步入海安农场的葡萄园，最先映入眼帘的并非熟悉的葡萄藤架，而是一排排整齐排布、造型精巧的小微盆景。这些巴掌大小的“迷你景致”错落摆放在葡萄架旁的立体空间里，成为葡萄园冬日里最亮眼的新风景，也让早已成熟的玉龙草立体种植模式，迎来了全新的升级与突破。 作为农场今年新引入的特色项目，小微盆景的落地，是对葡萄园资源利用的一次全新探索。此前，农场已在葡萄架下成功培育玉龙草，实现了“上层葡萄、下层草植”的立体种植，而小微盆景的加入，又在葡萄藤与玉龙草之间的立体闲置区域，开辟出了第三重收益空间。葡萄园温室的自然光照、恒定温湿度，本是为葡萄生长量身打造的环境，如今恰好适配小微盆景的培育需求，无需额外投入设施，就能让这些精巧的盆景扎根生长，让园区的光热、空间资源得到了极致利用。 “以前葡萄架下只有玉龙草，现在多了小微盆景，不仅看着更有特色，收益也多了一层。”农场工作人员一边修剪盆景枝叶一边介绍。小微盆景虽“小”，却盘活了葡萄园的业态格局：上层葡萄继续保障果品产出，下层玉龙草维持地面种植收益，中层小微盆景则瞄准园艺消费市场，形成“葡萄+玉龙草+小微盆景”的三层立体种植模式。游客前来采摘葡萄时，往往会被这些别

元旦佳节将至，消费市场暖意渐浓。为满足节日期间市场需求，淮海农场提前谋划、积极部署，聚焦特色农产品产销全链条，紧锣密鼓备战元旦市场。在羊肚菌打包车间，工作人员正熟练地进行分拣、称重、包装，一袋袋封装整齐的“垦一代”品牌羊肚菌正在装箱。“今天上午打包300份羊肚菌，全部发往西部合作企业。”现场工作人员吴涛边核对订单边介绍。作为农场特色拳头产品，“垦一代”羊肚菌凭借菌肉厚实、香气浓郁的特点，已成为市场上的“抢手货”。今年，农场还针对节日期间企业福利、家庭消费需求，推出小规格精品包装及高端礼品包装，目前已接到多笔订单。在红薯粉丝加工线，被邀请过来的非遗工艺师傅，正在用传统工序制作粉丝。“这粉丝用的是100%纯红薯淀粉，煮出来软糯筋道。”现场负责人蒋守成介绍，“去年，垦一代品牌红薯粉丝上市后反响特别好，很多老客户都表示要回购，今年特意扩大了种植面积，增加了生产线班次，首批2000多斤粉丝已经制作完成，目前正在加紧赶制后续批次。”在林下养殖区，工作人员正在逐只挑选体型健硕、毛色鲜亮的成鹅，经过称重、装笼，这些“生态鹅”将被送往周边商超和农贸市场。“准备了近4000只成鹅供应元旦市场，今天一天就卖

12月下旬，东辛农场东米公司东升鸡场第七批肉鸡销售工作正式启动。场内运输车辆整齐列队、装卸有序，一派产销两旺的繁忙景象，为元旦期间“菜篮子”稳定供应提供坚实保障。“为保障节日市场供应，我们提前谋划、科学调度，确保抓实肉鸡销售各项工作。”东升鸡场负责人李东辉表示，公司精准研判市场需求，合理制定出栏计划，从严把控肉鸡养殖、检疫、出栏全过程质量安全，确保节日期间货源充足、品质优良。稳产是保供的根本。今年以来，东米公司围绕提质增效目标，针对料肉比、成活率等养殖关键指标开展量化考核，推动各班组精耕细作、提质创优，养殖效益稳步提升。截至目前，已累计出栏肉鸡1300余万羽。近期，东盛、东米等养殖场肉鸡也将陆续出栏上市，共同为“节日经济”备足货源。在保障产能的同时，东米公司扎实推进市场拓展与产品升级。线下直营门店内，各类鲜鸡肉产品、节日定制礼盒备货充足、种类丰富；同步开展的地推惠民活动走进社区和农贸市场，无抗鲜鸡蛋、特色卤蛋、风味鸡爪等特色产品广受消费者青睐与好评。针对元旦期间市场需求激增的特点，公司进一步优化物流配送体系，调配专用冷链运输车辆24小时待命值守，实现全程冷链直达终端，确保产品新鲜送达百

近日来，江心沙农场江心有田分公司聚焦元旦市场，线上线下齐发力，按需定制、精准推销，助力大米、玉米等产品走进更多家庭。“我们依托视频号、网店等平台及第三方购物渠道推出‘元旦礼包’主题促销活动，产品内容涵盖大米、食用油、日用品等，最大限度满足不同人群需要。”江心有田工作人员周璐璐介绍。通过直播带货、短视频展示等形式，直观呈现主打产品“江心沙生态大米”和“鲜食玉米”田间到餐桌的全过程。此外，开展“江心沙味道”烹饪交流会，利用农场大米和玉米等产品制作丰富的元旦家宴，受到一致好评。线下，江心有田在超市、社区等10余个场所设立特色展销区，以“新鲜直达”为卖点，现场蒸煮玉米、烹煮米饭，供顾客品尝。同时，公司推出“礼盒任我选”服务，根据客户需求，个性化组配大米、玉米、简苏牛奶等套餐，精心设计礼盒包装，满足节日礼品需求，“独家订制，这样的礼物一拎出来就很有排面。”家住海门的市民张先生高兴地说。营销过程中，工作人员还巧妙结合节日元素，推出“买大米送玉米”“满额抽奖”等促销活动，线上线下联动，消费者在线下单也可参与线下活动，形成营销闭环。此外，注重客户关系维护，建立会员体系，为老客户提供专属优惠和优先购买权

云台农场扎实开展冬季安全生产排查整治专项行动，农场安委办牵头组建工作专班，并引入第三方专业力量，对场域内48家餐饮企业、2家大型商超、4家宾馆等人员密集场所开展“拉网式”燃气安全专项检查。检查组聚焦餐饮服务单位气源合规性、燃气报警器安装规范性以及调压阀是否具备过流切断功能等关键环节进行细致排查。针对现场发现的个别场所灭火器过期、从业人员对消防器材“只知摆放、不会使用”等问题，检查人员当场进行示范教学，通过手把手指导、面对面提示，切实增强经营主体的安全意识和应急处置能力，全力筑牢安全防线。黄海农场不断完善“网格化”安全管理体系，成立专项检查组，开展“拉网式”安全检查，对发现的隐患现场整改，切实将安全风险降到了最低。坚持教育先行，线上线下同步发力，利用微信群、微信公众号推送安全警示，集中开展安全应急技能培训，入户发放宣传资料，讲解家庭用火、用电安全隐患和预防火灾等方面知识，有效提升全员安全防范意识。坚持构建长效安全防范机制，持续更新消防设施、配备应急物资，严格执行24小时值班制度，定期组织应急演练，全面提升应急处置能力。截至目前，共出动流动宣传车10辆，悬挂横幅200余条，发放安全宣传材料

清晨7点，新曹农场蛋鸡场内一派繁忙景象，首辆满载青年蛋鸡的运输车在完成严格的喷雾消毒、信息核验等流程后，缓缓驶入内场区，标志着新曹农场新一批8.8万羽新品种青年蛋鸡转栏入舍正式启动。为保障转栏工作顺利开展，农场前期已完成各项筹备工作，工作人员对目标鸡舍进行了全方位的清洁、消毒与通风，并对鸡笼、饲料槽、饮水设备等养殖设施进行了全面检修与调试。在现场统一指挥调度下，经严格消毒的专业抓鸡队迅速投入工作：鸡舍外，队员们分工协作，有的负责卸鸡箱，有的推着转运小车穿梭往返，快速将鸡箱输送至舍内；鸡舍内，队员们遵循“开箱—抓鸡—投笼—关门”的标准化流程高效操作，各环节衔接流畅。舍内外忙碌的身影与清脆的鸡鸣相互映衬，构成一幅生动的产业发展图景。“为了让鸡群尽快适应新环境，减少应激反应，我们安排了5辆运输车辆循环作业，配备32名抓鸡人员，争分夺秒抢进度。”玉谷禽蛋分公司经理孙建东介绍。经过27小时连续奋战，8.8万羽青年蛋鸡全部顺利入驻新鸡舍，此次转栏工作圆满收官。转栏完成后，养殖人员丝毫不敢松懈，立即投入到后续养护环节。他们逐笼检查鸡群健康状况，细致排查是否存在应激反应；同时对饲料投喂量、饮水设备运行

临近岁末，苏垦健康传来市场拓展喜报，成功中标江苏省高新技术创业服务中心物业项目。该项目业主为省科学技术厅直属事业单位，涵盖江苏科技大厦、江苏省科技创业大厦及江苏机械大厦20层的保安、消控、维修、配电、保洁、内勤等综合劳务服务。作为国家级科技企业孵化器，业主单位对物业服务的专业化、智能化水平要求严苛。竞标过程中，苏垦健康主要领导统筹部署，分管领导靠前指挥，市场团队精益求精优化投标方案，凭借完善的运营规划与扎实的政企服务经验，赢得了评审专家的一致认可。此次中标是苏垦健康践行“专业、高效、创新”企业精神的重要成果，亦是落实“稳固基本盘、开拓新项目”工作方针的关键突破。继中标省文旅厅旗下扬州大运河博物馆餐饮项目后，苏垦健康再度斩获省科学技术厅物业服务项目，标志着在科技服务领域实现全新拓展，为后续业务布局奠定了坚实基础。

仲冬时节，淮海农场一场覆盖全场管理岗位的竞聘演讲答辩会，正推动着一场深刻变革。以“岗位全竞争，薪酬靠贡献”为导向的人事与分配机制改革，打破“铁交椅”、告别“大锅饭”，在农场上下吹响奋斗号角，也为农场发展方向探索迈出坚实一步。答辩现场，气氛紧张有序。“若竞聘成功，我将带领团队实现羊肚菌种植突破。”产业发展线上的袁亚洲神情坚定地阐述工作规划与风险预案。同台竞争的，既有20余年一线经验的老技术员，也有跨部门转岗的业务骨干。台下外聘专家评审团认真聆听记录、综合打分，农场纪委、职工代表及老干部代表全程监督，确保公平公正。此次竞聘实行全程录像，竞聘者需封存通讯设备，现场仅提供笔和空白纸，流程严谨规范。改革实现“全体起立、重新就座”，凡符合条件者均可报名，覆盖场部机关及下属单位13个部门、61个管理岗位。从方案制定到流程推进，全程秉持“公平、公正、公开”原则，让每位参与者都能在同一起跑线展现实力。竞聘者精心准备材料，全面阐述工作思路、管理理念与未来规划。“改革就是要打破论资排辈，让能者上、平者让、庸者下。”淮海农场党委主要负责人多次强调。统计显示，本次竞聘吸引了185人报名，平均每个岗位有3人竞争，

“检查周边环境是否可飞，校准飞控系统，确认作业参数后即可起飞。”近日，苏垦农发宝应湖分公司联合大疆农业（金湖店）开展无人机植保考证专项培训，来自各生产区的10余名管理人员，在专业讲师的全程指导下开展实操练习。现场讲解声与无人机螺旋桨转动声交织，参训人员专注操作、反复演练，学习氛围浓厚热烈。此次培训是分公司聚焦农机保障能力提升、推动植保作业自主化的关键举措。分公司紧扣田间植保实际需求，创新打造“理论学习+实操训练+考证考核”闭环培训体系，推动参训人员从“懂理论”向“会操作、能考证、可上岗”转变。理论课堂上，讲师围绕植保无人机工作原理、安全操作规范、故障应急处理等核心内容展开讲解，结合植保作业典型案例，将抽象理论转化为贴合实际的实操要点；实操环节中，参训人员依次上手，完成无人机起飞、悬停、精准喷洒等多个科目训练，讲师针对悬停不稳、航线偏差等常见问题现场纠正，手把手指导打磨操作细节。最终，全体参训人员通过理论笔试与实操考核双重检验，顺利取得无人机操作证书，具备独立开展田间植保作业的专业能力。“现在农业生产越来越依赖智能化设备，这次培训补上了我们无人机操作的短板，拿到证书后，今后田间植保作业就

元旦临近，云台农场云水湾湿地公园头批草莓持续热销，自12月初上市以来，凭借鲜甜口感广受市场青睐，目前已呈现供不应求火爆态势。为保障节日期间草莓稳定供应、安全生产，园区正全面落实各项管护措施，全力守护这份冬日“鲜甜”。在园区草莓大棚内，暖意融融，一颗颗饱满红艳的草莓垂挂在翠绿枝叶间，农技人员正细致检查棚膜密闭性，对加温设备、水肥调节系统进行逐一调试。“我们每天都会巡查电线水管，根据气温变化精准调控棚内温湿度，确保草莓在18℃-25℃的适宜环境中生长。”大棚负责人介绍，通过蜜蜂自然授粉、微生物土壤调理等绿色种植技术，今年草莓品质显著提升，也让销售更具竞争力。园区提前优化产销衔接，开通社区团购、团建采摘专线及线上销售渠道，备足农资、强化人员值守应对客流高峰。同时以草莓采摘为核心，推出亲子游、拓展训练、萌宠互动等多元项目，吸引周边游客。系列举措既保障元旦草莓稳定供应，也为市民提供丰富假日休闲选择，让云水湾成为冬日城郊游的热门地。

“今年承接9项重点工程，总营收达1600万元，净利润预计突破400万元！”近日，凯惠电力江心沙分公司海门立新小区9期居配工程顺利收官，负责人周逢秋在决算间隙算起一年的“收益账”，不仅洋溢着丰收的喜悦，更印证了企业五年转型的坚实成效。这场跨越式发展，始于五年前那场关乎生存的战略抉择。彼时，农电体制改革浪潮汹涌而至，垦区农电企业依赖的国网定补与电费溢价等营收渠道骤然归零，超1亿元的年度营收化为乌有，企业面临关门歇业的绝境。危局之下，集团公司果断决定，依托东辛农场凯惠电力公司的资质优势与技术积淀，整合其余农场17家农电企业资源。2021年1月，全新的凯惠电力公司正式重组运行，集团公司在成立大会上明确了“搭平台、拓业务、建机制、强管理、争效益”的发展路径，为企业指明了“由退转进”的转型升级方向。从“政策托底”到“市场化运营”，这场转型注定荆棘丛生。凯惠电力迈出的第一步，是思想层面的“换脑革命”。公司连续召开三场专题研讨会，将市场形势、转型压力、发展机遇掰开揉碎向全体职工解读，同时广泛征集合理化建议并纳入年度发展规划，让职工从改革的“旁观者”转变为发展的“参与者”，凝聚起转型攻坚的合力。电力运维

元旦临近，消费市场持续升温。走进新洋农场美尔姿优鲜超市打包车间，一箱箱草木灰咸鸭蛋正被工作人员熟练分装、打包，现场繁忙而有序。“订单多、时间紧，必须保质保量、准时送达！”产业发展部负责人唐赟的话语中，既透着备战节日的紧迫感，更藏着保障供应的信心。为从容应对节日消费高峰，新洋农场提前布局、多线协同，在特色农产品供销、超市零售、服装定制、宾馆服务等多个领域全面动员，扎实筑牢保供链条，以优质产品与暖心服务迎接新年到来。作为承载传统风味的核心品类，草木灰咸鸭蛋的供应备受关注。在生产车间，工作人员严格遵循古法工艺，守护着历经35天自然发酵的独特口感。为确保品质稳定、供应充足，农场提前一个半月便启动备货工作，依托自有生态散养麻鸭蛋资源，从源头把控品质。针对运输易损难题，团队特别升级防震蛋托与定制包装，同时重点拓展企业、学校等B端市场，让这款特色产品成为节日员工福利的热门选择，更与多家大型单位建立起稳定供应关系。此外，农场还持续探索品类创新，近期试水推出皮蛋礼盒，进一步丰富市民节日餐桌选择。直面消费者的美尔姿优鲜超市，早已全面进入“节日状态”。货架上，粮油、副食等重点商品储备充足、陈列整齐。超市以“

日前，第三十二届江苏省企业管理现代化创新成果评选结果揭晓。由江苏省大华种业集团申报的企业管理创新成果——《大型种子企业聚焦成果转化的全链条科技创新管理》获评全省企业管理类一等奖。该企业管理创新成果从科技创新战略布局、研发平台搭建、体系构建、资金投入、成果考核与激励等多个维度，对大华种业近年来管理创新实践进行了认真总结、深刻分析和精准阐述，较为全面系统地反映大华种业推动企业管理、科技创新、成果转化应用等方面的经验和做法。此次获奖，是对大华种业战略管理、自主研发、科技成果转化、市场拓展等全链条管理水平的权威认可。未来，大华种业将继续秉持创新务实高效的管理理念，持续深化管理变革，将更多管理创新成果转化为推动企业高质量发展的新质生产力，为引领种子行业转型升级贡献更多力量。江苏省企业管理现代化创新成果评选是由江苏省企业联合会组织，通过企业自愿申报、有关单位推荐，经江苏省企业管理现代化创新成果审定委员会形式审查、现场考察、专家评审等程序产生。开展企业管理创新成果评定，旨在引导企业推进管理创新，全要素大幅提升新质生产力，加快企业高质量发展。

元旦临近，消费市场再迎热潮。南通公司旗下垦优鲜品供应链公司早早进入“备战”状态，从仓库到门店、从线下到线上，一幅保供应、促营销的生动图景正徐徐展开，为即将到来的节日消费注入满满的“鲜活力”与“烟火气”。走进垦优鲜品仓库，一派繁忙却井然有序。货架上，“江海一粟”大米、“垦品会”调味品礼盒等自有品牌产品堆垛整齐、储备充足。工作人员顾晓云正紧张地进行出库检查、物流调度，确保每一笔订单都能准时发出。“元旦和春节档口接得很紧，我们从11月就开始加强产销衔接、优化库存结构，”她一边核对单据一边介绍，“特别是粮油、特色农产品这些节日刚需品，必须保证不断货、不脱销，让老百姓安心过节。”门店是保供应的“最后一公里”，也是营销的主战场。在“垦品会”门店，“苏垦优品”系列产品、自有品牌特色粮油被精心陈列在入口显要位置，吸引着顾客的目光。为丰富节日餐桌，公司积极与当地知名食品企业对接，引入了多款富有地方风味的卤制熟食、预制菜品，并通过社群“接龙”方式预热，精准触达社区居民。“我们提前准备了充足的货品，并且根据往年经验，增加了水果、生鲜、礼盒等商品的备货量和补货频次，”门店负责人曹振雷说道，“看到顾客挑选到心仪