东辛农场有限公司加强职工群众技能培训，制定职工群众培训实施方案，并按照方案扎实有序地推进各项培训工作，增强受训人员的创业就业能力。近年来，东辛先后举办农业种植、畜禽养殖、水产养殖、农机等培训班近30期，培训农业职工1200余人，其中种植业500余人、养殖业500余人、农机作业人员150余人，其他家政、电工等技能培训200余人，大大提高了他们的综合素质。在组织内部培训的基础上，与市总工会及有关培训机构合作，举办月嫂培训班，参培人数近百人，经考试全部合格，取得了劳动部门颁发的资格证书，为职工自主创业创造了较好的条件。（职工培训）

东辛农场有限公司党委高度重视安全生产工作，秉承“安全生产，预防为主”的理念，强化监管抓整改，加大投入治隐患，齐心协力保安全，安全生产促进了经济社会平稳健康和谐发展，农场2019年再次被集团公司评为年度“先进企业”和“社区工作先进单位”双先进。安全生产工作领导重视是关键，东辛党委领导始终把安全风险防范放在一切工作的首位，用领导的言行和榜样来引领安全工作导向，营造安全生产氛围。书记、场长共同担当起全场的安全重任，逢会必讲安全，调研必谈安全。主要领导主动参与全场性安全生产大检查，对重点单位、重大隐患，现场办公商定解决办法，坚持跟踪督促落实，及时主持召开整改工作推进会，做到查必到底，改必到位；分管领导逢查必到、每家必去，例行检查、突击性专项检查从不放过，参加分管企业安全检查成为新常态。党委领导的率先垂范促使基层干部时时刻刻绷紧安全这根弦，从抓好员工安全知识宣传教育培训入手，自觉自查自纠，重大隐患做到心中有数，整改落实做到及时有效，全场构建了安全生产上下同心协力、齐抓共管的良好工作格局。（安全检查）

　　自2015年，三河休闲观光旅游业全面启动以来，该公司多措并举，全力推动休闲观光旅游农业加速度，取得了明显成效。“活”思路。2014年，三河梨园的万株梨树尝试挂果销售，销售价格与市场价格基本相同，梨的效益并不理想。针对这一情况，三河农场党委结合转型发展要求，重新调整转型发展思路，将“梨”销售与当前人的思想观念和大众消费心理需求结合起来，把“梨”作为该场休闲观光旅游业的开篇之作，于2015年4月成功举办了“缘来三河”梨园观光季活动，并借助盱眙旅游强县的辐射优势，融入盱眙旅游业发展，成为2015盱眙休闲观光旅游农业活动的第一站一举成名，盱眙365网、盱眙电视台、盱眙日报等网络媒体纷纷对梨园观光季活动进行了报道，迅速提升了三河的知名度与美誉度，为梨产业的持续快速发展奠定了坚实的人肪基础。当年7月梨园采摘季活动的成功举办，使的销售模式实现了转型升级，梨由论斤秤到以个卖，实现了社会效益与经济效益的双丰收，如今，梨园产品的销售已实现提档升主要以精口礼盒为主。“动”管理。自首届“缘来三河”梨园观光季、梨园采摘季活动成功举办起来，三河始终把提升梨的品质紧抓在手，加大对梨园软硬件的投入力度，由粗放型管

东辛农场公司新一年内控制度修改完善定案已经正式出台，该公司把制度修订完善与工作责任分解、过程监督、绩效考核三位一体落实措施结合起来；实现内控管理制度的全覆盖，把权力装进制度的笼子里，成为高质量发展中的特色亮点。东辛把制度建设作为企业文化建设的重要组成部分，全场上下坚持“学制度，用制度，守制度”，以对农场和职工群众高度负责的精神，用制度来加强干部管理人员队伍建设和管理，推进经济建设，推进民主政治建设，把党内监督、法律监督、群众监督和舆论监督有效结合起来，把各级干部置于制度的约束之下，置于职工群众的监督之下，从而坚决解决机制不活、执行力不强的问题，使各部门、单位队伍更加精干，制度更加完善，为从根本上解决“四风”问题提供体制、机制上的保证，促进农场的健康和谐发展。（学习内控制度）

随着“三夏”工作的到来，连日来，淮海社区强化舆论宣传作用，同步推进疫情防控、环境卫生、安全生产等重点工作。充分发挥居民小组长的作用，深入辖区向居民宣传禁止露天秸杆禁烧重要性，全方位落实秸杆禁烧工作。淮海社区结合社区工作实际，做到秸杆禁烧宣传教育与辖区疫情防控、春季环境卫生集中整治、安全防火、扶贫帮困等工作同步推进。按照“全域、全时段、全面禁烧”工作要求，制定秸杆禁烧风险预案，结合疫情防控工作，深入落实主体责任。进一步强化舆论宣传，建立常态化巡查监查机制，居委会工作人员协同居民小组长深入辖区排查掌握各自区域内详细情况，重点向居民宣传秸杆禁烧重大意义。确保责任区内无焚烧秸杆情况发生，全力打羸蓝天保卫战。

近段时间以来,三河农场公司上下联动、多措并举，积极开展历史遗留欠租清缴工作，攻克遗留欠租难题，全面打响租金收缴攻坚战。公司领导高度重视遗留欠租收缴工作，多次召开专题会议，分析问题、制定方案，明确目标，落实责任；资产经营部及计划财务部积极配合，督促工作进度：组织开展欠租专项审计工作，对部分历史遗留欠租按审计要求整改。主动联系相关生产区，反复协调沟通，共同研究对策，逐步解决遗留问题欠租。邱上郢及潘庄生产区利用休息时间，多次前往欠胜“困难户”家中深入了解欠租原因，耐心讲解。扎实工作，分解责任、强化措施，加班加点到职工家中收取租金，全力以赴攻克难关。通过近两个月时间的努力，欠缴租金金额不断减少，截止发稿时止，邱上郢生产区往年欠缴租金已全部收缴到位。下一步农场公司将通过总结借鉴先进有效工作经验，上门催缴、帮助欠租户解决实际困难等措施，努力破解历史遗留难题，确保全年租金收缴任务圆满完成。

为提高会计专业水平、提升工作效能，5月25日，白马湖组织全体30名会计参加2020年新收入准则深度解读网络学习培训。

围绕中央文明办关于在精神文明创建活动中深入开展爱国卫生运动的有关工作要求，宝应湖农场有限公司充分发挥精神文明创建工作优势，结合“防疫有我，爱卫同行”爱国卫生主题月活动，“三聚力”倡导职工居民健康文明生活方式。聚力宣传引导，提高职工居民文明健康意识。聚力宣传，采取线上、线下宣传相结合的方式，充分利用网站、微信公众号等新媒体广泛宣传爱国卫生月活动和健康知识，及时发布爱国卫生活动信息、病媒防治科普以及各类卫生健康常识。党委工作部开辟专题报道，对广大群众进行直观、形象的宣传教育，提高群众的知晓率、参与率。组织志愿者下队入户进行爱卫知识的普及和推广，呼吁职工居民从清洁自家的房前屋后做起，从身边的小事做起，共创整洁卫生的健康环境。利用居委会、大队广播、移动小喇叭、移动宣传车，滚动播放宣传音频，将文明健康卫生的生活理念覆盖到每一个居民点，不留死角。利用宣传栏、广告牌、移动电视等媒介平台，广泛刊播展示以“文明健康有你有我”为主题的户外广告。聚力环境整治，提升农场“美颜”高度。持续开展环境卫生大整治，集中力量对背街小巷、小区楼道进行集中清理，消除卫生死角盲区。加强主次干道、农贸市场的环境卫生保洁，全面整

近日，宝应湖分公司与生产区、大队、农机等责任单位签订《三夏进度及质量承诺书》，以实施进度质量双承诺，全面推进三夏工作，实现农业生产的工作目标。把握时间节点抢进度。小麦收割进度，2月，统筹谋划品种布局、栽插方式、机械、物资、人员等，并做好各项准备，确保在田集体种植小麦5个工作日完成收割任务。水稻栽插进度，落实插秧机作业保证金制度，严格按照水稻栽插时间节点要求推进水稻栽插，确保6月20日完成栽插。入库进度，综合服务中心对烘干线进行全面的维修保养，有效清理库房，并对相关人员进行培训，印发《粮食管理办法》，确保6月28日完成集体种植田小麦种子及商品粮调运或入库工作。落实关键措施提质量。小麦收割质量，各生产区与农机合作社、农机手签订农机作业合同，收割机械尽量采用大型全喂入式类型的收割机，淘汰老旧机型的收割机型，机械收割损失率在1.5%以内，同时达到粉碎切割长度适宜，抛撒均匀，留茬高度在10cm以内。水稻整地质量，农机水利中心对30多台泵站进行维修保养，组织秧池田整做现场培训等。保证整田机械3-4台套以上组合的形式进场作业，杜绝以一台套单打独斗的形式进场作业，全面推广平田器刮平整田技术，达到田面平

为提升耕地产能，改善农业基础设施，巩固和提高粮食综合生产能力，临海分公司有序推进“2020年百万亩农田改造建设项目”。日前，在高标准农田建设项目现场，一派热火朝天的忙碌景象。施工队伍精准作业，平整土地，改良土壤，修建机耕道、配套设施，改善农田水利和土壤基础条件，将分散的地块平整连片，以便进行集约化、规模化农业生产。临海分公司在有序推进三夏工作的同时，对收割的条田依次进行平整，做到三夏生产与土地平整两不误。近年来，临海分公司大力实施高标准农田建设项目，加快补齐农业基础设施短板，累计投资2000多万元，进行土地平整，大幅度解决了高低差大、进排水难的生产难题，有效改造和消灭中低产田，稳步提高农业生产能力，为产业发展提供了有力保障。

5月25日下午，滨淮农场公司党委书记、董事长李德利一行到云台参观，云台农场公司党委书记、董事长刘卫华，党委副书记宋光锋，纪委书记张子平及相关人员参加活动。李德利一行在刘卫华的陪同下实地参观了华泰山南福第花园项目售楼处及小区现场、园博园建设指挥部规划沙盘、景观示范林基地、云水湾景区、豆丹养殖基地、党员教育培训中心等地。在参观过程中刘卫华介绍了云台农场公司近年来依托区位和资源优势，积极融入地方抢抓发展机遇，在产业转型发展、服务社会民生、发挥党建引领、构建和谐社会、打造企业文化品牌等方面所作的路径探索和积累的一些经验方法。农场公司按照贯彻落实集团公司要求，注重产业发展、城镇建设、生态环保、土地利用，四个规划合一的发展要求。宋光锋介绍了豆丹的养殖、销售、产业链打造等相关基本情况。在座谈会上，李德利高度称赞了云台农场公司在全面从严治党工作中的亮点和特色做法，精心打造的“云荷”品牌企业文化深入人心，注重科学规划产业布局成功转型，值得滨淮的学习和借鉴，回去后将认真总结、吸收好的经验和做法，把云台抓转型升级、党建引领、成果转化等理念融入到实际工作中，努力开创农垦高质量发展新局面。

为适应新形势下党的领导和党的建设的更高要求，进一步规范农场公司基层党组织建设，提升党务工作者理论水平和业务能力，岗埠于5月22日举办支部书记培训班，邀请市委党校杜广庆教授作“国企基层党组织理论和实务”讲座。农场公司各基层党组织书记、党务工作者近40人参加了培训。培训由农场公司党委书记王信学主持。开班仪式上，党委书记王信学作了动员讲话，要求全体学员认真投入学习，从严要求,抓住重点学，联系工作实际学，要珍惜这次宝贵的学习机会，有所收获,通过学习促进工作,提高能力,做一名“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬”的支部书记。杜广庆教授，现为市委党校江苏沿海开发与陆桥经济研究室主任，副教授，学习党的十九届四中全会精神市委宣讲团成员，全市“四个全面宣讲基层行”活动宣讲专家，连云港市第五期“521”工程培养对象。主要从事中国特色社会主义理论和地方政府的教学与研究工作。培训中，杜广庆教授从国有企业党建工作的核心和出发点是什么?新形势下国企基层党支支部工作怎么开展?做好国企基层党支部工作关键是什么?三个方面讲授，内容详实、基础性强、知识点多，对加强农场基层党建工作具有很强的指导性。

5月21日，岗埠农场有限公司第一届董事会第四次会议在办公楼在四楼会议室召开。会议由党委书记、董事长王信学主持。董事蔡守高、张连思、李中明、包明义,监事包明光、姜超、李安古,秘书王国亮等出席会议。连云港片区财务总监匡洪萍、财务科长姜士松列席。 会议根据集团公司相关规定，审议通过2019年度奖金测算方案、农场公司2020年投资计划、成立“十四五”战略规划编制工作领导小组等4议案。会议还听取了农场公司2019年财务决算、2020年财务预算情况。对农场公司和社区的营业收入、营业总成本、营业外收入、营业外支出等作了具体说明,会议还通报了农场公司2020年计划投资,总投资4392.88万元，包括2020年度农场环境整治和小城镇提升项目、2020年度农村公路桥梁项目、2020年扶贫项目、档案室改造项目、公务用车采购等项目。 会议要求,要按集团相关规定，积极对接做好以土地利用空间规划为主，涵盖城镇控制性详细规划、村庄布局规划、社区建设规划、重要民生项目规划、产业发展规划等内容的多规合一的规划编制工作。

今年，黄海分公司领导以高度的政治自觉和行动自觉切实履行好生态环境保护的政治责任，从保护生态环境、发展生态经济、创建生态黄海、培育生态文化等方面制定了一整套运行机制和举措。对粮食生产等传统特色产业，坚守“无污染、绿色、生态、有机”的发展理念，绘好“清水图”，念好“草木经”，打好“生态牌”走好“绿色路”。黄海分公司决策者坚持以生态立场的理念，紧紧围绕“生态农业”发展思路，依托资源优势，大力推进绿色植保，坚持生态控制病虫害、生态富民的发展原则，发展绿色产业、生态农业，做大做强传统的粮食、蔬菜、养殖等产业，助推黄海生态农业发展，着力为广大消费者提供安全放心的绿色食品。定期开展植保、病虫害防治技术培训，培训干部职工，建立绿色植保专业生产区，通过科学防控病虫害，农药节本增收成效显著，已成为垦区绿色植保事业的领航者。同时，在农业生产管理中，黄海分公司大力推广防控农作物病虫害绿色环保技术，采取一系列有效措施，保护了农田生态环境，保障了农产品质量安全，推动了绿色农业、生态农业的快速发展。使农业应用范围涵盖水稻、大小麦、各种蔬菜、畜牧业等，粮食及蔬菜农药残留低于全省平均水平。保护生态的家园，让环保理念真正