眼下，正值农田冬灌及冬季洗盐排碱关键时期，临海农场依据苗情和墒情，有序开展灌溉工作，让农田“喝饱”冬灌水，为小麦安全越冬、来年夏粮丰收筑牢根基。在外拓基地顺泰生产区3大队田间，多功能抗旱机均匀喷洒的冬灌水正在滋润着麦苗，田间一株株嫩绿的麦苗奋力向上生长，这片昔日的盐碱地如今正焕发勃勃生机。3大队管理人员崔雷鸣正在田间查看冬灌情况，望着田里已喝饱水的麦苗，崔雷鸣对明年小麦丰产满怀期待。顺泰生产区地势低洼、土壤盐碱化程度高，自秋种结束以来，气温持续偏高，降雨量偏少，长时间的干旱导致田间出苗不齐，少部分田块甚至出现了僵苗和弱苗的现象。“通过冬灌，可以把土壤表层的盐分压到土壤深层，改良盐碱地；还能改善土壤质地，减轻小麦冻害；同时能够将土壤表层的虫卵冲进冰水里，冻死越冬害虫，减少来年的病虫害。”崔雷鸣介绍，新引进的多功能抗旱机与传统的地面灌溉相比，能够通过将水雾化成细小水滴，均匀喷洒在田间，减少因灌溉不均导致的作物生长差异，有利于提高作物的产量和品质。顺泰生产区目前主要采取“多功能抗旱机+拖拉机水拓”的灌溉形式，每天能灌溉300余亩，目前已经灌溉1000余亩，预计月底前完成全部冬灌任务。

连日来，在江苏南京、无锡市的超市、花卉店、小区等地段，来自江苏农垦三河农场的工作人员放弃休息日将盆景草莓摆放在显眼的位置进行销售，耐心回答市民提出的关于养护方面的问题等，一盆盆草莓成了市民家中阳台、客厅等“座上客”。在线上平台，销售组人员通过抖音直播带货方式，详细介绍盆景草莓的养护方法、果实成熟时间以及口感特点等，与观众实时互动，解答疑问。后台工作人员快速回复来自全国各地客户的咨询和订单，耐心地解答着客户的各种问题，从草莓的养护方法到配送时间，事无巨细。消费者在抖音下单，盆景草莓通过快递方式送达他们手中。每天早晨，物流组工作人员忙碌的身影穿梭在一排排摆放整齐的盆景草莓之间，他们认真检查每一盆草莓的品质、包装状况，确保送到消费者手中的都是精品。为了提高销售效率，销售团队还不断优化销售流程，从接单、备货、包装到发货，分工合作，紧密配合，每一个环节紧张而有序。大家表示：“虽然辛苦，但看到顾客在直播间对三河草莓品质的肯定，一切都是值得的”。正是由于大家的辛勤付出和不懈努力，三河盆景草莓销售量节节攀升。目前，已销售盆景草莓三万余盆，不仅在本地市场占据了一席之地，还成功拓展到了全国各地。

近日，随着宝应湖农场抖音线上销售渠道的正式运营，线上流量、销售量倍增，农场在林下套种的优质红薯迎来了销售“高光时刻”，订单纷至沓来。为了确保红薯能够及时、完好地送到买家手中，一场热火朝天的志愿者打包行动在刘圩打包中心温情上演。走进打包现场，一片忙碌景象。志愿者们分工明确、配合默契，宛如一条高效运转的流水线。有人负责分拣红薯，他们双手在堆积如山的红薯间灵活穿梭，依据大小、品质精准分类，确保每箱红薯个头均匀、品相上乘；有的人专注于装箱，将选好的红薯小心翼翼地码放进特制纸箱，再添上防护垫，以防运输途中磕碰受损；还有人负责封箱、贴单，手中胶带与运单飞舞，动作娴熟利落，打包好的纸箱迅速在一旁堆成整齐“方阵”，等待运往快递驿站。接到电商负责人“紧急支援打包” 的号召后，来自不同岗位、不同年龄段的志愿者们迅速响应，第一时间奔赴打包前线。“别看只是简单的打包，这里头学问可不少，每个环节都得用心，不然红薯到顾客手里有破损，可就砸了咱招牌。”正在打包的青年员工张红荧说道。经过一整天齐心协力的奋战，志愿者们成功打包了近500斤红薯。这些承载着泥土芬芳与众人辛劳的包裹，搭乘快递 “快车” 驶向四方，高效的发货

年关将至，决战在即。凯惠电力公司全员发力、抢时争速，加快推进项目建设，掀起“大干快上”的澎湃热潮。在云水湾湿地公园业扩项目现场，工人们正忙着进行线路架设、箱变增容……大家分工合作、忙而有序。“现在是项目建设的冲刺黄金期和关键期，我们一刻也不敢耽误，根据工期倒排进度，在确保项目安全、质量的前提下，集中统筹一切力量推进在建项目。”凯惠电力项目三部负责人骆公忠介绍道，在本部项目部和云台项目部的通力协作下，不到1个月时间便完成云水湾项目整体建设，变电容量从160千伏安增加至400千伏安，大大提升区域电网的运行质量。眼下，电力安装市场竞争愈发激烈，面对困境和挑战，凯惠电力稳心神、强信心，在增存量和拓增量上谋出路。截至11月底，共承接电力工程288项，项目金额7682万元，其中垦区外工程承接量占项目总量的46%，“走出去”战略稳步提速。近日，凯惠林海分公司顺利中标苏垦米业集团粮食仓储新增800KV箱变工程，“工期只有45天，时间不等人，目前已经完成项目勘测等前期工作，紧接着就要着手材料比价、项目施工了。”林海分公司负责人王建军说。“四季度只剩不到一个月的时间，公司上下众志成城、干字当头，不断刷新重

新洋农场立足现有资产资源禀赋，加快培植特色产业，焕发老品牌活力，不断打造经济发展优势。新洋农场组建产业发展工作专班，通过精准研判市场形势以及实现差异化、互补性发展，明确将父母代肉种鸡产业作为特色产业发展方向，力争一年打基础、两年见实效、五年成链条。依托场域8个地块、853.46亩可利用土地资源，经过省内外多方多轮洽谈协商，最终确定与山东树芽农牧科技集团有限公司合作，共同投资成立江苏新阳树芽农牧科技有限公司，双方于11月16日签订战略合作协议，共同推进父母代肉鸡数智良种繁育场项目，从技术研发、生产管理、市场拓展等多维度发力，合力打造百万套种蛋场基地，构建肉种鸡产业链体系。美尔姿宾馆加强品牌质量管控，抓住关键时间节点，做好产品出新，推广“美尔姿”系列产品，借力与绩效全额挂钩的全员营销制度。截至10月底，宾馆实现营收224万元、利润62万元，同比增长189万元、59万元。其中餐饮、住宿等服务收入89万元，利润21万元。

12月4日下午，苏垦产研院组织相关实验室人员赴南京众彩农副产品物流中心进行走访交流。南京众彩农副产品物流中心是华东地区最大的农产品批发市场，汇聚了大量的农产品渠道商，日均进出货车3 万辆，每日人流量达 3 万人次，农产品流通体系覆盖全国，交易品种超 40 万种，全年交易量超 1100 万吨。为探索“科技+”合作新模式，苏垦产研院一行现场参观了农副产品配送中心，并与南京众彩物流配套服务有限公司、南京金老头鲜生、南京泽鲜供应链管理有限公司相关负责人进行了座谈交流。相关渠道商负责人分别介绍了公司主营业务、经营范围、分销渠道、市场趋势和需求，苏垦产研院负责人介绍了江苏省农垦集团相关产业情况及苏垦产研院的组建背景及发展定位，苏垦产研院将依托省农垦集团垦区特色农产品、苏垦优品各产业规模化、标准化、规范化的生产优势，探索构建“技术+基地+渠道拓展”资源化整合与应用新模式，发挥苏垦产研院在农产品源头品种筛选、生产过程质量管控、现代智慧农业体系建设、健康食品检测信誉背书等优势，寻求与现代电商、小区团购、网红带货等新渠道商广泛合作，拓宽苏垦农产品推广渠道，助力垦区特色农业产业升级。苏垦产研院借助跟一线渠道

在江苏通宇地产集团即将迎来成立三十周年之际，通宇产品品牌再次被评为中国农垦品牌，为三十周年的喜庆氛围喜添一抹亮色。通宇地产成立三十年来，由小到大，由弱变强，先后在南京、无锡、南通、连云港等城市开发了包括住宅、写字楼、商业综合体、学校等三十个不同类型的项目，开发总面积超三百万平方米，不仅成功跻身江苏农垦集团三大经济板块之一，也是江苏唯一的一个以房地产为主业的省属国有企业。此次获评中国农垦品牌，是通宇地产继2022年、2023年之后连续第三年蝉联这一殊荣，也是在此次评出的455个品牌中，唯一的一个房地产品牌。通宇地产积极按照集团品牌提升行动三年行动方案的要求，重点配合集团品牌建设落地统一部署，抓紧进行通宇品牌战略的规划制定，以成立三十周年为契机不断推动形成品牌建设的新高潮。下一步，通宇地产将按照农垦集团品牌提升行动第二步要求，全力加大重点子品牌的打造力度。重点聚焦江北新区G02、G03地块的开发建设，借势借力战略合作标杆品牌，力争将这两块地块打造成为住有宜居的第四代高品质改善住宅，塑造展示通宇特色“好房子+好服务”的品牌形象，争取继产品品牌之后，公司品牌、物业品牌、商管品牌和园林品牌都能成

“大家注意点，要把种球向上整齐摆放，覆土时候要浅一点……”12月3日，在岗埠高效农业示范园的18号温室大棚里，工作人员李加祥正在查看郁金香种球栽种情况，不时指导工人们规范栽种，确保栽种的效果。为进一步丰富园区鲜切花种植结构，提升经济效益，园区从2021年起引进了郁金香种植，由于管理得当，受到了市场和消费者的广泛认可。据了解，这次栽植的郁金香种球有50000颗，分为小王子、挪威太阳等9个品种。为了抓好郁金香种植品质，园区从种球选择、种球杀菌处理再到大棚土地整理，都精心准备，确保栽种条件达到最佳。在栽种现场，10名工人分工协作，有的进行锄沟、有的运送种球、有的进行栽种，各项工序都完美配合，一片繁忙而有序的景象。“我们对9个品种的郁金香进行了分区栽种，像不太喜阳光的品种就种在西边，东边则是种一些早熟品种。”李加祥介绍说，预计一天内将完成全部郁金香栽种任务。同时，将马不停蹄接好滴灌水管，连夜进行浇水作业，确保郁金香“落户”顺利，争取春节成熟上市，满足消费者“花瓶子”的需求。

“小黄啊，给我家送一桶葵王压榨葵花油哦，我已经下单了”，项目客服几乎每天都会接到这样的电话。在竞争激烈的物业管理市场中，通宇物业突破传统思维，采取多元的经营模式，实现经营收入与服务品质的双重提升。通宇物业秉持为业主提供全方位生活服务的理念，深入调研业主需求，构建多元化的经营业务体系，2024年新推出线上“通宇惠邻中心”平台，一头连接垦区优质农副产品基地、专业家政服务团队、家电维修养护技师等资源，一头对接业主的日常生活需求。从基地直供的米油产品到家庭保洁，从家电维修到衣物浣洗，一站式解决业主生活琐事，目前平台吸纳粉丝1327名，产生订单1500多单，累计销售额约6万余元；线下，除了稳固停车场、电梯广告、净水器、丰巢快递、园区水电等大额基础收入之外，积极与各品牌开展驻园推广合作，成功将品牌资源与业主需求精准对接，增加收入达4 万余元。同时，布局新能源汽车充电设施建设，既满足了业主需求，又开辟了新的盈利增长点。多种经营业务的成功，离不开对服务品质的坚守。在每一项业务开展过程中，通宇物业都严格筛选合作伙伴，确保产品质量过硬、服务专业高效。线上平台对商家资质进行严格审核，对服务过程全程跟踪监督，

今年以来，淮海农场认真贯彻落实江苏农垦第二次党代会精神和“国企改革深化提升行动”“对标一流价值创造行动”等相关任务要求，以推动农产品精深加工转化增值为核心，在延长、加粗、提升产业链上下功夫，提升农产品附加值，激活产业发展新动能。强龙头，培育壮大优势主导产业。科学编制产业提档升级争“创星”规划，坚持“产业兴场”战略不动摇，大力发展特色产业，形成菌菇设施农业、梨桃时令水果、大棚韭菜、红薯精深加工、连栋大棚葡萄等为特色的相关产业。今年菌菇投资60多万元，50多亩菌菇大棚已经进入播种阶段；明年规划林下栽培羊肚菌90亩，力争实现产值超300万元，初步达到“一星标准”产业目标。补链条，推进蔬菜全产业链发展。通过壮大产业规模、强化核心培育，对高效园区123个冷棚进行重新布局，积极发展羊肚菌、赤松茸、金耳等菌菇产业，使淮海食用菌产业初具规模，并通过订单化种植，助力菌菇产业做大做强，同时以完善产业链为目标，加大与科研院所的合作，探索菌种、营养袋制作和深加工技术，聚焦全产业链发展，赋能农产品加工增值。铸品牌，形成区域产业融合集群。通过深挖产业资源，在注重发挥农产品优势的同时，融入“军垦文化”“农耕文化”元

“上次送去检测的新产品样品pH值在7左右，无法达到客户需求，如何通过技术改良，让产品pH值降至4.5—5.5之间，这是我们研究的主要方向。”“能不能将牛粪与糠渣、蘑菇渣、其它微量元素等按照一定比例混合再进行好氧发酵，从而中和有机肥浓度，降低pH值......”在东辛惠丰生物肥料公司会议室，新品研发小组正争相提出创新性的想法和解决方案，一场新品研发“头脑风暴”小组会讨论正酣。据悉，此次研发的新产品是高端水果蓝莓专用有机肥，是在惠丰生物肥料公司生产营养土、育苗基质、通用有机肥等基础上，首次针对高端水果市场进行研发的一款专用肥，在配方配比、生产工艺、技术流程等方面也是一次极具挑战性的尝试。公司新品研发小组先后前往赣榆区黑林镇、日照、临沂、宿迁等地大型蓝莓种植基地，向种植大户们取经问道，实地考察蓝莓生长习性和对土壤酸碱度要求，掌握蓝莓不同生长周期施肥需求。技术员李工说：“蓝莓与常见的果树作物不同，它十分娇贵，且喜酸性土壤，尤其是对土壤pH值的要求极高，把握不好就会造成蓝莓果实偏小，直接影响种植户收成。”在新品研发过程中，公司坚持实地调研与生产实际相结合，不断攻克有机肥中有机质、pH值、EC值等

今年以来，苏垦南通公司立足主责主业、优化产业布局，依托垦优鲜品供应链公司的改革转型，从“0”到“1”发展农产品销售特色产业，切实增强核心功能与核心竞争力。以农垦良品、江海乡韵”为着眼，汇聚农场自产、区县特色、7大全国农垦企业、4家苏垦兄弟单位一产、二产领域农产品和优选OEM商品等200余款。构筑团购福利、线上销售、线下体验、食材配送“四维”销售矩阵，创新线下“旗舰门店+展会推介+联销专柜+社区地推+企业定制”、线上“抖音直播+短视频发布”“5+2”引流模式，引入冷链仓储设备，为串联产地和终端、打造分销通路打好基础。截至11月销售农产品收入482万元，毛利率达15%，已与50余家地方国企、大中型餐饮企业建立稳定供应关系。强化内部改革力度，从零开始搭建起高效运营架构，调整董监事5人次，输送本部3名年轻干部、招聘5名管理和工作人员；营运、采购、仓储经营板块对新品引入与进货价格集体审议、严格把关，每3个月末位淘汰销售量滞后的10%～20%商品；加快营销平台的数字化转型，以毛利、销售、费用为核心指标优化绩效考核机制，着力激发运营效能。垦优鲜品公司实现营收653万元，较去年同期翻了3倍，有力提升自

进入十二月，意味着全年经济工作已进入决战决胜、全面收官的冲刺阶段。连日来，江心沙充分发挥全员营销优势，激励全场上下当先锋、拓销路、促营收，充分利用一切资源优势提升“皓眀”大米和“低GI”“巨胚”等功能性大米销售业绩，实现农场公司业务增量和全员任务达标双促进，全力确保完成各项指标任务，达成争先进位目标。“常规米、稳糖米、降压米，三种选择，无论怎么选都‘有面儿’。”“试吃装，免费送，先到先得。”图文并茂的生动文案，仿佛变成了一个线上摊位，于是居民群、家庭群、老友群、朋友圈、小红书等社交媒体就变成了一个个集市，在赚足流量的同时，也赢得了订单。线下，充分发挥朋辈和亲友团的“人脉”资源，通过分享带动、业务介绍、牵线搭桥等方式，实现当季大米进社区、进企业、进学校、进商超，并经过质量检测、品质鉴定、公开投标等多重认证进入采购系统，签订合同，固化合作关系。“全员营销不是一锤子买卖，而是一揽子工程。”全体员工对此深信不疑，在产品售出后及时进行回访，详细了解客户的体验感和意见建议，并根据购买数量、品种、频次，采购性质等因素进行分类，将信息交由科技信息部建立数据库，协同专职营销团队进行划区域、分网格、定人员

前不久，在黄海农场水稻收割、小麦播种现场，近百名来自扬州大学机械工程学院、江苏大学农业工程学院的大学生走进田间地头，学习了解各类农机具作业情况，开展农业装备生产实习活动。这是黄海农场开展校企合作的一个工作缩影。今年来，黄海农场有限公司以培育新质生产力为契机，不断强化系统思维、产业思维、对比思维，聚焦科技创新，牵手中科院南京土壤研究所、江苏省农业科学院、南京林业大学、扬州大学机械工程学院等高校院所进行长期合作和研发，大力发展现代农业和林业等特色产业，加快产学研步伐，有效促进科技成果向现实生产力转化，积极助推黄海农场产业高质量发展。在黄海农场智慧农业示范田，一股潺潺河水流入田间，让在田作物解了“口渴”难题。“现在，我们只要用手机登陆智慧农业ＡＰＰ操作，就能让太阳能电动闸门打开，及时给作物按需用水。”农场技术员说。智慧灌溉系统是黄海农场与科研院所开发的智慧农业项目大数据云平台的一个应用系统。项目实施后，每年可增产粮食11万斤，水资源利用率提高20％以上。该农场不仅使用智慧农业项目大数据云平台，还与科研院所协作，在项目区内进行土壤改良，提升耕地肥力，降低土壤pH，提高粮食产量 7%-15%，达