近年来，黄海分公司基本实现了水稻生产绿色无害化生产技术。截止目前，黄海已建成“全国绿色食品原料（水稻）标准化生产基地10万亩。据了解，在水稻生产管理中，黄海推行的绿色生态农业生产行动，重点解决粮食超量使用化肥、农药及生产环境污染等食品安全问题。——控“源”，改善生产生态环境。在水稻生产管理中，黄海分公司全面推广测土配方施肥技术，大力推广应用商品有机肥，实施农药化肥减量工程，以提供优质安全的农产品为重点，做到与农业标准化、农业产业化、农产品质量安全管理和生态环境建设等项目工作有机结合，重点农药产品实行统一购、统一标识、统一价，禁止施用高毒、剧毒、高残留农药，从源头上控制农业面源污染，推进了绿色食品健康发展。——治“污”，美化田间管理环境。黄海分公司组织干部职工清捡田间杂物，在粮食生产中，实行“五统一”：即统一优良品种、统一生产操作规程、统一投入品供应和使用、统一田间管理、统一对接收购。定期开展水稻生产地环境整体评价，使水稻主产产地认证率达100%。同时粮食生产坚持标准化管理，使粮食种植基地全部以秸秆粉碎全量还田等方式进行生态种植。全力推进绿色食品技术标准和生产操作规程的实施，实现基地环境

近年来，黄海分公司基本实现了水稻生产绿色无害化生产技术。截止目前，黄海已建成“全国绿色食品原料（水稻）标准化生产基地10万亩。据了解，在水稻生产管理中，黄海推行的绿色生态农业生产行动，重点解决粮食超量使用化肥、农药及生产环境污染等食品安全问题。——控“源”，改善生产生态环境。在水稻生产管理中，黄海分公司全面推广测土配方施肥技术，大力推广应用商品有机肥，实施农药化肥减量工程，以提供优质安全的农产品为重点，做到与农业标准化、农业产业化、农产品质量安全管理和生态环境建设等项目工作有机结合，重点农药产品实行统一购、统一标识、统一价，禁止施用高毒、剧毒、高残留农药，从源头上控制农业面源污染，推进了绿色食品健康发展。——治“污”，美化田间管理环境。黄海分公司组织干部职工清捡田间杂物，在粮食生产中，实行“五统一”：即统一优良品种、统一生产操作规程、统一投入品供应和使用、统一田间管理、统一对接收购。定期开展水稻生产地环境整体评价，使水稻主产产地认证率达100%。同时粮食生产坚持标准化管理，使粮食种植基地全部以秸秆粉碎全量还田等方式进行生态种植。全力推进绿色食品技术标准和生产操作规程的实施，实现基地环境

为了保护耕地，增加土壤有机质，优化环境。黄海分公司在广大职工群众中开展了禁止焚烧秸秆行为，规定在今年夏收中禁止焚烧秸秆，分公司15个生产区、70多个大队在夏收前后要做好宣传教育工作，并与大队签订了秸秆禁烧协议，增强了广大干部职工的环保意识。长期以来每当夏收割季节，少数大队把大量的秸秆焚烧掉，这样既浪费了现有的资源，又影响耕地质量、造成环境污染。日前，黄海分公司召开全场三夏工作会议在部署工作的同时，特别强调今后必须禁止焚烧秸秆；同时要求各单位在收割后，将秸秆及时粉碎还田，为就地消化大量的秸秆创造了条件。对此黄海从完善秸秆还田的服务体系入手，在做好宣传的基础上，还制定了一整套行之有效的管理措施，加大了秸秆还田的宣传力度，提高了干部职工的环保意识，增强了他们保护耕地的责任心。与此同时，黄海分公司还将秸秆禁烧和综合利用工作纳入各生产区及有关部门环境保护目标责任制体系，加大了禁止焚烧秸秆的宣传力度和检查力度，层层签订秸秆还田责任制，并按照《环境保护法》和国家有关部门颁发的《秸秆禁烧和综合利用管理办法》等法规，对焚烧秸秆的大队进行罚款。黄海和各生产区都签订了责任状，生产区与大队也都签订了禁止焚烧秸

进入三夏工作以来，复兴圩始终将秸秆禁烧禁抛和综合利用工作作为头等大事来抓，周密部署，强化责任落实，狠抓工作推进，力保农场全域“零冒烟”、田间河道“零污染”、卫星遥感“零登记”、市县巡查“零通报”。组织保障到位。高度关注秸秆禁烧禁抛工作，成立秸秆禁烧督查组，明确分工，强化任务落实，要求认清严峻形势，进一步增强环保意识，发扬担当务实精神，严防死守，确保农场公司区域内部出现一处火点，不冒一处烟。宣传落实到位。张贴宣传标语，下发致全场职工群众一封信，逐户上门宣传，点子显示屏实行24小时滚动宣传，广播定时进行播放。责任压实到位。定专人、定职责、定区域、定岗位、定时间、定要求，督查小组成员分工到各个巡查点，包干到组、到点、到人、到田块，盯人、盯地、盯秸秆、盯机械，不留盲点，确保监管全覆盖。措施落实到位。划定还田区域，签订农机作业协议，检查收割机械切碎装置情况，确保不带切碎装置的收割机械不下田；检查是否带有灭火器，车辆排气管是否携带防火装置，严禁因车辆原因导致火灾发生。 巡查值班到位。完善巡查值班制度，保证巡查时间、精力、质量和持之以恒。加大督查频次，发现擅自离岗、脱岗、火点的，及时进行处置，并上报

蓝天碧水，树绿水秀，空气清新，人杰地灵……走进黄海农场有限公司，宛如一幅幅水墨画呈现在眼前。良好的生态环境成为黄海的一大品牌、一大优势、一大资源，黄海良好的生态环境优势转变为经济高质量发展优势，使黄海踏上了一条生态文明和经济建设高度融合的发展“双赢”轨道。——走绿色路。这个场有限公司坚持以“生态经济化、经济生态化”为导向，立足生态优势，树立绿色发展理念，处理好经济发展与保护生态的关系，走绿色崛起之路。坚持既保护好生态，又要在保护生态中加快发展，全力推进绿色发展、绿色增长、绿色崛起。加快发展方式向绿色、低碳、集约发展转变，做强绿色农业、壮大绿色禽业，全力打造绿色黄海、绿色城镇，推动绿色生态资源加速转化为经济优势、产业优势。——打生态牌。该农场有限公司秉承低碳生态理念，提升水环境质量、环境品质，提升与百姓居住环境改善、生态环境保护等统筹，大力推进经济与生态融合发展、协调发展，打造生态文明示范场，不断深化生态环境建设，落实最严格的节能减排措施，重点培育发展生态农业，保护生态水资源，把生态资源转化成生态资产，把生态优势转化为资本优势，推动产业发展。——建特色基地。该农场有限公司以打造低碳、生态

5月24日晚，苏垦农发弶港分公司在四楼会议室举办了西瓜产业发展暨产销对接座谈会，各生产区主任、高效中心全体人员、西瓜种植户代表近40人参加了会议。农场公司党委书记、董事长、总经理王世伯，分公司总经理胡广斌，副总经理周春柏，东台西瓜产业协会会长、东台诺亚农业发展股份公司总经理许鹏，东台西瓜产业协会会长陈爱华出席，周春柏主持。许鹏针对弶港农场西瓜产业发展存在的问题，就如何做好产销对接、品种布局、种植技术、产品销售、提高组织化程度等方面提出自己的想法和建议。他认为，要围绕消费者做好农产品的差异化、标准化、精准化、品牌化，找准方向，实现强强合作，打响品牌，提升经济效益。陈爱华分享了自己在西瓜种植上狠抓技术管理、提高西瓜品质，提升经济效益的成功经验。分公司有机农庄主任沈祥就如何做好西瓜的品种选择、强化品质管理等方面经验作了介绍。弶港农场西瓜种植历史已近30年，“弶农”牌西瓜在市场上有着较高的知名度，成为带动职工致富的高效产业。如何引导产业更好发展、创造更好条件支持产业发展，如何创新生产方式、组织方式，发挥示范带动作用，推动发展，在集成种植技术、引进新的品种、更加注重质量、搭建新的产品销售渠道和平

为统一思想、统筹兼顾，全方位动员、全身心投入，坚决打赢“三夏”这一大战大考之年的第二场战役，5月25日上午，白马湖召开2020年“三夏”工作布置会，贯彻落实苏垦农发2020年“三夏”工作动员大会精神，围绕安全“三夏”、高效“三夏”、全胜“三夏”、廉洁“三夏”目标，强调要全力以赴强责任、千方百计夺全胜。党委书记、“三夏”指挥部政委姚春华发表讲话，党委副书记、“三夏”指挥部总指挥韩正光提出工作要求，纪委书记韩跃武主持会议，党委委员、“三夏”指挥部副总指挥沈会生作动员讲话，总经理助理何善栋出席会议，各单位党政主要负责同志、机关中层以上管理人员、集团驻场单位及白马湖派出所等相关单位负责人参加会议。会上，沈会生作了题为《明确责任目标强化管理执行确保“三夏”工作全胜》的动员讲话，分析了今年小麦生产的主要特点以及今年“三夏”工作的基本形势，明确了今年“三夏”工作的任务目标和具体要求，强调了“三夏”工作的组织领导体系与协调应变措施，提出了坚持“三夏”工作考核、掀起“三夏”工作热潮的重点与细则。韩正光结合贯彻落实苏垦农发2020年“三夏”工作动员大会精神，进一步就“三夏”重点工作进行了强调：一是围绕充分

连日来，大华种业公司云台分公司按照农发公司今年“三夏”动员大会的要求，组织的40多人对小麦制种田块进行去杂去劣保纯，确保种子质量。统一品种布局、统一良种供应、统一农用投入品管理、统一关键性生产措施、统一农机作业标准的农垦系统“五个统一”管理体系为保证种子质量奠定了坚定基础。多年来，大华种业云台分公司视种子质量为做好种子工作的生命，制订详细的去杂保纯工作方案，抓好田间检验，严格质量验收，实施全程种子质量控制，提高种子质量，让农业用上安全种，农民用上放心种。与此同时，苏垦农发云台分公司也要求各生产区、大队严格按照小麦种子生产管理流程，从种子品种的田间布局、种植面积和亲本（原种）来源，隔离条件与花期防杂保纯工作检查是否到位，管理程序是否严格执行规程入手严格管理。收割期间对每一个小麦品种实行一机一收一机一运，一个品种一个场面翻晒，进入种子公司以后一个品种一个仓库贮存销售，杜绝混杂现象出现，并做到责任到人，田块到人，奖罚到位，以严格的过程管理确保种子质量。

为选择好一批具有产量潜力并适合下一步推广种植的小麦品种，5月23日上午，苏垦农发白马湖分公司组织对在田各品种小麦进行现场观摩评比。总经理韩正光、副总经理沈会生以及各生产区主任、技术副主任，相关部门的负责同志和技术人员参加了观摩。 本次观摩共选取了15个观摩点，对瑞华麦523、农麦152、华麦8号等一批大田长势表现良好的新老红白麦品种一一进行了现场评比。观摩中，韩正光对观摩点上各品种小麦大田长势等综合性状进行了点评。农业中心相关技术人员对各小麦品种的播期、长势、抗性表现、齐穗期、千粒重、施肥量、理论产量等作了详细介绍。 大家通过现场观摩、听取介绍等，对各个小麦品种的特征性状等有了更加直观深刻的印象。在观摩结束时，沈会生还就做好小麦收割前期的晒场和农机准备等工作提出了要求。

东辛农场按照“科学规划管理、打造美丽城镇”要求，充分发挥社区城管职能作用，持续开展综合整治行动，重点在精细城管、品质城管、和谐城管等方面下工夫，努力营造整洁有序、平安和谐、美丽宜居的城镇环境。今年以来，东辛社区创新以“精细化管理、人性化服务、多元化参与、信息化支撑”为特色的网格化管理模式，最大限度地推动社区治理重心下移、触角延伸，服务沉底到边。结合迎接建场70周年，进一步加大城镇及基层规划居民点硬化、亮化、净化、绿化、美化等基础设施和小维项目投建，切实加强场容场貌管理，针对城镇占道经营、乱贴乱涂、违章停车等违法行为和不文明现象，持续开展打非治违专项整治行动，维护城镇窗口形象。社区服务中心文明开展示范岗创建，优化服务质量，塑造便民服务窗口形象。加强小区物业管理，为业主营造安全整洁的生活环境，不断刷新城镇颜值，确保居民满意。（生态农场）

东辛农场公司秉承以人为本、安全发展的理念，通过加大安全设施投入，不断夯实农场发展安全基石。特别在交通安全方面，先后投入一千余万元用于城镇道路黑色化改造，布设交通安全设施，构筑城镇交通安全网。东辛是一个拥有四万人的大型国有农业企业，随着城镇化快速推进，场部城镇居住人口越来越多，目前已接超过3万人，城镇道路人流车流压力越来越大，安全隐患越来越多，交通安全事故频发。面对日趋严峻的道路交通安全形势，为确保中心城镇的财产和居民生命安全，在加快黑色化改造、铺设人行道时，争取市交警支队提供价值200万元信号灯和道路标志牌等设施，自筹资金100余万元，在农场城镇主要交通路口，安装交通信号灯6处，在重要路段设立道路标志牌。投入100余万元标画场内主要干道道路交通标志线，交通要道采取限高措施，使农场交通安全状况得到较大的改善，提升了城镇安全系数和管理水平。（城镇交通环境大变样）

东辛农场公司在做好安全生产重点工作的同时，始终狠抓安全生产基础管理不放松，注重安全知识宣传教育培训，实施宣誓、承诺报告、领导带班值班等制度，夯实了安全生产根基。近年来，东辛先后开展冬春消防专业培训、“安全伴我行，欢乐度佳节”新春安全宣传、“遵章守纪，健康自己”职业卫生培训、安全月广场宣传、年度安全管理人员培训、应急培训管理学习班等大型活动。各基层单位根据自身特点举办 “三夏”农机培训、消防培训以及安全宣誓等活动，丰富了安全教育培训内容，提高了职工安全素养。大力推进企业安全承诺报告制度，农场与各单位签订安全生产承诺书，形成员工对班组承诺，班组对车间承诺，车间对企业承诺，企业向农场承诺的诚信责任链条。领导带班安全值班成为安全新要求，上至机关、下至基层单位每天都有一名领导带班值班，做到全年、全天候，保证安全应急处置及时，安全生产纳入阶段性考核，形成安全生产规范化考核体系，实行经济与安全并重。（安全宣传）

三河农场开展环境治理利剑行动五月以来，随着环境治理攻坚战打响，三河农场社区社会管理科积极响应、主动作为，多方位、多措施落实场党委制定的各项治理方案。一、高度重视，组织到位。管理科在分管场领导指挥下，统一思想认识，成立了住家船拆解组、水环治理组、卫生清理组、应急处理组。成员由管理科全体成员担任，各司其责，共同做好此次攻坚战各项工作。二、团队协作、分工明确。一是住家船拆解组与县交通局海事处联合，在摸排清楚、评估合理前提下，采取各个击破办法，对洪泽湖区及维桥河口住家船进行清理，共清理走外籍船只9户，原地拆解36只。二是水环境治理组，出动11人次、3只工具船，对三条河道内的漂浮物、水花生等进行人工和机械清理，共清理杂物43车次。同时利用农场内部水系和泵站资源，不定期进行水体更换。三是卫生清理组，组织城管队员和环卫工人，有针对性的清理恒河桥两侧漂浮垃圾，在护坡和污水管网间，队员们在安全前提下，自制工具打捞河道中垃圾，共清理各类垃圾14桶。四是应急处理组，在对环境治理的同时，城管队员加强巡查力度，整理流动摊位23处，处理火情5起，清理占道经营7户，动员宣传秸秆禁烧37人次。有效地保证小城镇管理的有

近年来。黄海农场有限公司坚持精准帮扶，提高民生福祉，让百姓既“富口袋”又“富脑袋”；在全体党员干部中开展扶贫帮困工作，让贫困群众从源头上拔“贫根”、治“贫病”。实现了“培训一人、就业一人、脱贫一户、带动一片”喜人局面。截至目前，全场189户建档立卡低收入户已全部摘掉了贫困户帽子，如期实现全面精准脱贫工作目标。走出了一条脱贫致富全面小康的新路子，帮助贫困群众从源头上拔掉穷根。培训帮贫黄海农场有限公司党委坚持“造血”培训帮扶先行，“输血”帮扶救助兜底，帮扶工作对症下药，志智双扶治懒治愚，输血造血并举。进一步加大了技能培训帮扶力度，扩大低收入群众培训覆盖面，不断加强新场风、新民风建设，帮助贫困户树立“自力更生、勤劳致富”的观念，让脱贫攻坚的冲锋号角更加嘹亮，让群众优势转化为脱贫攻坚优势。截至目前，农场实用技术共培训贫困人口1400人“次”。机电、厨师、家政服务等技能培训610人次。在加强职业技能培训过程中，发放培训帮扶资金48万元，鼓励企业吸纳带动62名贫困人员就业。结对帮扶为让收入接近贫困线的困难群众尽快走出困境，2019年下半年，农场公司工会对2016年申报的187户精准帮扶低收入户、7