题团日活动中团委委员带领大家集中学习了习近平总书记参加江苏代表团审议时的重要讲话和《政府工作报告》。青年学习社里青年团员围绕“发展新质生产力”“加大种业振兴、农业关键核心技术攻关力度”“科技创新”等关键词，结合自身工作，开展了热烈的讨论。农业生产一线技术员姚吴晗表示，我们要保持永不懈怠的精神状态和⼀往无前的奋斗姿态，把每⼀项工作抓在手上，把每⼀道手续记在心里，把每⼀个任务做到实处，⼀环扣⼀环，稳步向前推进，以逢山开路、遇水架桥的精神，敢闯敢试、敢为人先，大胆探索新征程。主题团日活动邀请到公司纪委办公室主任到场开展了一场青年廉政讲堂。从抓好理论学习铸牢政治忠诚、树立和践行正确政绩观、勇挑重担实干担当、坚守底线廉洁从业等方面对青年团员发出了提醒警示，表示了关心关爱，希望青年朋友们在各自岗位发挥自身特长，团结奋进，翻开青春业绩新篇章。活动最后，青年团员赴弶港农场廉政教育展厅开展实境教育。

今年的“3·15”是第42个国际消费者权益日。3月15日，南京中山大厦有限公司受邀参加江苏省“3·15”国际消费者权益日直播活动，并被江苏省市场监督管理局正式授牌为“2023年度江苏省放心消费创建示范单位”。长期以来，南京中山大厦始终坚持“诚信经营、放心消费”的经营理念，积极开展放心消费创建活动，将放心消费创建工作与全面提升公司的品牌创新力和核心竞争力、树立良好的市场形象紧密结合，把广大宾客是否真正放心满意作为衡量和评价创建工作成效的标准。通过各部门自查、岗点间交叉检查、酒店质量运行管理领导小组的暗访与明查、与公司纪检联动开展量化评估等方式加大内部体验式的检查力度，对于存在的问题，即知即改，做到检查问题有重点、跟进问题有落实、复查问题有结果，形成闭环管理模式。高度重视宾客意见，认真听取意见并改进，宾客满意度达98%。下一步，南京中山大厦将持续深入开展放心消费创建工作，切实履行放心消费公开承诺，为各方宾客营造安全放心的消费环境，进一步提升消费环境安全度、经营者诚信度、消费者满意度，充分发挥好示范单位的引领作用，为营造安全放心的消费环境，进一步增强广大消费者的获得感、幸福感和安全感贡献中山

在现代农业农田智慧种田技术中，由于劳动力成本的攀升和人员的不足，智能闸门近年来越来越受关注。其原理是通过远程手机操控，完成传统闸门的开闭，从而实现智能闸门的高效管理和成本控制。“这是一款基于物联网技术的智能控水闸门，能根据现有条件，选择使用交直流电、蓄电池、太阳能等供电系统，保证闸门启闭器稳定运行，并通过远程管理系统及手机APP，实现无人精准控制，轻松实现农田灌溉智能化，这样可以大大提高工作效率。”苏垦农发淮海分公司农机总站站长张荣成，3月15日在接待淮北地区绿色优质高效小麦重大技术协同推广协会成员考察团时说，“这款‘智能闸门’是我们自主设计并申请专利，已成功运用于‘江苏农垦无人化农场’项目上。”近年来，淮海农机总站创新工作室取得17项实用新型专利、2外观设计专利和1项发明专利，被江苏农垦集团公司授予2023年度“开拓创新企业”。“我们慕名来到淮海，看到你们生产的集成式播种机为社会上创造了实实在在的效益，去年秋播后的旱情，你们的喷灌机为小麦顺利出苗又抢下了先机。”来自淮北地区考察团协会李会长在现场参观时说，“今天看到你们‘智能小闸门’这一创新成果，实用性、可操作性很强，我们有责任、有义

连日来，岗埠农场公司富民农业科技园以学习贯彻集团公司第二次党代会精神为契机，着力推进现代高效设施农业发展，紧扣在田作物管理，加快推进春耕生产工作。走进园区15号温室大棚，满眼尽是生机勃勃景象，绿色的藤蔓带着西红柿特有的清香味儿，让人心情愉悦。在一株株粗壮茂盛的西红柿苗中，两名工人正忙着为西红柿绕藤蔓、打杈，促进西红柿苗期生长，为增产增收打好基础。“入春以来，西红柿苗随着温度增高，生长速度加快，必须及时进行让藤蔓和打杈处理，让西红柿苗往上长。”工人们一边干活一边介绍。只见在西红柿苗的底部，一颗颗青色的西红柿已经探出了“小脑袋”，格外喜人。在苏北最大的单体拱棚里，大年初二种植的水果玉米、黄豆等作物已经成长起来，工人们正在田间劳作，有的给覆膜出苗的玉米破膜，有的正在给嫩绿的黄豆苗子浇水。“多亏了过年时候前来帮忙的志愿者们，现在玉米和黄豆苗情长势很好，抢抓了农时，为争市场先机打好了基础。”园区工作人员刘海生表示，现在水果玉米和大豆都处在生长管理的关键期，每天都必须严格控制温度，并做好苗情长势查看记录工作。在园区东侧的28*100型大棚里，一株株水果黄瓜苗展露着鲜翠嫩绿的叶子，透露着春的气息。园