5月25日傍晚至26日，连云港市遭遇雷电和短时强降雨天气。集团分管领导第一时间带队赶赴当地，指导防汛排涝工作。苏垦农发及相关单位迅速响应，通过预警前置、人员下沉、分类管护等措施，科学统筹农业生产，多措并举开展防汛抗灾，最大限度守护作物收成、降低灾害损失。降雨来临前，苏垦农发紧密对接气象部门，24小时监测气象动态，第一时间向各基层单位推送雨情、汛情预警。结合历年防汛经验和当前作物长势，进一步细化完善防汛排涝应急预案。统筹调配人力与农机，开展规模化抢收作业，赶在强降雨前完成高风险地块收割，牢牢守住粮食安全底线。各生产单元严格落实防汛责任，全面清淤疏通田间沟渠和排水河道，持续预降河渠水位，确保排水畅通；同步检修排涝设备，备足防汛物资，全面夯实排涝减灾基础。苏垦农发东辛分公司提前实施水系预降，组织巡查河道、沟渠及外围涵闸，清理堵塞杂物，疏通排水通道，有效缓解了短时强降雨带来的积水压力。降雨后，各生产区迅速启动固定泵站和应急排涝站，对低洼易涝地块调集移动水泵进行强排作业，及时化解了农田渍涝风险。苏垦农发云台分公司提前排空内河水位，腾出库容预降，为及时排除田间积水做好准备。每处闸口安排专人值守，根

小满时节麦浪飘香，三夏抢收攻坚正酣。为筑牢粮食安全底线，江苏农垦紧扣农时关键窗口期，坚持“抢时收割、减损增产”原则，依托全程机械化作业优势，高效推进大麦收割工作。目前，垦区大麦抢收任务全部完成。今年垦区大麦长势喜人，整体长势均衡、籽粒饱满，为稳产丰产奠定了坚实基础。针对大麦成熟集中、适收期短、天气多变的特点，苏垦农发提前谋划、精准部署三夏抢收工作。各分公司提前摸排种植地块、动态研判气象走势，全面完成农机设备检修、调试与保养工作，疏通优化田间运输通道。同时，落实分片包干、专人值守机制，组织支农力量下沉田间一线，全程跟班督导作业，严控漏割、籽粒抛洒等问题，从人员、设备、技术、保障多维度筑牢抢收防线。机械化作业成为此次麦收高效推进的核心助力。在苏垦农发临海分公司田间，大型联合收割机穿梭作业，一次性完成收割、脱粒等工序，运粮车同步跟进、随收随运，全程无缝衔接，大幅提升采收效率。一线工作人员全员在岗、紧盯进度，全力压缩收割周期，最大限度减少粮食损耗。面对复杂天气考验，新洋农场党委班子下沉一线统筹调度，打通收割、运输、烘干、仓储全流程闭环服务。严格践行“减损就是增产”理念，精细化管控农机作业标准，

为落实集团2026年“双创”大赛工作部署，深化“苏垦优品”品牌建设，提升职工数字化营销实战能力，依托AI技术赋能营销创新。5月18日至21日，江苏农垦2026年“苏垦优品”职工营销创新大赛赛前集训在云台农场顺利举办。本次集训由集团公司工会主办，来自集团24家所属单位的50余名营销骨干参训。本次集训以“AIGC+营销”为核心，紧扣大赛赛事要求与一线营销岗位需求，聚焦短视频制作、直播带货、产地溯源直播、AI营销工具应用等重点内容，采用理论授课、实操演练、现场复盘相结合的教学模式，打造贴合实战的系统化培训课程。培训围绕苏垦优质农产品特色，重点讲解AI短视频生成、营销脚本撰写、创意海报设计等实用技能，引导学员突破传统营销思维，掌握低成本、高效率的数字化营销方法，为参赛筑牢能力根基。培训期间，学员走进苏垦乳业生产基地，开展实景溯源直播实战训练，实地探访奶源管控、品质检测、产品出库等全生产流程，通过直播镜头直观展现苏垦乳业严苛的生产标准与绿色健康的产品特质，生动讲述国企匠心造好品的品牌故事。本次实景直播时长2小时，全程氛围热烈、互动频繁，现场销售额达2.76万元，检验了本次集训的培训成效。参训学员

清晨6时许，新洋农场新东河畔已是一片忙碌。一艘水草打捞船在河道中缓缓行进，机械臂将一丛丛水草连根卷起；岸边的工人们手持长柄网兜，清理着边角地带的零散水草。不远处，新中河、友谊河等河道上，同样的清障作业也在同步展开。“入夏后水草进入疯长期，一天不清理，河道就多一分堵塞风险。”现场负责人边说边盯着水面。连日来，新洋农场组织力量对境内所有干河、支河开展拉网式水草打捞，抢在汛前打通河道“梗阻”。这一幕，正是新洋农场未雨绸缪、主动迎战防汛抗旱的生动缩影。责任落细，机制先行。进入汛期以来，农场迅速成立防汛抗旱工作领导小组，下设办公室统筹调度，构建起“统一调度、分片包干、责任到人”的立体责任体系，每条河道、每座闸站都明确了“监护人”。同步修订完善《防汛抗旱应急预案》，汛前下发工作要点，召开专题动员会，逐级签订目标责任书，确保指令畅通、责任不悬空。隐患清零，不留死角。农场坚持“汛期不过、检查不停、整改不止”，组织水利、农机、电力等多部门联动，对重点河道、水闸泵站、地下空间、易淹小区等开展拉网式排查。东洋沙河、中心河、新中河等5条主要河道及一灌河、二排河等8条中沟完成清淤疏浚；中心河北电灌站、新东河南排

眼下正值水稻育秧的关键期，走进苏垦农发南通分公司农事服务中心，机器轰鸣，一派繁忙的春耕景象——集中育秧流水线上，摆盘、铺底土、浇水、播种、覆土、叠盘等工序在传送带上紧密衔接、有条不紊，工人们在关键环节有序辅助，整套流程高效流畅。连日来，公司抢抓农时，依托农业科技创新项目，全力开展水稻集中供育秧工作。“以往各大队自己育秧，一条流水线要10—11个工人，运土、叠盘全靠人力，费工又费时。”正在现场指挥作业的农技员丁鑫鑫介绍道，“这条集中育秧流水线，从摆盘、铺土、播种到叠盘，全程机械化衔接，只需要5人辅助操作。铲车集中运土进料，机器自动叠盘，暗化环节也由叉车转运，人力成本大幅压减。”他指着轰鸣运转的设备，语气中透着欣喜。目前，这套流水线每小时可育秧超1500盘，每天落谷量达2200至2500斤，单日育秧量可满足约250亩大田的栽插需求，作业效率较以往提升两成以上。规模化、集约化的育秧模式，正为公司水稻生产开出一条高效顺畅的“快车道”。效率提升的同时，秧苗质量也更有保障。此套集中育秧流水线还配备了智能恒温浸种催芽设备，可将水温精准锁定在30-32℃的破胸“黄金温度”，同时增氧泵持续供氧，实现浸种

连日来，江心沙农场西瓜陆续采摘上市，引发市场广泛关注，媒体探访、订购电话、研学邀约纷至沓来。作为农场“两青一瓜”（青毛豆、青玉米、西瓜）明星产品，今年的西瓜之所以惊艳市场，根源在于农场“强特强链”发展战略的纵深推进，从颜值、品种到营养实现全方位升级。打破固有印象，西瓜长成“爱你的形状”为走出差异化发展之路，江心沙农场采用“企业+科研院所+订单种植”模式，以多年种植的美都西瓜为载体，探索培育异形瓜。在农技专家与种植户的精心培育下，心形、方形、元宝形等造型别致的西瓜应运而生，心形瓜小巧浪漫，方形瓜规整大气，元宝瓜寓意吉祥，每一颗都独一无二。“异形西瓜需在瓜苗挂果15至20天左右，套上定制模具，全程人工精细化管护。”农场科技创新工作人员姚勤介绍，种植过程中严格控制温度、光照和水肥，确保西瓜自然成熟且完美贴合模具形状。依托“江心有田”品牌，农场将异形瓜融入花篮、果篮制作，打造高端礼品，并推出“5·20”专属套餐，实现“好看”与“好吃”兼具，满足节日馈赠等多元需求。品种迭代升级，瓜皮边的果肉也很甜“今年除了颜值突破，西瓜品种也迎来更新。”种植户蒋双飞介绍，江心有田分公司通过订单化种植，新增特小凤

苏垦金桥锚定“资产盘活+粮油销售”双轮驱动战略，以改革破局、以实干攻坚，经营业绩实现跨越式增长。一季度，实现营收5585.14万元，同比增长540.78%，为全年扭亏攻坚、转型发展筑牢坚实根基。粮油主业强势突围。依托“苏垦”品牌优势，苏垦金桥打破传统销售局限，以市场化招投标拓宽渠道，以全链条管控保障品质，粮油业务跑出“加速度”。一季度共销售大米6433.08吨、食用油161187桶，毛利稳步提升。深耕团餐集采市场，聚焦镇江校园、机关、国企渠道，成功维系江苏大学、镇江港务集团等核心客户，一季度团餐渠道贡献营收71万元，形成长效营收支撑。借力外部供应链协同，与无锡供应链公司深度合作，依托其成熟分销网络放大出货规模，该合作业务占总营收96.5%，成为营收爆发式增长的核心引擎。全员销售落地见效。苏垦金桥构建“目标分层、激励差异化、考核刚性化”的全员营销体系，打破部门壁垒，推行门店轮岗、客户陪访、线上推广、社群运营全场景参与，让每一位员工都成为粮油业务的“宣传员、销售员、服务员”。优化组织架构、推行中层市场化选聘与契约化管理，同职级薪酬差异率达30.6%，打破“大锅饭”、激发新活力。公司全员下沉

金浪翻滚，机声隆隆。连日来，苏垦农发各分公司大麦、油菜陆续开割，相继奏响“开镰曲”。一台台联合收割机驶入金色田野，一幅机械化、精细化的丰收画卷正次第铺展。临海分公司：大麦开镰拉开“三夏”序幕5月16日，伴随着联合收割机的轰鸣声，苏垦农发临海分公司外拓基地顺泰生产区的大麦正式开镰。金色的麦田里一派忙碌景象，正式拉开了临海分公司“三夏”生产的序幕。走进顺泰生产区，麦穗沉甸饱满，在阳光下翻涌着金色麦浪。大型联合收割机、运粮车来回穿梭，切割、剥壳、脱粒一气呵成，秸秆同步粉碎还田，全程机械化作业高效有序。二生产区管理人员陈浩介绍：“今年大麦长势喜人，穗大粒饱，收获后将直接装车运输、对接销售。”顺泰生产区负责人蔡小平笑着说：“根据目前收获情况，今年产量较去年有所提升。”分公司持续践行“藏粮于地、藏粮于技”战略，推进土壤改良、优化耐盐品种，昔日的盐碱地已变成丰产稳产的“希望田”。弶港分公司：喜开大麦收割“第一镰”5月17日，弶港分公司金滩涂外拓基地内，金色大麦铺满田间，沉甸甸的麦穗迎风摇曳。联合收割机在麦浪中轰鸣穿梭，切割、脱粒、秸秆还田一气呵成，饱满的大麦颗粒被快速收储，粉碎后的秸秆均匀抛撒田间，

五月走进黄海农场，映入眼帘的不仅是连片翠绿的麦田和往来穿梭的无人机，还有一块看不见却无处不在的“智慧大屏”。在土地管理办公室里，技术员轻点鼠标，整个农场的土地资源、资产分布、利用状况便跃然屏上。这张“图”，正是黄海农场近年重点打造的自然资源资产管理平台。“以前问起农场有多少地、分布在哪、目前是什么用途，得翻台账、跑现场，费时费力还不一定准确。”土地管理办公室裴启栋指着屏幕上色彩分明的资源资产“一张图”介绍，“现在不一样了，有了这个平台，家底一目了然。”据悉，该平台主要分为资源管理和资产管理两大模块，核心功能是“摸清家底、数字化管理、分析预警”。平台集成了区域的土地、水域等各类自然资源信息，通过地理信息技术将每一块耕地的位置、面积、权属、土壤状况甚至种植历史都转化为可视化的数据图层。哪块地该轮作了，哪片区域存在低效利用，系统都能及时发出预警。有了这张“图”，沉睡的资源就被“唤醒”了。近几年，黄海农场正是通过平台“一张图”的比对分析，精准发现了田间存在的废弃沟塘，按照高标准农田建设标准进行综合整治后，昔日杂草丛生的低效地块“华丽转身”，新增耕地670余亩。“这在过去靠人工踏勘是很难想象的事

近期，苏垦渔业各育苗基地暖意涌动、一派繁忙，2026年度南美白对虾、罗氏沼虾、拟穴青蟹等优质苗种培育工作全面启动，智能设备高效运转、工作人员忙碌有序，为全年渔业稳产增收注入强劲动能。走进苏垦渔业智能育苗车间，恒温育苗池整齐排列，技术人员穿梭其间，水温、盐度、溶氧等关键指标自动检测。随着首批优质仔虾运抵各基地，卸苗、检疫、淡化、标粗等工序同步推进，现场一派繁忙有序的景象。“以前育苗靠经验，现在育苗靠数据。”育苗负责人冯兴指着智慧渔业管控平台介绍，基地全面启用智能温控、远程控制系统，水温、pH值、溶氧等数据实时上传、自动调控，实现育苗全程精准化、标准化管理。依托梯度淡化、生态驯养等核心技术，虾苗淡化标粗成活率稳定在85%以上，培育出的虾苗活力强、抗逆性好、生长速度快，供应范围覆盖苏北、鲁南及周边区域，深受养殖户青睐。为筑牢苗种质量“第一道防线”，苏垦渔业严格执行“源头优选、全程检测、批批准出”管理理念，优选SPF无特定病原种源，产前、产中、产后全覆盖开展病原与弧菌检测，坚决做到不合格苗种不进场、不出场；采用生态饵料精准投喂，强化水源处理与底质管控，构建从亲本选育到成品出苗的全链条质量闭环，

清晨5点，天刚蒙蒙亮，新曹农场近400亩大马士革玫瑰园里，采花工身着轻便装束，开启了一天的采摘忙碌。带着晨露的粉色花瓣在微光中舒展，浓郁花香扑面而来，一年一度的玫瑰采摘盛宴正式拉开帷幕。“动作慢点儿，别碰掉花瓣！”花田里，200多名采花工头戴头巾、腰系蛇皮袋，弯腰穿梭在花海中，指尖轻捻，一朵朵饱满的玫瑰便落入袋中。他们中既有农场退休职工，也有周边乡镇村民，忙碌的身影与粉色花海交织，晨露沾湿了衣角，脸上却始终洋溢着收获的笑意。“才两个多小时，就赚了50块。”来自潘丿村的王大妈一边麻利地采摘，一边笑着说道。她手持玫瑰，指尖还沾着露水，“每年都来，盛花期一天能采10小时，收入近200元，这一季下来能赚2000多块，还不耽误农忙。”“晨露未干时采摘，精油含量最高，品质也最好。”农场香料公司负责人黄先进在现场介绍，今年玫瑰长势喜人，花型饱满、香气浓郁，下周将进入采摘高峰期，采花工队伍将增至近400名，日采摘量可达18吨。采摘现场，由党员干部组成的突击小队正忙着协助运输、清点鲜花采摘数量。据了解，为保障采摘顺利，香料公司提前部署，从人员安排、车辆调度到鲜花快速加工，制定了详细方案，举全场之力守护这

近日，两场别开生面的技能大比武在苏垦乳业旗下苏垦优然和东旺奶牛火热展开。在全封闭防疫管理的特殊时期，苏垦乳业因地制宜举办挤奶技能大比武、TMR加工技能竞赛，青年员工以技会友、以赛促学，让劳动与青春在牧场一线有了最生动的诠释。“前药浴要全覆盖，擦拭做到一牛一巾，三把奶弃奶精准，挂杯稳、巡杯勤、后药浴无死角……”在挤奶技能竞赛现场，参赛选手屏息凝神、动作娴熟。本次竞赛，苏垦优然和东旺奶牛各派出3个班组，每组8人，严格对标现代化牧场SOP操作规程，将日常反复锤炼的规范动作拆解为竞技标准。“挂杯速度每快0.5秒，奶牛应激就少一分。药浴精准到位，乳区健康保障就多一分。”评委贾春旺的点评，折射出“于细微处见真章”的工匠态度。经过激烈比拼，苏垦优然王成班组、东旺奶牛刘玉军班组凭借流程规范、动作标准摘得优胜。与此同时，奶牛“营养厨房”TMR加工技能竞赛同步展开。搅拌工艺、质量检测、投料规范……每一环节都考验着选手的技术功底。伴随着机器的轰鸣，大家严格把控水分、颗粒度，最终苏垦优然陈小雷、东旺奶牛陈华勇夺第一。比武落幕，练兵不停。通过开展技能大比武，苏垦乳业选树了一批技术过硬、作风优良的青年岗位标兵，为

云台农场党委依托云水湾廉政教育基地，组织全体党员干部职工及家属开展家庭助廉活动，以家风建设涵养清朗政治生态，为农场高质量发展注入清廉动力。云台农场党委将家庭助廉作为党风廉政建设的重要抓手，在集团6项“规定动作”基础上创新拓展10项特色活动，明确“领导带头、全员覆盖、基地赋能、长效常态”思路。党委领导班子成员与家属一同走进廉政教育基地，参观勤廉事迹展、观看警示教育片、聆听廉政党课，带头签订家庭助廉承诺书，向家属发出“当好廉内助、监督员、守门员”倡议，以“关键少数”示范带动“绝大多数”，让家庭助廉理念在农场落地生根。12个基层党支部同步掀起活动热潮，以“廉洁传家、清风护航”为主题，组织党员及家属重温入党誓词、分享家风故事、签订承诺书、书写廉洁寄语并实地参观云台现代农业产业发展成果，直观感受农场日新月异的发展变化。“作为家属，我一定守好家庭‘后院’。”党员家属在活动现场纷纷表示，将主动扛起助廉责任，常念“家庭廉洁经”，与家人共筑拒腐防线。依托云水湾廉政教育基地“一轴两道三卷”主题，云台农场精心打造“一步一景、一景一廉”沉浸式教育场景。同时，融入“莲与廉”元素，设计制作笔筒、鼠标垫、手袋等文创

5月12日，由集团党委宣传部、集团团委主办、东辛农场承办的“我是苏垦新农人”演讲决赛在东辛文化活动中心举办。集团党委副书记朱浩出席活动并颁奖。此次活动以赛为媒、以展促融，创新采用“个人+组合”的形式进行。通过前期筛选，共有32家单位、45组选手同台竞技。他们中有深耕田间地头的农业技术员，有坚守生产一线的产业工人，有深耕市场的营销骨干，也有投身项目建设的青年先锋。青年选手结合自身实践，用质朴而真挚的语言，生动讲述了自我奋斗的故事、扎根田畴的故事、爱岗敬业的故事、舍小家为大家的故事，描绘出在广袤田野挥洒汗水、在产业一线默默奉献、在转型路上勇于创新的生动图景。经过紧张激烈角逐，东辛农场、苏垦农发三河分公司、云台农场、淮海农场等5组选手斩获一等奖，苏垦项目、苏舜公司、苏垦农发复兴圩分公司、新洋分公司等10组选手获二等奖，苏垦乳业、苏垦农服、苏垦米业、岗埠农场等15组选手获三等奖。活动期间，文化活动中心广场上同步开启“苏垦优品、苏垦好物”营销展，18家单位集中参展，各类优质农产品与特色好物吸引众多职工群众驻足咨询、品鉴选购。