夏日田园绿意盎然，农耕童趣肆意绽放。六一儿童节期间，云台、新曹、东坝头等农场深耕自身特色农业产业资源，依托优质农业生态基底，积极推进农旅、研学、文旅融合发展，因地制宜打造多元化亲子农耕研学体验项目。通过把田间地头变为自然课堂、把特色产业变为研学资源，各农场正探索“农业+文旅+研学”融合发展路径，吸引大批少年儿童走进农场、亲近自然、学习农耕知识。既为孩子们送上了沉浸式、体验式的六一节日体验，也进一步激活农场乡村旅游活力，擦亮特色农业品牌。云台农场：深耕桑蚕特色产业 解锁田园研学新体验依托成熟的桑葚种植、桑蚕养殖特色产业，云台农场深挖桑蚕文化、农耕技艺的科普与教育价值，整合桑叶采摘、古法缫丝、桑文化科普等资源，打造桑蚕农耕研学品牌，以特色产业为支撑，推动传统农耕文化与乡村亲子旅游融合，成为周边家庭亲子研学的热门打卡地。六一期间，云台农场兴垦农业科技公司田园课堂热闹非凡，趣味十足的桑蚕亲子研学活动如期开展。活动兼顾知识性、趣味性与实践性，工作人员生动讲解千年丝绸之路文化、桑蚕生长生活习性，以及传统养蚕、古法缫丝的传统技艺，将晦涩的农耕知识、古老的传统智慧转化为鲜活易懂的实景课堂，充分激发孩子

种下一粒好种，丰收万顷良田；做强一个种业，稳住一方粮安。5月21日，江苏省种业集团有限公司揭牌仪式在南京举行，江苏省种业科创联盟同步宣告成立。一企搭建产业主平台，一盟聚合科创大智慧，两大载体同频落地、互为支撑，既是江苏落实国家种业振兴行动、筑牢粮食安全屏障的关键落子，也是江苏农垦70余年深耕种源、践行国企担当的集中亮相，为江苏农业现代化建设、新时代鱼米之乡打造注入强劲种业动能。种业要强，科技为核；种源要稳，创新为本。作为省属大型国有农业龙头企业，江苏农垦拥有百万亩集中连片的优质耕地、完备的农业全产业链运营体系和深厚的科研育种积淀。多年来，江苏农垦始终把科技创新作为种业发展的核心驱动力，走出了一条常规育种与生物育种并举、自主研发与协同攻关并行的发展路子。立足全省大局，江苏农垦牵头组建江苏省种业集团、发起成立江苏省种业科创联盟，跳出单一企业发展视角，以平台化布局、体系化思维、集群化发展，推动江苏种业从分散发展向集约提质、从经验选育向科技赋能、从区域深耕向全国布局转变，责无旁贷扛起江苏种业振兴主力军、种源安全压舱石的重任。在科研平台布局上，江苏农垦搭建起层次清晰、功能完备的现代种业研发体系，

初夏五月，麦浪鎏金。趁着晴好天气，苏垦农发南通、江心沙、三河、宝应湖等分公司及苏州苏垦率先启动小麦收割工作，多台收割机同步驶入田间，人机轮换、昼夜作业，做到成熟一块、收割一块、归仓一块，标志着江苏农垦2026年“三夏”大规模机械化麦收工作正式启动。为保障夏收工作高效推进，本月初以来，苏垦农发提前部署、周密筹备，全面筑牢夏收生产保障体系。公司统筹调配2200余台套收割机械设备，提前完成农机、烘干设备、田间水利设施的全方位检修养护，保障机具高效稳产作业。同时，有序完成仓储库容腾退清理，畅通新粮收储、入库、存放全流程，打通粮食收储关键环节。此外，组建专业农机应急作业队伍，细化抢收抢烘应急预案，针对性应对阴雨、大风等突发天气，夯实夏收应急保障基础。今年夏收期间，苏垦农发坚持科学收割、提质提效，依据非种子田、种子田小麦的成熟度和籽粒含水量，合理排布收割次序，分类分时推进田间作业，兼顾收割进度与小麦品质。截至5月29日，垦区小麦收割进度已近4%，预计5月底至6月初，各片区将陆续开启收割作业，夏收工作将全面进入攻坚高峰期。当前，垦区紧盯天气变化，精准抢抓晴好作业窗口期，全力开展“龙口夺粮”作业，落实

初夏五月，瓜果飘香。海安农场高效农业大棚内，水果西红柿陆续成熟、集中上市。西红柿果实饱满圆润，酸甜多汁，凭借地道纯正的口感，迅速赢得了广大市民的青睐，成为本地初夏备受喜爱的特色农产品。为拓宽销售渠道、方便市民选购，销售人员组建了面向全市的特色果蔬销售微信群。建立微信私域群提供线上服务，群内每日咨询不断、订单连连、互动热烈，线上购销氛围十分火爆。农场工作人员走进海安市城区繁华地段、大型小区门口设立便民销售点，推行“先尝后买、免费品鉴”的亲民营销方式。过往市民现场品尝后，纷纷被纯天然的香甜口感打动，大多顾客现场选购下单、主动加入农场客户社群。新鲜地道的水果西红柿，唤醒了无数市民的童年记忆。市民纷纷感叹这是难忘的儿时滋味，直言这是久违的乡土本味、天然的田园鲜香。近年来，海安农场积极探索高效立体农业种植模式，利用葡萄园空闲地块套种铁皮西红柿，科学盘活土地资源，实现“一地双收、一田多效”，提升土地利用率和农业产出效益。种植过程严格遵循绿色生态标准，全程不打催熟剂、不施膨大剂，果实自然成熟、自然挂色，果肉紧实饱满、果香纯正清甜，口感软糯多汁，还原了记忆里原汁原味的农家番茄味道。

金浪翻滚，机声隆隆。连日来，苏垦农发各分公司大麦、油菜陆续开割，水稻育秧稳步推进。一台台联合收割机驶入金色田野，一块块秧盘整整齐齐摆满秧田，一幅机械化、精细化的“三夏”图景正次第铺展。大麦开镰抢收今年垦区大麦长势喜人，整体长势均衡、籽粒饱满，为稳产丰产奠定了坚实基础。针对大麦成熟集中、适收期短、天气多变的特点，苏垦农发提前谋划、精准部署“三夏”抢收工作。各分公司提前摸排种植地块、动态研判气象走势，全面完成农机设备检修、调试与保养工作，疏通优化田间运输通道。同时，落实分片包干、专人值守机制，组织支农力量下沉田间一线，全程跟班督导作业，严控漏割、籽粒抛洒等问题，从人员、设备、技术、保障多维度筑牢抢收防线。目前，垦区大麦抢收任务全部完成。机械化作业成为此次麦收高效推进的核心助力。在苏垦农发临海分公司田间，大型联合收割机穿梭作业，一次性完成收割、脱粒等工序，运粮车同步跟进、随收随运，全程无缝衔接，大幅提升采收效率。一线工作人员全员在岗、紧盯进度，全力压缩收割周期，最大限度减少粮食损耗。苏垦农发弶港分公司坚持“抢”字当头，紧扣“产量增长10%、成本降低10%、效益增长10%”三大硬指标，63台大

5月25日傍晚至26日，连云港市遭遇雷电和短时强降雨天气。集团分管领导第一时间带队赶赴当地，指导防汛排涝工作。苏垦农发及相关单位迅速响应，通过预警前置、人员下沉、分类管护等措施，科学统筹农业生产，多措并举开展防汛抗灾，最大限度守护作物收成、降低灾害损失。降雨来临前，苏垦农发紧密对接气象部门，24小时监测气象动态，第一时间向各基层单位推送雨情、汛情预警。结合历年防汛经验和当前作物长势，进一步细化完善防汛排涝应急预案。统筹调配人力与农机，开展规模化抢收作业，赶在强降雨前完成高风险地块收割，牢牢守住粮食安全底线。各生产单元严格落实防汛责任，全面清淤疏通田间沟渠和排水河道，持续预降河渠水位，确保排水畅通；同步检修排涝设备，备足防汛物资，全面夯实排涝减灾基础。苏垦农发东辛分公司提前实施水系预降，组织巡查河道、沟渠及外围涵闸，清理堵塞杂物，疏通排水通道，有效缓解了短时强降雨带来的积水压力。降雨后，各生产区迅速启动固定泵站和应急排涝站，对低洼易涝地块调集移动水泵进行强排作业，及时化解了农田渍涝风险。苏垦农发云台分公司提前排空内河水位，腾出库容预降，为及时排除田间积水做好准备。每处闸口安排专人值守，根

小满时节麦浪飘香，三夏抢收攻坚正酣。为筑牢粮食安全底线，江苏农垦紧扣农时关键窗口期，坚持“抢时收割、减损增产”原则，依托全程机械化作业优势，高效推进大麦收割工作。目前，垦区大麦抢收任务全部完成。今年垦区大麦长势喜人，整体长势均衡、籽粒饱满，为稳产丰产奠定了坚实基础。针对大麦成熟集中、适收期短、天气多变的特点，苏垦农发提前谋划、精准部署三夏抢收工作。各分公司提前摸排种植地块、动态研判气象走势，全面完成农机设备检修、调试与保养工作，疏通优化田间运输通道。同时，落实分片包干、专人值守机制，组织支农力量下沉田间一线，全程跟班督导作业，严控漏割、籽粒抛洒等问题，从人员、设备、技术、保障多维度筑牢抢收防线。机械化作业成为此次麦收高效推进的核心助力。在苏垦农发临海分公司田间，大型联合收割机穿梭作业，一次性完成收割、脱粒等工序，运粮车同步跟进、随收随运，全程无缝衔接，大幅提升采收效率。一线工作人员全员在岗、紧盯进度，全力压缩收割周期，最大限度减少粮食损耗。面对复杂天气考验，新洋农场党委班子下沉一线统筹调度，打通收割、运输、烘干、仓储全流程闭环服务。严格践行“减损就是增产”理念，精细化管控农机作业标准，

为落实集团2026年“双创”大赛工作部署，深化“苏垦优品”品牌建设，提升职工数字化营销实战能力，依托AI技术赋能营销创新。5月18日至21日，江苏农垦2026年“苏垦优品”职工营销创新大赛赛前集训在云台农场顺利举办。本次集训由集团公司工会主办，来自集团24家所属单位的50余名营销骨干参训。本次集训以“AIGC+营销”为核心，紧扣大赛赛事要求与一线营销岗位需求，聚焦短视频制作、直播带货、产地溯源直播、AI营销工具应用等重点内容，采用理论授课、实操演练、现场复盘相结合的教学模式，打造贴合实战的系统化培训课程。培训围绕苏垦优质农产品特色，重点讲解AI短视频生成、营销脚本撰写、创意海报设计等实用技能，引导学员突破传统营销思维，掌握低成本、高效率的数字化营销方法，为参赛筑牢能力根基。培训期间，学员走进苏垦乳业生产基地，开展实景溯源直播实战训练，实地探访奶源管控、品质检测、产品出库等全生产流程，通过直播镜头直观展现苏垦乳业严苛的生产标准与绿色健康的产品特质，生动讲述国企匠心造好品的品牌故事。本次实景直播时长2小时，全程氛围热烈、互动频繁，现场销售额达2.76万元，检验了本次集训的培训成效。参训学员

清晨6时许，新洋农场新东河畔已是一片忙碌。一艘水草打捞船在河道中缓缓行进，机械臂将一丛丛水草连根卷起；岸边的工人们手持长柄网兜，清理着边角地带的零散水草。不远处，新中河、友谊河等河道上，同样的清障作业也在同步展开。“入夏后水草进入疯长期，一天不清理，河道就多一分堵塞风险。”现场负责人边说边盯着水面。连日来，新洋农场组织力量对境内所有干河、支河开展拉网式水草打捞，抢在汛前打通河道“梗阻”。这一幕，正是新洋农场未雨绸缪、主动迎战防汛抗旱的生动缩影。责任落细，机制先行。进入汛期以来，农场迅速成立防汛抗旱工作领导小组，下设办公室统筹调度，构建起“统一调度、分片包干、责任到人”的立体责任体系，每条河道、每座闸站都明确了“监护人”。同步修订完善《防汛抗旱应急预案》，汛前下发工作要点，召开专题动员会，逐级签订目标责任书，确保指令畅通、责任不悬空。隐患清零，不留死角。农场坚持“汛期不过、检查不停、整改不止”，组织水利、农机、电力等多部门联动，对重点河道、水闸泵站、地下空间、易淹小区等开展拉网式排查。东洋沙河、中心河、新中河等5条主要河道及一灌河、二排河等8条中沟完成清淤疏浚；中心河北电灌站、新东河南排

眼下正值水稻育秧的关键期，走进苏垦农发南通分公司农事服务中心，机器轰鸣，一派繁忙的春耕景象——集中育秧流水线上，摆盘、铺底土、浇水、播种、覆土、叠盘等工序在传送带上紧密衔接、有条不紊，工人们在关键环节有序辅助，整套流程高效流畅。连日来，公司抢抓农时，依托农业科技创新项目，全力开展水稻集中供育秧工作。“以往各大队自己育秧，一条流水线要10—11个工人，运土、叠盘全靠人力，费工又费时。”正在现场指挥作业的农技员丁鑫鑫介绍道，“这条集中育秧流水线，从摆盘、铺土、播种到叠盘，全程机械化衔接，只需要5人辅助操作。铲车集中运土进料，机器自动叠盘，暗化环节也由叉车转运，人力成本大幅压减。”他指着轰鸣运转的设备，语气中透着欣喜。目前，这套流水线每小时可育秧超1500盘，每天落谷量达2200至2500斤，单日育秧量可满足约250亩大田的栽插需求，作业效率较以往提升两成以上。规模化、集约化的育秧模式，正为公司水稻生产开出一条高效顺畅的“快车道”。效率提升的同时，秧苗质量也更有保障。此套集中育秧流水线还配备了智能恒温浸种催芽设备，可将水温精准锁定在30-32℃的破胸“黄金温度”，同时增氧泵持续供氧，实现浸种

连日来，江心沙农场西瓜陆续采摘上市，引发市场广泛关注，媒体探访、订购电话、研学邀约纷至沓来。作为农场“两青一瓜”（青毛豆、青玉米、西瓜）明星产品，今年的西瓜之所以惊艳市场，根源在于农场“强特强链”发展战略的纵深推进，从颜值、品种到营养实现全方位升级。打破固有印象，西瓜长成“爱你的形状”为走出差异化发展之路，江心沙农场采用“企业+科研院所+订单种植”模式，以多年种植的美都西瓜为载体，探索培育异形瓜。在农技专家与种植户的精心培育下，心形、方形、元宝形等造型别致的西瓜应运而生，心形瓜小巧浪漫，方形瓜规整大气，元宝瓜寓意吉祥，每一颗都独一无二。“异形西瓜需在瓜苗挂果15至20天左右，套上定制模具，全程人工精细化管护。”农场科技创新工作人员姚勤介绍，种植过程中严格控制温度、光照和水肥，确保西瓜自然成熟且完美贴合模具形状。依托“江心有田”品牌，农场将异形瓜融入花篮、果篮制作，打造高端礼品，并推出“5·20”专属套餐，实现“好看”与“好吃”兼具，满足节日馈赠等多元需求。品种迭代升级，瓜皮边的果肉也很甜“今年除了颜值突破，西瓜品种也迎来更新。”种植户蒋双飞介绍，江心有田分公司通过订单化种植，新增特小凤

苏垦金桥锚定“资产盘活+粮油销售”双轮驱动战略，以改革破局、以实干攻坚，经营业绩实现跨越式增长。一季度，实现营收5585.14万元，同比增长540.78%，为全年扭亏攻坚、转型发展筑牢坚实根基。粮油主业强势突围。依托“苏垦”品牌优势，苏垦金桥打破传统销售局限，以市场化招投标拓宽渠道，以全链条管控保障品质，粮油业务跑出“加速度”。一季度共销售大米6433.08吨、食用油161187桶，毛利稳步提升。深耕团餐集采市场，聚焦镇江校园、机关、国企渠道，成功维系江苏大学、镇江港务集团等核心客户，一季度团餐渠道贡献营收71万元，形成长效营收支撑。借力外部供应链协同，与无锡供应链公司深度合作，依托其成熟分销网络放大出货规模，该合作业务占总营收96.5%，成为营收爆发式增长的核心引擎。全员销售落地见效。苏垦金桥构建“目标分层、激励差异化、考核刚性化”的全员营销体系，打破部门壁垒，推行门店轮岗、客户陪访、线上推广、社群运营全场景参与，让每一位员工都成为粮油业务的“宣传员、销售员、服务员”。优化组织架构、推行中层市场化选聘与契约化管理，同职级薪酬差异率达30.6%，打破“大锅饭”、激发新活力。公司全员下沉

金浪翻滚，机声隆隆。连日来，苏垦农发各分公司大麦、油菜陆续开割，相继奏响“开镰曲”。一台台联合收割机驶入金色田野，一幅机械化、精细化的丰收画卷正次第铺展。临海分公司：大麦开镰拉开“三夏”序幕5月16日，伴随着联合收割机的轰鸣声，苏垦农发临海分公司外拓基地顺泰生产区的大麦正式开镰。金色的麦田里一派忙碌景象，正式拉开了临海分公司“三夏”生产的序幕。走进顺泰生产区，麦穗沉甸饱满，在阳光下翻涌着金色麦浪。大型联合收割机、运粮车来回穿梭，切割、剥壳、脱粒一气呵成，秸秆同步粉碎还田，全程机械化作业高效有序。二生产区管理人员陈浩介绍：“今年大麦长势喜人，穗大粒饱，收获后将直接装车运输、对接销售。”顺泰生产区负责人蔡小平笑着说：“根据目前收获情况，今年产量较去年有所提升。”分公司持续践行“藏粮于地、藏粮于技”战略，推进土壤改良、优化耐盐品种，昔日的盐碱地已变成丰产稳产的“希望田”。弶港分公司：喜开大麦收割“第一镰”5月17日，弶港分公司金滩涂外拓基地内，金色大麦铺满田间，沉甸甸的麦穗迎风摇曳。联合收割机在麦浪中轰鸣穿梭，切割、脱粒、秸秆还田一气呵成，饱满的大麦颗粒被快速收储，粉碎后的秸秆均匀抛撒田间，

五月走进黄海农场，映入眼帘的不仅是连片翠绿的麦田和往来穿梭的无人机，还有一块看不见却无处不在的“智慧大屏”。在土地管理办公室里，技术员轻点鼠标，整个农场的土地资源、资产分布、利用状况便跃然屏上。这张“图”，正是黄海农场近年重点打造的自然资源资产管理平台。“以前问起农场有多少地、分布在哪、目前是什么用途，得翻台账、跑现场，费时费力还不一定准确。”土地管理办公室裴启栋指着屏幕上色彩分明的资源资产“一张图”介绍，“现在不一样了，有了这个平台，家底一目了然。”据悉，该平台主要分为资源管理和资产管理两大模块，核心功能是“摸清家底、数字化管理、分析预警”。平台集成了区域的土地、水域等各类自然资源信息，通过地理信息技术将每一块耕地的位置、面积、权属、土壤状况甚至种植历史都转化为可视化的数据图层。哪块地该轮作了，哪片区域存在低效利用，系统都能及时发出预警。有了这张“图”，沉睡的资源就被“唤醒”了。近几年，黄海农场正是通过平台“一张图”的比对分析，精准发现了田间存在的废弃沟塘，按照高标准农田建设标准进行综合整治后，昔日杂草丛生的低效地块“华丽转身”，新增耕地670余亩。“这在过去靠人工踏勘是很难想象的事